首先寫出結論，當然不值得跟，但並不是因為這句話不值得跟。

公司請了一位經理，想必也是經歷過面試和老闆稽核才進來的，那麼也就是對他的能力是認可的，但是進來工作僅十幾天就辭退，這證明不了那個被辭退經理是廢物，只能證明你老闆能力有問題，自己打自己的臉。

同時，試用期還沒到僅僅十天就辭退，也證明公司體制並不是很健全，招聘機制和辭退機制非常隨意，我直說吧你這公司不正規，對於求職者來說這種公司就千萬不能進了，如果是裸辭的還好，如果是辭了原公司來這幹了十天就被辭退，原公司還回不去了這就是太坑人了。

絕大多數的正規企業只要能收到offer來上班，試用期極少有不透過的，機率非常低，在大多數企業試用期其實就是過渡期，適應期，而不是真正的“試用”，不信你可以體會體會。

綜上所述，這樣的老闆不太值得跟。

職場上，領導喜歡說重話，最傷人的一句話莫過於公司離開了你，照樣還能運作，不知道大家是選擇忍讓了？還是好好讓領導重改他的說話方式了？

有位朋友跟我抱怨他們不公司很多不完善的地方，暫且叫他小A，他每天已經很辛苦的幹活了，工作業績不是墊底，，但領導看見他提不能再提上業績的時候總會找他說話。小A作為新人進入這家公司，公司絕大多數新員工剛開始入職一個月都拿不到10000的工資，但是小A一個月將自己熬的不成樣子，到手工資10000，相反還是被領導臭罵一通，小A妹憋住火氣跟老闆理論：“我一個新人剛到公司，就憑自己的努力拿到10000的工資，你不表揚我，還嫌我各種不好，那個新人能像我這樣拿高工資？

領導聽見小A的理論，火氣也很大，心想我可是你領導，我怎麼說你都行，但是你就不能對我不尊重，於是領導直接給了小A一句話：“要幹就幹，不想幹就給我滾，不要以為沒你們公司就不運轉了？小A滿肚子的火，跟同事們一說，同事們紛紛說出領導對自己也說過這種讓大家要滾就滾的話。

企業裡最怕的是領導跟下屬成為對立面，幾位同事都將自己的本職工作做好後，還會相互請教對方如何做的更好，幾個人之間相互幫忙，最後當幾個同事能力都鍛煉出來後，他們再也不會任意讓領導說自己，現在領導每天供著他們，什麼好話都跟他們說，但是他們幾人現在喜歡挑領導的刺，找個藉口將領導打擊一番後，便大家一起辭職跳槽了。

後來聽別人說，這位領導幹了沒多久也辭職了，因為招來的新員工達不到之前老員工的一半業績，有前後對比的反差就會形成失落感，領導也只好辭職了。

這種老闆想都不要想，直接離開吧，繼續跟著只會阻礙你的發展。並且跟這種沒格局沒素養的老闆外了，你很容易同化。

如果覺得員工不合格辭退也就罷了，還對其進行人身攻擊，這種老闆就是典型的小老闆意識。開口罵人是廢物，連起碼的尊重都沒有，以後若是有別的員工犯什麼錯了，他也會極不客氣地辱罵。