1，目前確實特殊時期，實體生意麵臨巨大挑戰。

2，這時我建議，不妨當做一次人生的休整期，停下來，用這幾個月思考和規劃一下未來的路。

3，學習一些新的技能，比如，實體如何跟網際網路結合。為特殊時期過後的生意騰飛做準備。

4，這個時期不會太久，大家不要太悲觀。 長遠計量，不要僅僅看眼前幾個月。

在這個特殊時期實體生意應該從三個方面努力才能走出困境。第一，鞏固新老客戶的粘合度和客戶點的延伸銷售。第二，加大直供送貨上門的服務力度。第三，擴大電商平臺的銷售渠道。

對已有的客戶要利用多種聯絡方式重疊附加的服務理念進行鞏固和宣傳，並以客戶為載體進行由點到面的銷售。

加大直供貨的能力，並提高上門服務的質量是提高品牌，加大銷售有點到面不可缺少的重要環節。

如今電商平臺多如牛毛，必須選擇優秀的平臺進行捆綁式銷售和返利銷售的力度。擴大合作渠道，提高節日推送能力。

我國是製造業大國，如今勞動力成本越來越高。新興產業的競爭又非常的激烈。觀察其它國家的經濟歷程，不難得出，食品加工零售業和影視娛樂業一般都會好一些。

就經過這次疫情來說，如果沒有比價好的資源和關係人脈和一技之長，那麼選擇實體行業創業不如選擇服務於實體行業。

我現在是做VR全景拍攝的，隨著5G的到來，肯定會形成行業並且迎來爆發，我也是衝著商機和前景來的。VR全景就是給線下實體行業做宣傳，客戶面對工廠企業，景區,學校,醫院，餐飲,娛樂,住宿，家裝建材等等，進行VR全景的拍攝製作和引流宣傳，市場空間非常大，把線下實體行業內外實景真實立體的還原到網際網路，目前一個場景500-1000，每天單子不斷，一個人就可以操作，投資6萬左右就可以，只要肯努力，上天不會虧待任何人