首先，拓展訓練這個一般都是在企業中才會有的一種行為。

二，關於你說的洗腦問題，我想請問一下；你真的會被洗腦嗎？你真的能被洗腦嗎？這個社會上尤其受過高等教育的人，能被輕易洗腦嗎？

三，所謂洗腦，只不過是我們在一個組織裡打算探知我們所需；是我們潛意識中有所圖謀。

四，要說真的洗腦，這種情況相對應該不是很多。這個是能是對文化素養地下，或者從一個人開始啟蒙時就驚醒灌輸，才有可能做到所謂的洗腦。而且這個過程中你不能保證一定能徹底洗腦。

例如，阿里的十八位悍將，他們從一開始跟著馬雲走過來，就一定知道馬雲會成功嗎？我想答案時否定的，可是你看看現在這些悍將們，那個不是能獨擋一面的大能，你要說他們被洗腦了嗎？或者說他們沒有被洗腦，而我想的，是他們在阿里發展過程中，找到自己想要的，遵從了自己的內心所需；而不是被某一個人洗腦。

個人觀點，僅供參考。

主要看被洗的那個人智商和見識了。兩方面看吧。總的來說洗洗還是乾淨點嘛。洗澡時你連內臟都讓別人掏出來洗，那就是你的不對了。女的明知道是男澡堂，還要進去讓洗，那就沒辦法評判了。還有一點，一定要明白自己幹不了的事是什麼！

告訴你：有作用，但不大。

人都是有惰性的，一旦拓展結束。稍後就會恢復到原樣。這就是老人們常常說的原自自然就是這個道理。

所以萬事萬物應該遵循它原本的規律。這就像柔道的順勢而為，乘勢而上。違背規律，頭破血流的只有自己。

所以，所謂的洗腦式拓展訓練不可信。

願對你有幫助。

1993年冬，國內興起一股炒外匯期貨熱。我也加入了一家香港期貨公司準備賺錢。每天早晨上班前的晨會最後，員工們都必須齊聲喊口號“達利精神，一定成功！” 我沒喊，問身邊的小夥子: “達利精神是啥？”他說不知道。我說不知道你瞎叫個啥？我也拉來一位客戶，他問我可以進入嗎？我說再等等。那些大學畢業生們，從來不做技術分析，但晨會上卻振振有詞地說“我看美元堅挺，會堅挺一週！”然後，我眼看著一個投資80萬的客戶，虧損到50萬，20萬，最後剩5萬走人。經理人倒是賺了不少手續費。後來，幾個有心小夥子懷疑公司所做交易並不是真與國際盤接軌，就守在電話線進口看入口數字，發現是惠州的電話線接進來的。因美國收市在凌晨三點多，我經常是在瀋陽的冰面路上騎腳踏車回家。最終我也沒拉客戶進去炒期貨，但交下了一個朋友，他早就是億萬富翁了。我只想說，只有誠實、認真的人，才能把自已的事業做大、做強。

洗腦式的訓練適當的用在軍事管理上的訓練也是有藝益的。

如果是傳銷組織的洗腦則是為了邪惡的目的，這是要受到譴責和堅決打擊的。

如果是有些公司想利用那種傳銷式的洗腦，以達到控制員工的目的則是愚蠢的。

洗腦式的拓展訓練，從某種意義上來說，是極度強化意識，從而達到快速激發的目的！但是從正常可靠而又安全的角度來說，洗腦式拓展訓練，和傳銷直銷中導師講課沒有任何區別！就是一個精神病人帶領一群精神病而已！

談幾點看法。

一、洗腦這個詞要慎用，不能籠統的說接受新事物和新思想都是什麼洗腦。玉不琢不成器，人不學不知義。我們從小學開始到大學畢業，總不能稱之為洗腦，那不洗腦會怎樣呢。同樣，凡是有利於樹立正確的思想理念、促進積極的人生態度、強化組織紀律性、提高自身意志品質的活動，應該叫學習鍛鍊。

二、拓展式訓練看拓展了什麼。城市人上樓有電梯，出門有車輛，體力勞動較少，身體機能退化，只能叫加強鍛鍊。像城市孩子所謂的拓展訓練，過過獨木橋、爬爬繩梯，只能叫體驗，稱不上拓展。名字夠響，華而不實，不如上好體育課。

三、至於一些社會機構組織的所謂拓展訓練，為了團隊、為了品牌、為了促銷出現的模式化、程式化、表演化的現象，降低人格、扭曲心理、惡俗形象，既不是拓展，也脫離了訓練的本質。

拓展訓練也叫做體驗式培訓！不是洗腦！是透過各種遊戲讓大家體驗並引導大家自己發現問題解決問題，最終提升團隊凝聚力，突破自我這樣的一個過程！

挺好的。如果真的有一天，建議大家積極行動起來，都過去看看，參加了，就會有自己的體驗，再去分享互動一下，就會真實和真誠。

這些所謂在群體內所進行的“洗腦式的拓展訓練”，其實是將不同的個性透過短暫的時間調整，使之成為“群體心理”，而這種“洗腦式”訓練就是“傳染”的力量可以迅速摧毀個人已經建立起來的個性化情緒，成為大家共識的“精神統一性”的情緒變化。給你的“暗示”是存在於這樣的群體中，你定能獲得集體許諾的目標意義，猶如一塊誘人餅子掛在你的脖子上面，滿足你的強烈慾望。

所謂“洗腦”，無非就是心理暗示，透過一些手段，讓你堅信他的教條且自覺地去執行。這種精神力的控制比較恐怖，對一個正常人的破壞力是精神上的，類似精神病人，亢奮狂躁，六親不認。這樣的例子有很多很多，最近的應該就是“傳銷”了。

 培訓重要的是達到一個短期的目標，是提高個人的生產技能，所以和老闆溝通，讓老闆重視技能的培訓，而且要讓他看見這種技能培訓帶來的實際利益。值得學習

能被洗腦的大多是缺少自我辨別能力的人，遇到過很多。按道理現在這種模式很難存在，一般有點思維的人百度一搜這種模式，就會知道怎麼回事。

洗腦式拓展訓練，是會短暫的增強一個人的激情和鬥志。還會快速的增強團隊合作精神。

也會讓人短暫的失去理性思辨。是一些想短期要效益的領導人常常採用的方法。

但是對於成熟的、理性的、有主見的成年人來說，只能當做遊戲來玩。

但對於那些非理性、急於求成的人，非常有疑惑。

“洗腦式拓展訓練”不存在好壞，對錯的問題，只是管理者的工具和手段。平和看待就好。

說個真實的故事，二姐參加健康體檢，一開始，牢牢把握底線，只要談到錢，就裝瘋賣傻，不去理會。

上次遇到她，她說買了一個床墊子，有怎麼樣怎麼樣的健身效果。我問她多少錢？她說不貴，優惠價四千元。面對我的驚訝，還說，人家還送了飲水機，還有磨腳器。

我無語，只是讚歎這種洗腦式拓展方法的成功。

最後，二姐還稱讚人家天天很辛苦，還有房租啥的，己經全被對方俘虜了！

完全是胡鬧，精神上去了，人格沒有了，口號似的一通亂喊，結果一點成績也沒有，側目一看那些成績好的都是領導讓這麼吹的，胡鬧，取締。

我參加過這種培訓，一個是培訓，一個是掌控，這種培訓，就是讓你的腦子變成培訓人的腦子，讓你聽他的，再多多討錢，成為別人的財富。培訓了，收穫不大，費時間，費心情，改變還是從自己開始吧，真誠，勤奮，努力，成功一定會來到

拓展訓練在很多公司團隊中都有實施，他是流行的一種公司文化，透過訓練提高公司的凝聚力、執行力等便於公司的目標及達成，強調的是集體力量。

瞭解一下解放軍的練兵方法就知道洗腦式培訓作用。新兵經過三個月的強化訓練把自由散漫想法各異的小年輕訓練成一呼百應的合格士兵。有些公司對員工的期望與部隊有共同之處，個人認為利大於弊。

我是這樣來看這個問題的，分個兩方面，一個是積極的方面，也就是說開悟。開悟其實也是，或者另外說的一層意思就是洗腦。想法跟以前不一樣了，對，簡單說就是洗腦要改變這個人，改變他的思想，只有這樣，讓他從認識上的開始改變，然後帶動行動上的改變，如果是好的方面呢，可以帶動他更積極向上，動力更大。

第二個方面就是那一些嗯搞傳銷的類似的，就是所謂的真正的洗腦，這種洗腦呢，就是讓人就是說深信他們這個傳銷組織是真實可靠，然後給你灌輸這個一夜暴富這些思想啊或者怎麼樣啊，其實就是讓你拉人頭進去，不斷的拉下線，這種是真正的洗腦，也是最可恨可惡的。