所謂的黑天鵝事件指的是絕大部份人沒有意料到的突發事件，黑天鵝有正向和反向之分，像2008年的美國次貸危機和我們這次的新冠肺炎都是大家沒有預料到的事件所以稱之為黑天鵝。而去年的中美MYZ，則是大機率會發生的事情，所以只能稱之為灰犀牛。灰犀牛指的是大機率會發生，只不過由於現階段還沒有發生大家放鬆了警惕而已。比如資產泡沫問題，肯定會破裂，所以是灰犀牛。

紅海和藍海指的是一個行業中的競爭程度。其實所有行業都是從未知到有人探索出盈利模式，再到各種資本湧入激烈競爭的過程。這個過程中開始時候，沒有大量競爭，商家的利潤比較豐厚，這個階段稱之為藍海。比如殯葬服務就屬於藍海行業。

隨著行業模式越來越成熟，都看到了其中有利潤，大量資本就會進入，造成這個行業競爭開始越來越激烈，就如同鯊魚爭奪食物到處都是

一黑天鵝

（一）定義：

黑天鵝事件——英文："Black swan" incidents。

指非常難以預測，且不尋常的事件，通常會引起市場連鎖負面反應甚至顛覆性反應。

（二）特徵

（1）意外性;

（2）重大性。

（三）案例：

如2019年底爆發至今仍在持續的公共衛生事件“新冠病毒”就屬於黑天鵝事件。

二紅海和藍海

通常來講海洋的顏色隨著海洋的深度不斷變化：

（一）在近海（離陸地近）時，海洋深度比較淺，這時海洋所呈現出的顏色通常為紅色，簡稱為紅海；在商業中通常用紅海來泛指那些市場前景規模較小的行業。

（二）當在遠海（遠離大陸）時，海洋深度比較深，這個時候海洋所呈現出的顏色為藍色，簡稱為藍海；在商業中通常用藍海來寓意那些市場規模前景非常大的行業。

黑天鵝事件，指非常難以預測，且非同尋常的事件，通常會在金融市場產生比較嚴重的負面影響，甚至產生顛覆性的影響。

一般來說，黑天鵝事件要滿足以下3個特點：

1，難以預料性

2，產生重大影響

3，影響往往是負面的

“黑天鵝”事件最早出現在金融領域，後續被商業、經濟等多個領域引用。雖然人們往往在“黑天鵝”發生後，試圖解釋其發生的機理、原因，但是“黑天鵝”仍然在不斷的發生當中。

紅海，從字面理解是指紅色的海洋，為什麼海洋的紅色的呢？原因在於魚群在互相廝殺，流出來的血將海洋都染紅了。

用來比喻界限和競爭規則被人們所熟知的行業，在這些行業當中的企業為了生存相互競爭，競爭十分殘酷、激烈，行業利潤和增長的前景也十分暗淡。

藍海，從字面理解是指藍色的海洋，代表著擁有廣闊的發展空間。

用來比喻界限和競爭規則不被人們所熟知的行業，在這些行業當中的企業只需要拓展各自的發展空間即可，代表著創造新需求，代表著高利潤增長的機會。

一開始人們都認為天鵝都是白色的，直到在澳大利亞出現了黑天鵝。黑天鵝事件也就比喻成了不可預測突然發生的事件

所謂黑天鵝事件，就是人在突發災難事件後找的藉口和理由，是人的認知不足預防不足比如美國發起的貿易戰，英國脫離歐盟都應該是經濟上黑天鵝事件。

商業紅海代表當前業已存在的所有行業。藍海代表未知的市場空間。亞馬遜和特斯拉還有華為這都是積極探索藍海的著名企業。

營銷紅海就是走人家走過的路。影響藍海就是自己去探索開拓。

在發現澳大利亞的黑天鵝之前，一般大家都認為天鵝都是白色的。但隨著第一隻黑天鵝出現在澳大利亞，這個不可動搖的觀念瞬間崩潰了。於是人們就把黑天鵝的存在寓意著不可預測的重大稀有事件，它在意料之外，卻又改變著一切。人類總是過度相信經驗，而不知道一隻黑天鵝的出現就足以顛覆一切。然而，無論是在對股市的預期，還是政府的決策，或是普通人日常簡單的抉擇中，黑天鵝都是無法預測的。的發生、美國的、我國的，都證實了這一點。

一般來說，“黑天鵝”事件是指滿足以下三個特點的事件：它具有意外性；它產生重大影響；雖然它具有意外性，但人的本性促使我們在事後為它的發生編造理由，並且或多或少認為它是可解釋和可預測的。

黑天鵝存在於各個領域，無論金融市場、商業、經濟還是個人生活，都逃不過它的控制。

紅海市場 ，指的是現有的競爭白熱化的血腥、殘酷的市場。因為招招見紅，所以叫紅海。現存的市場由兩種海洋所組成：即紅海和藍海。紅海代表現今存在的所有產業，也就是我們已知的市場空間；藍海則代表當今還不存在的產業，這就是未知的市場空間。

黑天鵝事件，是指在商業經濟領域發生的突發事件，不可預測，且影響巨大，例中信通迅美國斷供晶片，對中信通訊和中國高科技企業就是黑天鵝。當前新冠肺炎，對中國經濟乃至世界經濟都是黑天鵝事件，對經濟的影響巨大。第二個是紅海和藍海，對銷售人員是應該瞭解的知識。紅海是已經形成的市場，如家電，手機等行業，競爭非常殘酷。藍海是未知的市場領域，如新興的人工智慧市場，不知道什麼應用場景最能發揮人工智慧的優勢，最能解決消費者痛點，形成新的商業模式。藍海領域因為未知，它的競爭對手不是同行，而是形成新的技術，新的應用，新的商業模式，風險大，回報也大。

黑天鵝事件是指在某個方面突然發現大家都沒有想到的問題，而且會造成巨大損失，比如這次新冠狀肺炎就是一個黑天鵝事件的表現。

關於紅海藍海之分，是由韓國人在2000年的時候提出的一個營銷策略的方法，成熟市場上，大家的產品從原材料到生產技術工藝都大同小異，這種情況下大家可能更多的就是拼價格戰，最後是血戰成海，這就是紅海。所謂的藍海就是跳出這個怪圈，比如找到不一樣的原材料取代原來的東西，比如研究出一些新的技術或者生產工藝，最好是有一定的技術門檻，讓競爭對手沒辦法在短時間內加入新的競爭，保證自己所處位置像藍色大海一樣乾淨一樣安全。所以，每一個創業團隊都需要知道目前的紅海是一種怎樣的狀態，自己的藍海在哪裡，就會比較容易生存下去。

所謂黑天鵝事件是小機率發生的事件發生了，不怕一萬就怕萬一，確定的事總有應對的方案，不是分險，而萬一是不確定的，是風險。萬一出現往往會帶來非常大損失，因為實在想不到，沒提前應對。紅海競爭激烈，藍海屬於沒有激烈的競爭，市場空間更大。

你好，這位朋友我來嘗試回答一下你的問題，黑天鵝事件，還有紅海藍海。

黑天鵝在1樓2樓都給你解釋的很清楚了，就是意外性跟重大性，那麼我著重來講一下紅海跟藍海吧。

因為我本人是搞營銷的，我現在是一家生產型化工企業的營銷總監，所以這個紅海跟藍海對於我們來說特別熟悉。

所謂紅海，就是我們大家所有的廠家都在搶這一塊市場，互相廝殺，比如說拼價格拼服務，是吧，OK殺的，血流成河，染紅了大海。所以這叫紅海。

那麼我把品牌產品質量服務升級到一定程度，不跟他們在同一市場競爭了或者層次提高了，那麼沒有人跟我競爭了，這就叫藍海。