1、首先個人還是要多閱讀、多感悟、多思考。只有見識多，別人的話你才能聽得懂、接得住，然後提出好問題。

2、別人說話時，要注意傾聽。不要滿不在乎，搖頭晃腦，應該微笑面對對方仔細傾聽，在聽到對方的話是大腦要轉動，提出好問題。

3、要有自信，要敢說，不要怕說錯，剛開始提的問題也許不那麼好，但是熟能生巧，一切都要慢慢來，長時間積累。

4、模擬訓練。可以讓獵家人、好朋友充當談話人，配合你說話聊天，你可以提出問題，然後問對方是否覺得有意思，然後歸納總結。長此以往，想必你會找到說話的訣竅的？

很多人在聊天的時候都會有一種困擾，就是在與人聊天的時候，會不知道如何聊下去，導致氛圍越來越尷尬。

有時候我們聊天的物件不一定是同齡人，對方是男性長輩，那麼最好的選擇是社會現象類，而如果是女性長輩，最好的就是生活瑣事類了。最穩固的話題依然是興趣愛好類，只要能聊到共同興趣，肯定會有很多話題。另外，當聊到了一定氛圍之後，就會開啟一個更加親密的話題。

有些人非常善於把天聊死，這通常是因為沒有把握好尺度導致，尺度上一般分為兩類，一類是態度的尺度，一類是內容的尺度。很多時候，一個話題是不能夠聊到盡頭的，因為這樣直接就聊死了。一個話題往往是為了另外更多的話題，只有把話題從一顆種子種出一棵樹，才能萬古長青。

聊天一定是一個雙方甚至多方的事，只有兩個人願意聊下去才真的有機會聊下去，如果只是一廂情願只會造成尬聊的情況，所以聊天的時候，需要觀察對方是否不悅？對方是真的想聊天還是隻是應付一下？

個人認為，想和人談話中要提出好的問題。首先，應該把對話人分為二類人。熟悉的人和陌生人。

先說熟悉的人，比如親戚，朋友，老師，同學，同事等等。基本都是相互比較瞭解，知道對方的喜好或禁忌。所以，和這類人說話提問，尺度與分寸都比較好掌握。

下面我就列舉幾點，提出好問題應該要儘量避免的地方。

1.不要去觸碰對方的禁忌和痛點，更不要去向對方底線挑戰。也不要追問對方隱私。

2.不要用攻擊性，帶嘲弄意味，諷刺語氣，去向別人提問。熟人也經不住你不知分寸的考驗，別以為熟人就可以沒有尺度。

4.有可能影響談話氛圍和充滿偏激指向的問題，過於情緒化的問題，會引發別不適的問題。

1.同樣，想提出好問題先必須走心，也就是真誠是基礎。虛情假意的心態，是不能問出好問題的。你願意跟虛假的人交心嗎？同理，要會換位思考，多從被問者立場去思考問題。

2.問題表達清楚，有事實，有客觀因素支撐。不要胡編亂造。也不要故弄玄虛，來體現自己高人一頭。

4.在問題中增加趣味性，能觸及人心，直達痛點，引發共鳴。能引導被問者積極迴應，提升興趣和叄與體驗的衝動。

好了，接下來再來說一下，跟陌生人說話和提問題的講究。

首先，上述對熟人所應該避免和注意的地方，以及值得著重的方向，繼續逐條遵守和保持的。同時，更應該小心謹慎，在問對方講活之前。就應該做足工作，深入的瞭解對方，儘可能多掌握其個人資料。並記熟於胸。才不會，因沒有做足功課，而顯得冒失失禮。

知已知彼，才能百戰百勝！深入的瞭解，是你獲勝的法寶！

其次，如果在短時內無法全面瞭解。也不用慌張。只需擺正定位，調整心態。在談話中，不斷察言觀色，注意對方的情緒心理變化，找準側重點，隨機應變靈活自信的心態。也會使你的問題充滿著友善，尊重，有創意，有特點的原素。朝著令對方有興趣，並卸下防備，和你真誠互動的方向去發展。

好多學生來跟我學習口才，都有一個困惑，說：樊老師，我跟人家聊天的時候找不到話題。

我告訴他跟人聊天的時候，不僅僅是我們要跟人家聊點什麼，很多時候其實是需要你跟人家提出若干的問題。

我們都知道，英華人見面的時候，一般問天氣怎麼樣子？

有人說，這好無聊啊！這其實是一個非常好的問題。因為這個問題不含有任何敏感的因素，而且非常好回答。能夠讓人輕易接住的問題才是好問題。

有個段子是這樣子。一個小學生向大人們抱怨，聊天要換位思考。他說，你們每次見面的時候，都問我學習成績怎麼樣？考了多少分？你們認為我的任務是學習，問這個問題就很正常。但是你們想過沒有你們的任務是掙錢，我見面的時候有問你掙了多少錢嗎？我不問這個問題，還不是為了避免你們很尷尬。

因此，聊天的時候如何提出好問題，包括兩個方面，一個是提的問題本身，一個是提問的方式（包括身份、物件、場合、時機、態度等）。

接下來，我只是就問題（疑問）本身，就怎麼提出好的疑問，做一般性的探討。提問必有方向性，而“是什麼、為什麼、怎麼辦”只給出了大方向：是什麼，是關於事實的疑問；為什麼，是關於原因的疑問；怎麼辦，是關於解決的疑問。

除了上述“元疑問”的三個大方向，下面的12個提出好疑問的具體的方向性建議，也可以視為“元疑問”的具體化。這12個方向在我自己的思考實踐中非常有效，希望對大家有啟發和幫助。

目的的疑問

目的性是人類活動的最基本特徵。因此，我們對於任何一件事情，都應當追問其目的。除了我們要問思考這個行為的目的，還是問思考的物件（如人、事、物）的目的。要注意的是，對意義、價值、重要性、好處等提出疑問，都是關於目的的疑問。如：

為什麼我們要做這件事？

做這件事的目的是什麼？

為什麼這件事非常重要？

概念的疑問

思考總是藉助語言來完成的，而每個問題都包含一些基本的、重要的概念。因此，為這些概念下定義，對其含義做出清晰的解釋是非常必要的。其實，每個人的心中都有一部自己的詞典，對自己經常使用的概念，都有自己的定義與解釋。如：

思考的定義是什麼？

什麼叫做非轉基因？

人們對營銷一詞通常是怎麼理解的？

世界衛生組織對健康的定義是怎樣的？

標準的疑問

標準，指衡量事物的準則。思考過程，包括對事物進行評價，而評價的依據就是標準。隨著人類科技與工業的發展，各種產品的國際標準越來越多，這是全球化的要求，也是一種權力工具。廣義而言，社會領域的法律、道德、制度、規定，都是標準，每個人心中也有判斷各種事物的不同標準。我們為什麼要發表意見？正是因為發現有些人、事、物沒有達到某種標準。如：

好男人的標準是怎樣的？

為什麼有的人再怎麼努力，都無法成為合格的銷售員？

什麼樣的企業家才能稱為成功的企業家？

判斷的疑問

判斷蘊含著選擇。人們總是在生活、工作中面臨選擇，包括是不是、要不要、該不該、好不好、行不行、喜歡與厭惡、贊成與反對、接受與放棄，等等，所以思考時必須提出判斷的疑問。這是關於態度的表達，也是行為所需要決策。如：

是跟朋友合夥開公司，還是自己單獨開公司？

大學剛畢業就選擇創業，你認為好不好？

孩子犯了錯，該不該嚴厲懲罰呢？

綜合的疑問

綜合就是對一個事物進行整體判斷。人類的思維對一個事物的瞭解不可能深入到極細，也不可能面面俱到。因此，很多時候只能做大致的、整體的、總體的把握，就如你選擇與某人成為朋友，絕不是你把他的一切都瞭解完了，才與之交往；而只是整體感覺與自己投緣，甚至是部分相合，就會以朋友相交。如：

人們對這個現象的主流意見是什麼？

你對某人的整體印象如何？

總體而言，這本書是否值得推薦？

關鍵的疑問

抓住事物的關鍵，也是思考和解決問題的重要方法。哲學上有種說法叫“善於抓住主要矛盾和矛盾的主要方面”，也就是告誡我們要善於去粗取精、去偽存真。以我個人的經驗，用關鍵、重點、重要、特別、主要、基本等關鍵片語成的疑問，都容易直達事物的本質。我們尤其要學會用“最”字來提問與概括。如：

要解決這個問題，我們必須抓住哪幾個重點？

這個產品最突出的特點與優勢是什麼？

這次旅行，特別讓人難忘的是什麼？

發生這事事故，最關鍵的因素有哪些？

深入的疑問

《豐田思考法》這本書裡面，介紹了一個探尋問題根本原因的方法，叫“連續追問五個為什麼”，這就是深入的疑問。中國的老話“打破砂鍋問到底”，也表達了同樣的意思。深入疑問的目的，是要掌握更具體、詳細的情況，理解表象背後的深層次原因和理由。所有的是什麼、為什麼、怎麼辦的疑問，都可以深入追問。

具體情況如何呢？

下一步的行動安排是什麼？

為什麼會發生這種變化？

全面的疑問

有些人善於創意，有獨到的點子，可是缺乏全面的思維；有些人固執己見，自以為是，可能容易排斥別的有價值的意見。為了防止片面與遺漏，以確保我們思考和解決問題全面而系統，所以必須提出關於全面的疑問。如：

這個產品包括哪些功能？

除此之外，還可能是什麼原因導致這個問題的發生？

還有什麼沒考慮到的因素（部分）嗎？

這個問題需要從哪些方面來解決？

大家對這個問題還有什麼補充意見嗎？

質疑的疑問

萬事沒有絕對。因此，我們一定要抱持懷疑的態度，多多求證，對面前的事物，要問一下真假、對錯、可靠與否、有效與否。這屬於通常所講的逆向思維的一部分。如：

這件事真的要大力投入吧？

這個辦法真的有效嗎？

真的就沒有可替代的方案嗎？

換位的疑問

換位思考也屬於逆向思維的一部分，強調我們要換個角度來看問題，要站到別人的位置上想他們的問題和需求，尤其要站到對立方位置看問題。不同的位置，完全有你意想不到的訴求、需要、問題、想法、方法和結果。如：

是設身處地地為他人著想，即想人所想，理解至上的一種處理人際關係的思考方式。

使用者如何評價這款新產品？

老闆心目中的好員工是怎樣的？

孩子期望父母怎麼對待自己？

比較的疑問

俗話說：“不比不知道，一比嚇一跳。”人類就是在比較中，透過發現事物之間的差異，從而認識了世界。透過縱向比較，可以看到自己的進步與突破，增強信心；透過橫向比較，可以發現自身的不足，或者自身的優勢，從而明確自己的目標；而透過事物與事物之間的比較，則可以明確自己究竟該選擇什麼。如：

我的寫作水平與培訓前比較有什麼突破？

我的文章與同學比較還有什麼差距？

馬雲與馬化騰兩位企業家，你更欣賞哪一個？

我們的產品有什麼優勢？

假設的疑問

假設是對因果關係的探尋。當某種原因出現或消失，就會導致什麼樣的結果，這在某種程度上是可以預測的。人類心理上對因果律有巨大的依賴性，它帶給我們安全感與穩定性。如果“下一刻”是完全不可預測的，那我們的生活簡直是不可想象的。人類永遠都不會放棄對因果關係的探尋，透過這樣的探尋，也就是透過猜測、推斷、想象，發現無限的可能。如：

如果參與這個專案，可能面臨什麼風險？

假如改變順序，會產生什麼效果？

一旦失去XX支援，可能出現什麼狀況？

如果公司加大對研發的投入，就可以打敗競爭對手嗎？