全留下！

唐僧師徒四人本來就是一個取經團隊，在長達十幾年的時間裡早已形成了默契！這種團隊不全挖來還更待何時。

猴子人脈廣，年輕能幹事，去銷售一線啊

八戒雖然牢騷多，但隊內氣氛也是需要搞搞的嘛

老沙老實，比較踏實，做做後勤也不錯

唐僧最瞭解手底下的兵，還讓他接著領導就完事了。

這世上，我還從未遇到過有德有能之人，所以，很多時候我只能選擇有能力，但道德方面略有瑕疵的人。

所以，不管無能者道德多麼高尚，都是不能用的人！排除唐僧。

所以，除非我的企業瀕臨倒閉，需要一個愣頭青來大刀闊斧的改革，那麼，猴子無疑是一個最好的人選。但如果企業正常發展，猴子這樣的人物，越少越好！

豬八戒就是前面所說，道德和實力差不多平衡，但是都不很高的人。一般來說，企業裡8成員工都是豬八戒，多他不多，少他不少，如果這4個必須招一個，選他。

如果沙僧能進面試，我就要懷疑讓他進面試的人的智商了。這種人何須面試，想要多少有多少，農民工，廉價勞動力，沒有主見，一輩子臨時工。

對於唐僧，有人說後臺也是實力的一種表現，這樣說就當代來說是對的。這是因為當代的人物都不太強，再過20年你們再看這個問題，就會發現：你對真正的力量根本一無所知！在絕對能力面前，後臺只是笑話~

如果你需要這個後臺，即使他不來面試你也會主動去找他，而他主動來找你面試，足以證明他的後臺對你沒有多大作用，除非你的企業夠大，可以養閒人，百八十人的小公司沒必要招他。

如果我是老闆，我將會選擇大師兄孫悟空。首先在他個人魅力上，他很自信，遇到任何妖魔鬼怪都不害怕，都能保護師傅，即使師傅被抓走了，他也能有勇氣衝鋒陷陣，救出師傅。 他在團隊中，很有領導才能，會穩定軍心，安排好各自任務，讓每一位成員都各司其職。其次在他的個人能力上，他是幾位師兄弟中能力最強者，通俗說就是本領最大，雖然不是每次都能將師傅一次性救出，但是他能另闢蹊徑，去天上找人幫忙，能靈活運用自己的人際關係，公關交際能力很強。

唐僧雖然慈悲心腸，意志堅定，但是相對的，他能力弱了點，不能很好的保護自己，需要依賴別人，在任何一家企業，這樣的人才對於老闆來說，沒有多大用處。

豬八戒，能力一般，性格膽小怕事，又好吃懶做，除了能調節氣氛外，偶爾跟著師兄去救師傅，這樣的人才也不能促進公司發展壯大。

沙僧，吃苦耐勞，任勞任怨，心繫師傅安危，對師傅平日生活照顧有加，這樣的人才更適合娶回家

首先說說八戒。

其次說說唐僧。

此種類型的人原則性極強，而且學術高深，按理說應該是老闆們爭相搶奪的物件，但是就是因為他的頑固過頭，在職場中也是不會太受歡迎。如果他是一個工程師，在遇到技術問題與商業問題衝突時，他肯定會堅持自己的技術路線，這個時候你若不是跟老闆穿一條褲子，老闆就會認為你不好使。

最後說說沙僧。

沙僧只是相比其他三人而選出來的佼佼者。任勞任怨，能力又還尚好，關鍵是衷心耿耿，必要時也還能衝鋒在前。職場中多數的領導或老闆都希望會有幾位這樣的下屬在身邊。

哈哈當回老闆！

首先我要了解自己招聘的是什麼崗位，招聘的物件是什麼性格，工作能力及愛好等。做到知己知彼。

做到這一點我想如果是辦公室職員我會選擇沙僧，沙僧性格穩重，吃苦耐勞，兢兢業業而且可靠。如果是銷售，公關跑外勤，我選豬八戒。他處事圓滑老練，見人說人話，見鬼說鬼話。雖說好吃懶做又好色，但不做作，且骨子裡並不是那麼壞。駕馭好了是一個好員工。孫悟空不會選，他雖聰明能幹，也算忠誠，但性格急躁且太傲。不是常人能駕馭的了的。弄不好宜反目。當然如果你能駕馭就另當別論了。唐僧不會選，他頭腦簡單一根筋，雖說帥氣但是個惹事的主，當領導員工沒有上面照著，不會成事。

從事業單位的角度來說，我會跟題主一樣選擇沙僧。

為什麼呢？

看看其他人，犯了什麼是才被開除公職。

先說孫悟空，大家都知道他大鬧天宮，嚴重威脅社會穩定，關鍵還有說出大逆不道的話，想要推翻玉皇大帝，這樣行為，有哪個單位還敢要？雖然他很有能力，是取經四人組中最強的，但是能力越強，破壞了也越強，而且他本身也沒有什麼耐心，要他老老實實做事業單位人員，為人民服務，估計非常難。

八戒呢？好吃懶做，好色成性，典型的貪汙腐敗分子，這樣的人還有說為什麼不用嗎？公職人員決不能讓這種人進來！

唐僧在很多人眼裡應該是最適合做事業單位人員的，因為他幾乎沒有什麼缺點，做事情專一又勤勤勉勉。但是他為什麼下凡呢？因為他在佛祖開會的時候開小差，雖然是佛祖的大弟子，但對於佛祖卻不尊重，沒有領導意識。如果說這只是他前世的問題，那麼在取經途中也有不少性格弱點暴露出來，如果看過原著的朋友就知道，唐僧一路上不知道哭了多少次，而且幾乎都不是因為憐憫或者感動而哭，而是膽小懦弱的表現。這樣的表現其實難當大任的，如果沒有三個徒弟幫著，估計很難取到真經。

所以從事業單位的角度，我會選擇沙僧透過面試，因為他身家比較清白，而且工作踏實，任勞任怨，有能力卻不張揚。

如果我是老闆，唐僧師徒四人過來面試，我會選擇沙僧。

原因有的，以下幾點：

第一點是，沙僧是有能力的一個人，他之前在流沙河，也是比較厲害的。後來他跟著，唐僧，去西天取經的路上，很多時候都是默默工作默默幹活。說明他有能力去做一些事情，而且，很多時候不邀功。

第三點，做事的態度。沙僧做事的態度是比較穩的，穩紮穩打，把自己份內的工作幹完，有時候還會，幫助同事做，一些別人來不及完成的任務。而且他每次能把自己份內的事情做得很好，也做事不急躁。

對待管理的態度。他對唐僧管理的態度就是一個服從的態度，這在團隊中，是一個比較好的，因為團隊中不可能每個人都是刺兒頭，每個人都在挑刺兒，每個人都有不同的觀念，必須要有的人去完成，去執行這件任務，才能把這個團隊的最終利益發揮到最大。

所以綜上所述，我選擇沙僧。不僅僅是因為他做事的態度，他的性格，更重要的是他的能力。

但是換句話說，他們四個人的團隊誰都離不開誰，每個人都有用處，因為即便有了唐僧到了西天也拿不回真經，需要四個人同時在場，這就體現出團隊的重要性，缺少誰都不可以，所以作為領導者帶好團隊很重要！

優點：老實，肯幹，務實的精神將會鼓舞整個團隊，穩重靠譜，讓團隊中一直有一個定心丸，遇到團隊坎坷時，這樣的人不會離你遠去，踏實，又要求不多，不會讓你每天頭疼，屬於穩紮穩打的老實人，人緣也較好，團隊中比較值得信任。

缺點：創新能力較弱，實現自己的價值主要靠長期陪伴，沒辦法給團隊創造更多利潤空間，需別人打下江山，他負責鞏固，按部就班。

優點：靠個人魅力可以獲得所有人喜愛，不是做事之人，卻在做人方面能夠振奮別人，如雷鋒一樣帶動團隊氣氛，既能獲得領導賞識，給與大方向讓他把控，他又能管理好團隊，讓下屬為他賣命。如需要靠譜的中層管理，確實是不錯的選擇。

缺點：比較固執，容易任人唯賢，由於經常受到女士喜愛，很容易造成辦公室八卦飛起，不利於公司健康和諧。經常勞累，無法加班。

優點：善於公關和溝通，在對外合作中能夠獲得主導地位，也能夠拿下不錯的籌碼，更能夠靠自己的三寸不爛之舌，搶佔好的資源優勢，同時又在團隊中可以活躍氣氛，讓人不討厭，在團隊中創造愉快的話題。

缺點：懶。做事不願意主動思考，需要被動接受，遇事消極，喜歡散佈謠言，並且在團隊中宣揚悲觀情緒，需要領導重點關注，才能振奮起來，比較依賴於他人管理。

這個問題有意思。

唐僧師徒四人都有了不得的本領，如果他們來應聘，做為老闆，我會選唐僧。為什麼能呢？

先從我不會選擇的說起吧：

二、二徒弟豬八戒，嘴甜會哄人，但遇事也偷奸耍滑，陽奉陰違，想駕馭他，得裝上360度監視器。

三、沙和尚是四人當中最老實本分的一個，他任勞任怨，埋頭苦幹，他缺少的是自己的主觀能動性，不會積極主動地開動腦筋，只會指哪打哪。

以上三個徒弟如果做為員工，老闆是很累的，唐僧不同，他學識淵博，方向明確，為了達成目標想方設法，堅韌不拔。如果他做為員工，老闆是很省心的。

所以，我會選唐僧。

唐僧師徒四人，剛好是一個團隊，一個團隊的力量是無限，如果要公司更好全面的發展，那肯定是團隊照單全收了。

人緣好，做起事來就方便了，作為領導就應該是多方面的調停的。有個好的領導，自己可以省不少心。

所以說要想公司長久的執行下去，並且得到發展。並不是一個人的事情，有一個好的團隊效果更好。

1、唐僧做公司領導

目標堅定，持之以恆，能夠克服重重困難，求得真經。雖然沒有鋒利的武器和華人的本領，但是他對於徒兒們的”弱點“卻是自信滿滿。所以一路下來，得徒兒庇護。

3、沙僧執行力強。

沙僧平日不聲不語，總是依附他人，並且贊成別人的觀點。所以一件事情，放心大膽的交給沙僧就可以了，畢竟沙僧是如此的招人信賴和，並且沙僧也能夠委以重任。

4、至於八戒適合做什麼呢？

左想右想，八戒這種好吃懶做的性格，適合做什麼？八戒有著有趣的靈魂，所以我認為啊，像公司的治安管理可以交給他來做，既不無聊，有滿足了他的一些小心思。

首先分析下師徒四人的性格特徵，然後再結合具體的工作崗位需求決定任用人選。

唐僧:崇尚佛法、嚴守戒律、目標明確、意志堅定等。但有時會自私自利、是非不分、害怕下屬的過失牽連到自己。

豬八戒:好吃懶做、背後愛向領導打小報告、好色、貪小便宜、愛搶功勞、意志不堅定等。但有時候也有忠厚可愛的一面。

沙和尚:忠厚老實、任勞任怨、盡職盡責、懂人情世故。

如果招聘的是保安、辦事員等需要盡職盡責且執行力較強的一線崗位的話，會選擇沙悟淨。其性格特點正好與崗位需求相匹配。

而唐僧不適合擔任領導職務，從事諸如法律顧問、或者某項技術骨幹等崗位比較適合。因為其一定會對於自己所崇尚的某項技術細心鑽研，最終達到精通的境界。

至於八戒適合擔任領導秘書的職務。這樣在酒場上能幫領導擋酒、同時其愛說笑的性格有助於活躍氣氛及拉近對方關係。而其背後愛打小報告的特點可以使領導哪怕身處千里之外也能隨時對公司的事務瞭如指掌。

所以，根據其性格特點做出崗位安排我認為是比較合理的。

這要看公司招聘的是什麼職務了。

唐僧做主管，沙僧當勞工。

師徒四人性格能力各有千秋，所對應的職務也就有所不同。

如果是公關，我推薦豬八戒，

四人裡只有八戒會溜鬚拍馬，為人處事也比較圓滑，最能編瞎話！

如果是招聘部門主管經理一類的，就得是唐僧了，

唐僧有號召力，又是四人中唯一具備領導才能的，並可以妥善的處理好下屬之間的矛盾，最牛逼的是人家有強大的後臺，路子廣，這相當於間接地給自己的公司找了個後臺！

如果只是招聘一名普通的流水線的工人，那最好的選擇就是沙僧了，

為人忠厚老實、誠懇踏實，每天重複同一件工作都不會覺得煩躁（挑行李），這樣的人放在流水線的工作崗位上，是最合適不過的！

這個問題很有意思

唐僧師徒四人，性格迥異，又缺一不可。如果我是老闆，他們過來應聘，在人員有空缺的情況下，我首先會選擇請他們四人，作為一個團隊安排在公司的業務崗位，相信會起到不一樣的效果。

1、沙僧適合作骨幹培養。作為公司的老闆，選擇員工，首要要求是忠誠聽話。他不一定要非常聰明，但要保證能貫徹公司意圖，保證各項決策執行到位。在這一點上，吃苦耐勞、任勞任怨，同時又不失小智慧有點大智若愚的沙僧絕對是不二人選。沙僧的品性可以保證公司的正常運轉，為公司創造價值，同時沙僧其實並不笨，相反還有點小聰明，只不過不喜歡錶露或者沒有平臺給他表現罷了。這樣的人，用好了，可以起到意想不到的效果。

3、唐僧適合當行政外聯總監。唐僧的個性，太穩太柔太沒主見，首先不適合管業務，否則公司怎麼跨都不知道。但是，作為一個得道之人，本身的氣場就是光芒，可以引來很多關注。這樣的人，如果讓他去當行政外聯總監，到行政和外聯上大殺四方，對公司的業務拓展和形象打造絕對有百利而無一害。

4、豬八戒只能當業務員。推一下動一下的性格，決定了豬八戒的職業命運，只能是當業務員。豬八戒不是沒能力，只是太愛耍小聰明，這樣的人，就需要有人帶著他，震住他，逼著他去做事。不逼，他肯定偷懶，逼了，往往能收到奇效。況且，豬八戒能吃能喝，對公司消耗太大，不把他放到業務崗位去衝，讓他去做行政，先不說會不會帶壞同事，光好色這一點，可能就會搞得公司大亂。相反，讓他去做業務，經常施點美色，可能還有所收穫。

要看公司面試的是什麼職位了，若是職業經理人，唐僧此時佔據的優勢就比較明顯，畢竟有優勢，有經驗，但是在管理方面，他起碼知道最基本的管理方法。

若只是簡單的職員，會選擇悟淨，因為守本分，還有一點就是忠心，雖然業務能力不強，但是勝在本分啊，做好自己的本職任務，在職場上就是一件很了不起的事情。