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  • 1 # 晴天中的微笑10655406

    第一為了搶首發!因為小米總的基本都是高通cpu搶先發布這樣比較容易獲得更高的曝光度!

    第二資金問題,生產一百萬臺那就最少要壓資金兩三個億最少!而且庫存風險比較高!那就需要更高的利潤支援!也就是說手機要賣的更貴才行!

  • 2 # 遊戲人超超

    這種做法對任何手機廠商來講都不可能,對於習慣玩飢餓營銷的小米來講更是不可能,一般的手機廠商基本上是備貨十幾萬、或者幾十萬,就開發佈會正式開售自己的手機了,而小米在這一點上玩的更絕,有事時候也就備了幾萬部的手機,就迫不及待的開發佈會進行銷售了。

    這種做法其實也跟各手機廠商的營銷渠道是有關係的,早期絕大多數手機廠商都是依託線下渠道進行銷售,因此在手機正式推出市場時間,手機廠商就需要在自己的各大線下銷售店進行鋪貨,所以這種情況下不備上幾十萬臺是沒發展開銷售的。而小米則率先開展了線上銷售的先河,當初的小米幾乎沒有線下銷售網點,所有的手機基本上都是依靠線上進行銷售,所以他就免去了前期進行大量鋪貨的問題。

    另外在手機前期進行少量的試銷售,也是一項非常重要的規避風險的方式,說實話哪家企業都保不齊自己的手機會大賣,所以說如果自己一下子就備了100萬臺,如果賣不出去不久砸手裡了嗎,因此先產一部分銷一部分,看看市場反應怎麼樣,然後再考慮加快生產進行則是一個更加穩妥的方式;

    再有一點這種現產現銷的方式,也有助於企業的資金運轉,前期生產一小部分那投入的資金就很悠閒,這一部分銷售完後手上又拿到了大量的流動資金,進而再投入到下一輪的生產當中,這樣也有助於資金的良性迴圈;還有一點,就是小米玩的最6的飢餓營銷方式,一旦自己的手機脫銷了,那麼就很容易引起市場的關注,並給人造成自己的產品很熱銷的印象,這對產品的下一步發展也有很大的幫助。

    不過像小米慣用的飢餓營銷已經越來越不被市場認可了,當初之所以能玩的通是因為在小米高舉“價效比”的情況下,市場缺乏可代替產品,所以消費者原因花時間等,而如今呢?消費者的選擇是越來越多了,去年各大手機廠商釋出的手機還可以繼續打,今年上半年又出現新發布了六七款新機,所以你讓消費者再花時間等一部新機的可能性就降低了。

    再者,現在還有哪部手機能夠具有這麼大的吸引力來讓消費者苦苦等待?即便是目前手機行業的領軍者蘋果、三星、華為也沒有這個自信,更不用提小米了,所以踏踏實實的,別老耍猴,這個時代有技術市場就會認可,沒技術你再有什麼耍猴技巧那也是無濟於事。

  • 3 # ICE機智
    晶片拿貨

    因為現在大部分廠商都是高通晶片,尤其是一些高階處理器,如果首發那麼這款產品的產品力絕對夠強,但是由於晶片代工廠只有那麼幾家,所以很短時間內尤其是晶片剛剛釋出後會出現供不應求得現象,這時如果想要拿到晶片,那真的得看廠商的本事了,而高通首發每年都是三星,所以一些中國產手機廠商拿貨時間就會晚,而這個拿貨時間直接決定了後期的備貨量!

    適配過程

    廠商雖然可以儘早拿到一些晶片進行簡單的軟硬體適配,但是這個適配的過程並不短,因為這時非常考驗廠商的調教功力,而且需要大量的功能測試以及日常使用測試。而且在測試過程中還會進行硬體的更換!

    裝配過程

    軟體適配以及硬體確定之後,手機廠商向早已找好的代工廠提供相應的方案,之後開始製造以及寫入軟體,這個一部分相對於其他過程較為痛快,但是廠商通常不會進行全力備貨。那麼這個原因到下面繼續講!

    資金壓力

    其實手機廠商與房地產是差不多的,手機備貨需要壓非常多的資金,所以廠商會先開放一批迴血之後再備貨,所以資金壓力是一個非常影響備貨的因素。

    銷售策略

    這就是消費者非常痛恨的地方了,之前從來都沒有想過買手機靠搶購,而且有很大可能性搶不到,並且每一次開售讓消費者形成了一個慣性思維,商品很快就會被清空,而且商品熱度不會在短時間內冷卻下來!

    手機發布時間

    每一款新機的釋出時間都比較相近,雖然做不了首發,但是做一個老二也是很強的,所以手機廠商會爭分奪秒的進行產品研製以及釋出!這一系列時間就進一步壓榨了備貨的時間!

    以上就是一些手機廠商備貨不足的幾個主要原因,首先就是搶不到首發晶片,之後就是為了更快的釋出新機,與其他廠商拉開差距,在研發適配過程中爭分奪秒,之後研發成功,原來的備貨時間就不充裕,在受著巨大的資金壓力,以及飢餓營銷的銷售策略,這一切限制了手機廠商的備貨數量!

  • 4 # 我的保險人生abc

    1.

    供應鏈的限制。由於整個社會的進步,現代的工藝講究細分、分類工作,所以別看智慧手機只有一個品牌,但在內部存在了很多元器件,這些元器件來自不同的廠家,可能螢幕來自三星或者JDI,處理器來自聯發科或者高通。

    如果某一個供應商的產品並沒有及時供應上,那麼智慧手機的成型就會出現問題,表現出來的就是上市時間推遲。其中,處理器對智慧手機的重要性,我想大家都是清楚的,小米手機幾乎都採用了高通處理器,而且還是新款處理器。

    但高通處理器就一家,全球能生產晶片的工廠也就幾家,但手機廠商有很多家,自然會出現供不應求。當然這是其中一個例子。不能備貨,可能是因為供應鏈沒跟上。

    2.

    需要營銷。對於智慧手機來說,尤其是新款智慧手機,想要在眾多機海中打出名聲,在產品上市初期是非常重要的,所以小米為了銷量,可能會出現飢餓營銷的可能。讓一部分使用者能買到手機,讓另一部使用者買不到,這就造成了產品熱銷的現象,自然跟風購買的人就來了。

    3.

    資金壓力會很大的。幾百萬的智慧手機,對任何的手機廠商來說都是一筆龐大的資金,如果想要提前備貨這麼多,就得拿出這麼多資金出來,比如售賣3000元的小米手機,可能成本就有2500元,初期備貨三百萬臺,其準備的資金可能就有75億元。另外如果產品造成了任何滯銷,對於手機廠商來說是一個災難,所以為了減少資金上的風險,所以手機廠商初期備貨不會那麼多。

  • 5 # LeoGo科技

    所以,小米的資金鍊一直處於缺損狀態,這就是小米實行“飢餓營銷”的第一個原因。

    一、資金鍊保證。小米手機出貨必須要保證資金鍊充足,而小米每一次預售,就是為了預估手機銷售情況,而在最早之前小米都會在網頁上:XX日10點,30萬小米等你來。這樣的文字,原因就是要預判銷售情況,這也是第二個原因,產能不足。

    二、產能不足。小米自己並不生產,都是給代工廠生產,在小米的質量問題屢屢被爆出的時候,可見小米在質量把關這一項有待提高,而產能不足也導致了必須保證銷售量才能不會出現資金供給。(這也是預售)

    三、中國產手機圍堵。中國產手機的紛紛發展,也給小米很大的壓力,過多生產會導致手機積壓,積壓的手機賣不到的話,可能會出現庫存嚴重,影響未來新機佈局。

    四、多元發展。小米現在將生態鏈作為它的重點,但是多元發展的小米因為每項都做,每項都不專,所以佈局太大了,反而影響手機的發展。

    當然,小米沒有備貨百萬,還是因為在品牌上沒有真正的做到蘋果手機那樣,只要一出新機,就萬人空巷,也是品牌影響力不夠。

  • 6 # Ag143940875

    賣手機和賣海鮮是一樣的,新品釋出快,跌價也快。幾百萬砸手上貨值幾十億足夠搞垮一個公司。寧願少賣不可多備庫存乃基本的生存之道

    另外,

    1.初期釋出一定要有價格優勢,所以定價較低,可能是剛好保本或者虧本的,主要是炒熱機型,不敢多出,多賣多虧。慢慢的元器件跌價了,其他成本攤薄了有錢賺了再放大量,才能賺錢

    別問我為什麼知道,因為我就在這個產業混

  • 7 # WuLi樹先生

    按目前價格採購電子元器件,增大庫存量的話會增加相應的物流及其他一些成本。如果這款機型不能夠成為爆款的話(電子數碼產品銷售黃金期太短)很容易滯銷,只會降價銷售。如再沒有人分攤這樣的成本,會造成企業的損失。如此說來,企業都不太願意儲存過高庫存量。魅族之前pro7就是個例子,對此機型過於樂觀估計,其結果備貨量一削再削。釋出沒多久價格就一降再降。

  • 8 # 童心未泯-思念

    應該是小米的企業性質決定它不能這麼做。

    要說清楚這一點,要跟友商,特別是OV橫向對比一下。藍綠廠的前身就是大名鼎鼎的步步高集團,所以他們可以說是含著金鑰匙出生的。依託步步高集團完善的銷售渠道,龐大的銷售網路。它們根本不用擔心庫存擠壓,甚至新款手機發布之前,全國各地幾千家經銷商還要提前打款,才能分貨,什麼資金緊張的問題在它們這根本不存在。手機生產出來,分批從廠家倉庫發給各地經銷商。只要手機從廠家倉庫出去,廠家就把錢賺手裡了,賣掉賣不掉他們廠家是不管的。全都要靠經銷商自己解決。

    小米則是不同。長期標榜自己是網際網路公司,忽視,或者乾脆不線上下渠道佈局。這就決定沒有合作伙伴來承擔風險,一旦出現品控問題手機不能上市銷售。或者產品定位不清晰,銷售遲緩導致的庫存擠壓,產生的所有損失都要廠商自己買單。這樣還不如分批生產銷售,既能規避風險,還能造成產品脫銷斷貨的假象,藉以推動第三方渠道加價銷售。

  • 9 # 科技只說事實

    反問兩個問題,如果華為此次向LG訂購200萬臺oled螢幕的物料,然後一次性全部發貨,大家拿到手螢幕開始發綠,華為瞬間就崩了!換貨沒貨怎麼辦?如果小米定了200萬的物料,釋出以後市場反應和魅族pro7一樣該怎麼辦?魅族方面違約金就賠了好幾百萬,倉庫現在還有沒賣掉的pro7!

    所以透過這些大家會發現,商業比較殘忍,中國產廠商本身利潤就比較低,一旦前期元器件訂的太多出現意外,後果不堪設想!所以各家廠商都是以穩為主,少掙一點沒關係,不要賠太多!先看市場反應,一步一步來,畢竟一款產品全球出貨量能有五六千萬以上的只有三星蘋果!

    所以第一批訂單物料一般都在50萬–100萬之間,還有就是一部手機的零配件訂單需要大量流水,對於小公司根本撐不住,只能邊賣邊買!現在還有一起批廠商,為了首發先發布ppt手機,這次的飢餓營銷配圖就用華為的吧!畢竟小米已經不怎麼耍猴了!

  • 10 # 木石心志

    這種做法對任何手機廠商來講都不可能,對於習慣玩飢餓營銷的小米來講更是不可能,一般的手機廠商基本上是備貨十幾萬、或者幾十萬,就開發佈會正式開售自己的手機了,而小米在這一點上玩的更絕,有事時候也就備了幾萬部的手機,就迫不及待的開發佈會進行銷售了。

    這種做法其實也跟各手機廠商的營銷渠道是有關係的,早期絕大多數手機廠商都是依託線下渠道進行銷售,因此在手機正式推出市場時間,手機廠商就需要在自己的各大線下銷售店進行鋪貨,所以這種情況下不備上幾十萬臺是沒發展開銷售的。而小米則率先開展了線上銷售的先河,當初的小米幾乎沒有線下銷售網點,所有的手機基本上都是依靠線上進行銷售,所以他就免去了前期進行大量鋪貨的問題。

    另外在手機前期進行少量的試銷售,也是一項非常重要的規避風險的方式,說實話哪家企業都保不齊自己的手機會大賣,所以說如果自己一下子就備了100萬臺,如果賣不出去不久砸手裡了嗎,因此先產一部分銷一部分,看看市場反應怎麼樣,然後再考慮加快生產進行則是一個更加穩妥的方式;

    再有一點這種現產現銷的方式,也有助於企業的資金運轉,前期生產一小部分那投入的資金就很悠閒,這一部分銷售完後手上又拿到了大量的流動資金,進而再投入到下一輪的生產當中,這樣也有助於資金的良性迴圈;還有一點,就是小米玩的最6的飢餓營銷方式,一旦自己的手機脫銷了,那麼就很容易引起市場的關注,並給人造成自己的產品很熱銷的印象,這對產品的下一步發展也有很大的幫助。

    不過像小米慣用的飢餓營銷已經越來越不被市場認可了,當初之所以能玩的通是因為在小米高舉“價效比”的情況下,市場缺乏可代替產品,所以消費者原因花時間等,而如今呢?消費者的選擇是越來越多了,去年各大手機廠商釋出的手機還可以繼續打,今年上半年又出現新發布了六七款新機,所以你讓消費者再花時間等一部新機的可能性就降低了。

    再者,現在還有哪部手機能夠具有這麼大的吸引力來讓消費者苦苦等待?即便是目前手機行業的領軍者蘋果、三星、華為也沒有這個自信,更不用提小米了,所以踏踏實實的,別老耍猴,這個時代有技術市場就會認可,沒技術你再有什麼耍猴技巧那也是無濟於事。

  • 11 # 歐界傳媒

    這種情況永遠不會出現,這樣做基本上相當於就是衝著賠本去的。

    小米為什麼不先生產幾百萬臺,然後再開始賣?我只能說你對小米的市場真有信心,基本上比雷軍還有信心,但是你這是盲目的自信啊。原因很簡單,因為手機行業並沒有你想的那麼簡單~

    首先手機行業的變動很快,你今天出了手機說不定後天就有別的牌子也出了一款手機。兩種手機開始競爭你就知道你的肯定會勝出嗎?優勢一定很明顯嗎?在一切未知的情況下,誰也不敢妄下定論。在沒有開始賣之前,誰也不敢給你自己的手機囤貨。

    其次市場就那麼大,這麼多手機品牌進行競爭,你所擁有的粉絲能佔比多少?小米9現在的呼聲真的很高,但是真正去買的估計連50%都不到。原因也很簡單,貨比三家,說不定他就對另外一款手機心動了,這種事誰也說不明白。

    而且手機行業最忌諱的就是題主所說的這種經營方式,基本上相當於是自己給自己找問題。萬一銷量不好,這麼多手機賣不出去怎麼辦?降價?不符合市場,處理?自己有虧本。掙不來錢又何必要做呢?

    所以,這種經營的方式對於手機行業來說真的是大忌啊!

  • 12 # 黃花樹下我等著你

    因為小米就是中間的中介,先拿到消費者的錢,然後去工廠訂貨!這種看似是為了減少庫存,其實是利用消費者對硬體和售價的依賴性!不過小米手機的做功品質不咋地!

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