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復工了,但是企業的上下游企業還沒有復工。
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  • 1 # 雅奕

    首先恭喜你,已經復工開始工作了,至少說明你不在疫情重災區,所處的城市疫情防控工作落實較好,能夠讓你們維持正常的生活方式,這一點是身在湖北、隔離在家一個多月的我們所向往憧憬的,復工日期由於疫情的影響一再延遲,極度渴望早一點戰勝疫情,恢復正常的生活狀態,早日投入到工作當中去。你既然已經復工上崗,我覺得應該做到以下幾點,為接下來的工作做好準備。

    01 做好防護,降低風險

    全國基本上都有被確診的病例,雖然最近情況好轉,企業復工了,也不能對病毒漠然視之,個人防護還是得周全,戴口罩,減少人員接觸,交流溝通儘量在線上進行,徹底打贏這場沒有硝煙的防疫戰,也是為以後的工作順利進行做好準備。

    02 調整心態,蓄勢待發

    各地受疫情的影響,假期都適當的延長時日,休息了一段時間,工作的心思早已渙散,而且應對疫情各方面都小心翼翼,對人員接觸也有所防範。既然是冒著一定的風險步入工作崗位,建議沉下心來,既來之則安之,讓自己踏實下來,迅速適應工作的節奏和狀態,隨時能夠履行崗位職責。

    03 擬定工作計劃,充實自己

    既然上下游企業還未復工,業務相對清閒,趁著這段時間可以擬定一下企業正常運作之後的工作計劃、制定工作目標。熟悉達到這一目標所需要掌握的知識技能,把握這段時光蒐集整理資料,開始學習,讓自己充實起來,因為工作步入正常流程,再學習可能消耗的就是你工作之餘休息的時間了。

    路漫漫其修遠兮,需要時刻保持求知若渴、努力奮進的積極態勢,充實提高自己,讓自己有足夠的能力應對工作中的各種挑戰,成為一個優秀的人。

  • 2 # Wonderful十二

    復工了,對於企業和個人來說都是很難得的,因為在這段時間,每個人更加明確今年所要完成的業績和目標,會積累和尋找客戶資源,會統計好渠道等等,所以沒有時間大眼瞪小眼了,因為整體經濟不好,鬆懈了,就會被淘汰了。如果你感覺復工了無所事事,那就要反省自己了,趕緊讓自己充實起來!

  • 3 # 梅鈺汐諮詢顧問

    沒有事情做,說明公司領導層和HR沒有作為!

    作為領導層沒考慮好復工後的計劃安排,這樣的復工沒有任何意義,且對當下來說是給社會添亂。

    今年比較特殊,大家也都知道,這個時候,作為領導層要提前想好,各個崗位復工後如何操作,如何協作,如何開展業務,已經在家休假多時,如果復工後還無事可做甚至是不忙,都會影響士氣,一定要讓大家動起來,給大家一個明確的近期目標!

    這個時候HR也非常重要,除了滿足安全配套服務,更重要的事,要注意特殊情況下員工的心裡建設,配合管理層讓員工充實起來,在家封閉期間極大的壓抑了人與人溝通交流模式,復工了,大家都急迫的想找出口釋放,HR這時可以有條件的做工位分割槽調整,讓大家感覺到彼此,網際網路充分運用,也可以利用這段時間對各部分進行員工培訓等等。目的是為了讓大家從“家裡的靜”到“復工的動”有個轉變,有個儀式感,並激發動力!

    對於沒有這些配套安排的企業,那我們自己可以主動活躍起來,在困難時期正是有能力者的天下,沒準你就是下一個領導層,而且你怎麼知道未來你不會自己創業,這是多好的實踐機會,點燃自己,帶動身邊的人。隨時隨處都是學習的機會,想被別人安排還是自己來安排,看你自己了!

    最後願我們都能成為更好的自己!

  • 4 # 葉落梧桐

    已經復工開始工作了,至少說明你不在疫情重災區,所處的城市疫情防控工作落實較好,能夠讓你們維持正常的生活方式,這一點是身在湖北、隔離在家一個多月的我們所向往憧憬的,復工日期由於疫情的影響一再延遲,極度渴望早一點戰勝疫情,恢復正常的生活狀態,早日投入到工作當中去。

  • 5 # 載入失敗91

    我目前就這個情況,事比較少,沒什麼大事,可以翻閱學習一下和崗位工作相關的東西,趁有時間提升一下自己也是可以的

  • 6 # 小魚老師9

    你好,針對你的這種情況,其實很多行業都存在,我有幾個建議,首先,利用時間去規整一下自己的客戶情況,尤其是一些將來能夠投入和產出的重點跟進一下。比如你的下游客戶還沒有開工,你可以根據你們企業開工的情況跟他提供一些實際的建議,例如開工的注意事項,員工返程的注意事項,防疫物資的採購,付款申請書如何填寫等等。這樣你的下游客戶得到你的幫助,將來一定會對你的工作起到好處,第二。針對你行業的特點情況,學習一下線上和線下的兩種方式,不要覺得自己不擅長很多事情,只有先做才會有結果,比方說線上社群的打造利用直播平臺小影片平臺登對自己工作的宣傳,這都是對以後有幫助,第三,對於客戶的日常聯絡,也不能少,可能在很多人看來,上下游企業都沒有開工,其實你的情況也是大部分競爭對手的情況,但是凡是坐在前面,如果在別人都沒有行動的時候,你就已經開始搶單客戶那等疫情過去,你的結果一定是最棒。還是要充實起來吧,要不然太沒意思。

  • 7 # 蒼蒼滄

    同感~

    目前是復工第二週,每天所事事的在辦公室坐一天,因為客戶還有很多未開工,所以每天真是大眼瞪小眼的感覺。

  • 8 # 卓爾很平凡

    開工的第二天,照常沒有太多的事情要處理,這個時候就是自我提升的好機會,可以學習和自身職業相關的知識,規劃一下本年度要完成的業績和指標,不要讓自己閒下來,待到你業務能力提升了,才可以接下來的工作任務中厚積薄發。

  • 9 # 含情不脈

    恭喜你,這是多少人的夢想啊,雖然沒有什麼事情做,好在可以復工,可以自己找點事情做,也可以利用這段時間提升自己。

  • 10 # 之舟職讀

    既然復工了,無論企業還是個人,如果覺得沒事幹,只能說明企業和個人還沒有進入真正幹事創業的狀態。

    01復工不復產的情況下,企業應該做些什麼

    近期,隨著企業開復工,有的企業迅速進入了正常的生產狀態,像題主這樣,由於上下游企業還沒有復工,缺乏生產原材料和原器件而沒有實際開始生產的企業還是比較少的。類似這樣的企業復工後該幹些什麼呢?我認為:

    一、做好生產區域和辦公區域的疫情防控工作,對上述區域進行消毒處理,對復工的工人進行防疫排查和登記,開展日測體溫防控工作。

    二、在復工而沒有復產的情況下,由於生產車間的工人無所事事,人群容易扎推、聚集,對於企業的防疫管控增加了難度。企業在具備條件的情況下,可以安排員工統一住集體宿舍,以減少人員外出,避免接觸病源。

    三、利用復工停產的機會,組織開展各種形式和內容的線上培訓,包括規章制度、專業技術、操作規程等培訓等。

    四、檢修除錯生產儀器和裝置,提升機器裝置和儀器的可靠性和機械效能,在正式開工後,可以有效降低裝置故障率。

    五、開展線上的營銷、管理等研討會,預判未來一段時期的行業和生產經營形勢,制訂可執行應對方案。

    02已復工但停產,工作清閒,個人應該做些什麼

    利用開工停產,沒有多少工作的空閒,我認為個人可以做好如下事情:

    一、對去年工作進行復盤,總結一年的得失成敗

    有的小夥伴可能年終就做了程式化的“總結作文秀”,是否取得了效果,那就另當別論了。如我們真心尋求精進,過於程式化的年終總結對自己的成長和提升可能毫無意義。下圖是我個人的年終盤點圖表,希望對小夥伴們有用:

    在落實年終盤點過程中,不用太糾結於數字高低,養成自我價值評估和盤點的習慣並克服內在的惰性,可能比糾結於得分高低更有意義。

    二、將去年的管理資料進行整理、歸檔,方便查詢,這一類工作特別是對辦公室工作的人比較重要,如果你是生產類員工,整理下自己的學習資料,清理下宿舍物品也是一種個人覆盤。

    三、結合去年的年終盤點查詢得失,制訂來年工作計劃和個人成長計劃。

    四、讀一些多工作和成長有益的書籍。如果確定內心空虛和無聊,建議讀一些個人成長類書籍,我個人覺得不錯的,比如《高效能人士的七個習慣》《精進》《遠見》《你一年的8760小時》等等。

  • 11 # lazada速賣通coco

    我這邊做跨境電商平臺的,所以在家辦公沒什麼不行。這段時間客戶有時間詳細瞭解跨境平臺,也可以更好的佈局線上外貿出口

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