發展歷程智慧家居作為一個新生產業，處於一個匯入期與成長期的臨界點，市場消費觀念還未形成，但隨著智慧家居市場推廣普及的進一步落實，培育起消費者的使用習慣，智慧家居市場的消費潛力必然是巨大的，產業前景光明。智慧家居在中國的發展經歷的四個階段，分別是萌芽期、開創期、徘徊期、融合演變期 [12] 。萌芽期（1994年-1999年）這是智慧家居第一個發展階段，整個行業還處在一個概念熟悉、產品認知的階段，這時沒有出現專業的智慧家居生產廠商，只有深圳有一兩家從事美國X-10智慧家居代理銷售的公司從事進口零售業務，產品多銷售給居住國內的歐美使用者 [12] 。開創期（2000年-2005年）先後成立了五十多家智慧家居研發生產企業，主要集中在深圳、上海、天津、北京、杭州、廈門等地。智慧家居的市場營銷、技術培訓體系逐漸完善起來，此階段，國外智慧家居產品基本沒有進入國內市場 [12] 。徘徊期（2006-2010年）2005年以後，由於上一階段智慧家居企業的野蠻成長和惡性競爭，給智慧家居行業帶來了極大的負面影響：包括過分誇大智慧家居的功能而實際上無法達到這個效果、廠商只顧發展代理商卻忽略了對代理商的培訓和扶持導致代理商經營困難、產品不穩定導致使用者高投訴率。行業使用者、媒體開始質疑智慧家居的實際效果，由原來的鼓吹變得謹慎，市場銷售也幾年出來增長減緩甚至部分割槽域出現了銷售額下降的現象。2005年-2007年，大約有20多家智慧家居生產企業退出了這一市場，各地代理商結業轉行的也不在少數。許多堅持下來的智慧家居企業，在這幾年也經歷了縮減規模的痛苦。正在這一時期，國外的智慧家居品牌卻暗中佈局進入了中國市場，而活躍在市場上的國外主要智慧家居品牌都是這一時期進入中國市場的，如羅格朗、霍尼韋爾、施耐德、Control4等。國內部分存活下來的企業也逐漸找到自己的發展方向，例如天津瑞朗，青島愛爾豪斯，海爾，科道等，用X10，深圳索科特做了空調遠端控制，成為工業智控的廠家 [12] 。融合演變期（2011-2020年）進入2011年以來，市場明顯看到了增長的勢頭，而且大的行業背景是房地產受到調控。智慧家居的放量增長說明智慧家居行業進入了一個拐點，由徘徊期進入了新一輪的融合演變期。接下來的三到五年，智慧家居一方面進入一個相對快速的發展階段，另一方面協議與技術標準開始主動互通和融合，行業併購現象開始出來甚至成為主流。接下來的五到十年，將是智慧家居行業發展極為快速，但也是最不可琢磨的時期，由於住宅家庭成為各行業爭奪的焦點市場，智慧家居作為一個承接平臺成為各方力量首先爭奪的目標。但不管如何發展，這個階段國內會誕生多家年銷售額上百億元的智慧家居企業 [12] 。爆發期(2020年以後)各大廠商已開始密集佈局智慧家居，儘管從產業來看，還沒有特別成功、特別能代表整個行業的案例顯現，這預示著行業發展仍處於探索階段，但越來越多的廠商開始介入和參與已使得外界意識到，智慧家居未來已不可逆轉，智慧家居企業如何發展自身優勢和其他領域的資源整合，成為企業乃至行業的“站穩”要素 [12] 。

隨著智慧化的發展，智慧家居肯定會越來越普及，當下很多高檔小區和富人家庭已經開始使用智慧家居了。

目前智慧家居的發展未得到普及，主要原因有以下幾個方面：

1、是國內還沒有非常優秀的智慧家居整合商，各大網際網路科技巨頭也在這方面有所投入。智慧家居最核心的是生態系統的打造，並不是單純的某個硬體的智慧，我們現在看到電動窗簾、智慧冰箱、智慧燈具、智慧空調都是單一的裝置，並沒有做到非常好的整合。

2、智慧家居還處於發展階段，裝修的資金投入非常大，很多中產階級和工薪階層沒有足夠的預算來支撐這樣的資金投入。成本的考量可能是很多人最關心的因素了。

3、當下智慧家居在一二線城市推廣力度還比較大，知道的人相對比較多。三四線城市的普通家庭很少接觸到智慧家居方面的資訊。所以，真正對智慧家居瞭解的人相對比較少。

因此，目前智慧家居的發展已經開始，只是大眾接受並且樂意使用，可能還需要一段時間，待各方面技術成熟、成本有所降低，我相信會有非常多的人願意瞭解和使用智慧家居。智慧家居帶給我們的科技體驗非常強，更會使我們的生活越來越便捷，越來越人性化。

智慧家居的發展，目前已經進入了一個高速期了，可以說目前大多數家庭都有大大小小的智慧家居吧，最常見的就是智慧音箱、掃地機器人、空調、冰箱了。

個人覺得題主第一個問題的意思更是傾向於 全屋智慧家居 什麼時候能夠普及或是被廣大使用者接受。

全屋智慧家居要得到廣大使用者的接受必須滿足以下幾個條件。

1、價效比高，現在大多數智慧家居造價都比較高，而且更新迭代也比較快，咱們傳統老百姓裝修一次或是更換大件家居都希望有個5年的使用週期吧，特別是裝修，希望的年限更長。如果一個全屋智慧家居裝修花個大價錢，過3年就被淘汰了（這種情況的出現機率很大），很多老百姓是不能接受的，除非廠家可以做到智慧家居可以不斷迭代低價替換或是成本低得讓人不介意。

2、體驗感佳，既然是智慧家居、就必須考慮得全面，不能變成智障家居。如果智慧家居解決方案不完整，老是需要人為干預去進行調整或是輔助，那麼就變成了累贅。就像早期的掃地機器人一樣，被廣大使用者吐槽掃不乾淨，遇到障礙不會自行繞開、充電麻煩、只適合部分場景、死角沒辦法清理等等。

3、保護隱私，越智慧就越不安全，這在智慧化領域是很常見的一種情況，智慧化程度高了就越便捷，便捷的同時提供給不法之徒的漏洞也就多了。大家熟知的智慧音箱、智慧攝像頭這些都存在安全隱患、竊聽和偷窺。你用這些智慧裝置的時候，都需要連線家中wifi，如果你需要不在同一區域網控制或是使用它們，那麼得放開部分埠，這就相當於給了駭客入侵的門，他可以隨意進入你的智慧裝置獲取資訊，聽你所說、看你所看。

4、統一標準，現在智慧家居大家都有自己的標準和平臺，比如華為、小米、格力、美的、科沃斯、海爾這些廠家，都是自己搞自己的，大家需要安裝多個APP，對智慧家居進行控制，若不能統一標準、智慧則容易變成負擔。

5、售後空缺，智慧家居產品的體驗一定要優於傳統家居，那麼消費者剛買好，如果沒有得到強勢的售後輔助，那麼很多細節他不會用，也不想去鑽研（人家是買服務、買享受的、你讓他去學習？），這個就對廠商的售後能力有很大的考驗了，產品好服務不好，在消費者這邊口碑就差了。

總結一些，智慧家居要普及要滿足：便宜、好用、安全、服務。

那麼還有多少人不知道智慧家居呢？

我相信80%以上的人都聽過和知道智慧家居這個詞，但是60%都不知道智慧家居到底是咋回事。就是智慧家居這個概念，經過這些年的滲透，很多十八線小城市都會有一些智慧家居體驗館或是XX品牌智慧家居館之類的門店。至於他們有沒有去體驗，就不得而知了，但是可以肯定的是，當地普通老百姓去體驗的機率很低。

其原因還是，高科技不接地氣，裝修高大上，老百姓不願進，一看門面就覺得貴。

你這個裝修要是不上檔次呢，還搞什麼高科技，肯定沒啥用。

這就陷入了一個怪圈，你搞智慧家居體驗館，是讓人體驗的，人家都不願意進來，咋辦？所以，目前大多數的消費者對於智慧家居都是望而卻步的。

智慧家居普及的拐點，我感覺是在2023年。

經過這麼多年的基礎知識普及，大家都對智慧家居有一定概念了。90後、00後對於智慧產品的認同感還是比較高，再加上5G在這3年的普及，勢必會助物聯網快速發展，智慧家居屬於物聯網這個大的產業下，在這個發展過程中也會得到很大的提升。

我一向認為，一個產業要達到爆發，普羅大眾的接受是重中之重，就像網際網路的爆發得益於PC的普及，移動網際網路的爆發得益於智慧手機的普及，而智慧家居也好、物聯網的爆發也好都得得益於其智慧終端的普及。

今年疫情的突然到來，給所有人都懵了一下

但是對於智慧家居行業卻迎來了一次新的機遇，首先是國家的總投資的34萬億“新基建”，一下子就讓智慧家居行業推到風口上。

如果說以前只是各大廠商公司相互間的競爭，現在變成由國家牽頭的，一下子市場蛋糕大了，競爭雖然更加激烈，但是機會也隨之更多了。

至於還有多少人不知道智慧家居，我覺得還是挺多的，像3、4線的，中老年其實還是有很多人不知道的，但是沒有關係，就和智慧手機一樣，未來一定是大勢所趨，而且在國家的推動下，它會越來越快的！