創業初期應該帶上孩子，因為孩子的需要家長的愛和鼓勵，離開了孩子創業，即使你的事業再成功，孩子與你的距離會變得疏遠，你創業的目的不是為了孩子更好嗎？而孩子的世界裡，最好的時光就是有父母的陪伴。你到哪裡他就該在哪。

不論如何也要儘可能把孩子帶在身邊，而且自己還要發時間學習教育孩子的方法。創業也儘可能一家人在一起，而且要考慮控制風險，不能盲目投資。創業也同樣需要學習，有人領路成功的可能性要大很多，否則就得靠自己從基礎做起，慢慢摸索出方法與經驗後再逐步擴大。開始的時候投資越小風險越低。如果能夠從打工開始就更容易走上正道，而且風險也相對較低。

創業初期是否應該帶上孩子？這樣的問題其實不是很明確，是養孩子還是讓孩子跟著一起創業？我當然理解為養孩子，那這就沒什麼好說的了。

我們儘量的，讓自己有更多的時間陪伴自己的小孩，對他和對親子的關係對將來都是非常好的。那如果小孩還在幾歲一定需要人照顧吃喝拉撒的話，那麼建議還是有專人的專業的監護人去照顧是最好的。

如果孩子是比較大一些了，那麼我們也可以在他的學習之餘參觀一下您的創業過程也是可以的。

然後參考上面幾位人士說的還是不錯的。

祝福你們[玫瑰][玫瑰][玫瑰]

當你有小孩的時候，很多時候我們都希望孩子能在我們身邊，但是很多人因為工作原因，我們無法這樣做到，就我個人創業期間，我更希望的是孩子讓身邊的親人去照顧，這樣我們工作起來，才不會分心，也有更多的精力去投入到工作上。休息期間我們可以用手機影片聊天，或者情況允許的話，我們可以做到經常回家去陪伴。像我現在就是五六天回家一趟。平常想小孩了就休息時間影片一下。個人愚見。希望對您有幫助。

其實我覺得我人生領比較幸福的一段時光，就是我能在23歲之前一直都陪在父母的身邊。

回答問題嘛，一定要感同身受，這樣才比較真實。

孩子的成成長是不應該錯過的，我們這幾年也看到很多真實發生的事情。很多的留守兒童，因為父母不在身邊，心理發生一些扭曲。還有因為把孩子放給老人照顧，有一些周全的地方，孩子個性等等方面不完整、健康。有的孩子就會覺得是不是自己不重要啊？是不是父母不愛自己啊？還有一些嚴重的會導致抑鬱症，甚至是自殺，都非常嚴重？這是很多血淋淋的教訓，絕不是嚇唬你。甚至有的孩子因為父母不能陪伴在自己身邊，怨恨父母，以後和父母關係不好的。

說這些呢，都是想說，無論你在哪裡？你帶著他，他能體會到你生活都不容易，他也能體會到你對他的愛，這就足夠了。

你覺得你吃苦就應該自己，你賺了錢給他花就可以，但是你要知道他是一個人，他是需要有情感的，我們養一個小寵物都需要跟它培養感情，何況是自己的兒女呢。

你會知道你創業初期，你不太明朗的未來，孩子跟著你也是對你的一種動力。你看著孩子，你肯定也不願意他跟著你吃苦，所以你就會拼命去做好這件事情，你就不會想著有什麼退路，想著去懈怠。

而孩子呢，也會看到你辛辛苦苦去工作，他也能體會到這個世間沒有不勞而獲，對於他樹立正確的人生觀、價值觀也是很重要的，世界上沒有不勞而獲，只有透過自己的勤奮，努力去做事情，才能獲得相應的回報，沒有付出就沒有回報。他透過你去做事情，他就能明白的一個道理。其實人就是這樣，你跟他講道理，其實可能他都懂，但是如果你讓他自己經歷了，他明白了，那是不一樣的一種體驗。

所以不管怎樣，你應該把他帶在身邊。

創業初期不要帶孩子，不要帶孩子，不要帶孩子！！！

重要的事情說三遍。。。。。。。。

創業被很多雞湯語錄或者導師渲染的很美好，好像工作中、生活中一切不如意都能透過創業解決，實際則不是。創業就是九死一生，猶如千軍萬馬過獨木橋，最後活下來的終究是少數，這個比例甚至低於10%。看看你周圍是創業的多，還是上班的多就知道了（無論大小生意，都屬於創業，並不是去做高大上的專案才叫創業）。

在這種九死一生的環境中，創業是需要你付出200%的努力和汗水的，而且初期的時候往往面臨：人手不足、經驗匱乏、上下游合作商刁難等等。如果是自己開店的還可能會遇到每天入不敷出，辛苦一個月最後盤點發現沒掙什麼錢。這些都是常事，在這種情況下，如果你沒有一個好的幫手，那就只能自己來，也就是說你在創業初期如果是一個人，精力完全不夠用的。除非你遇到的是創業初期一切順利；但你想一想，為什麼這種好事會砸到你頭上！！！而且創業初期的時間普遍在6-12個月之間（行業不同，週期不同）

首先，精力不夠。

帶孩子不是讓孩子待著別動，這是30年輕老一輩人帶孩子的方式，那是資源匱乏，社會環境簡單，每家每戶孩子也比較多，所以只能這樣。但現在不同，你這樣帶會受到周圍人的指責。但如果分一部分精力出來照顧孩子：照顧吃喝、擔心丟了、怕孩子累著、怕孩子磕著等等；那請問你能分出來多少精力呢？？？

其次，孩子也帶不好。

這種一心二用的情況下，很可能產生的結果就是孩子不滿意，你創業的員工、合作伙伴、客戶都不滿意；而你自己也會覺得我付出了很多，但沒得到任何人的認可。

最後，你的創業環境或許不適合孩子在旁邊

就算你精力充沛足夠，自己也能安排的井井有條，而且孩子和周圍也能充分理解你的不容易和艱辛。那麼請問你創業的環境適合帶孩子嗎？你見客戶需要帶孩子嗎？

所以，無論是從我周圍朋友的實際情況來看，還是從創業的艱辛出發；既然出去創業，就要做好拼搏一次的打算。創業不是過家家，也不是很多電視中演的那麼光鮮亮麗，演的那麼輕鬆，創業非常的艱辛，可以說是人生的一次磨鍊，雖然回報高，但不是每個人都能成功；需要你有十足的心理準備，你準備好了嗎？