不管是在職場，還是在生活中，有些人倒下了就永遠的倒下了，爛泥扶不上牆，反而藉口一大堆，沒關係、沒錢、沒資源等等就是不承認自己不行，沒有能力。

那這些人都有著什麼樣的特點呢？

1.三天打魚兩天曬網

我們每個人都有過夢想又或是大志向，但是隨著時間的流逝而妥協於生活。

跟大家講一個著名的荷花定律，也叫30定律。

一個荷花池中，第一天只開了很少的一部分荷花，第二天開放的數量是第一天的兩倍，之後每天荷花都以前一天兩倍的數量開放……

假設開滿整個池塘需要30天，那麼請問：第幾天池塘中荷花開了一半呢？

答案並不是第15天。

馬雲也曾說過“今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好，但是大多數人死在了明天晚上，看不到後天的太陽。”

其實，我們不管做什麼工作都是貴在堅持，越到最後越關鍵。

如果說，一個人在職場中並不能持之以恆的做好自己的職責工作，卻總覺得自己應該有更好的發展，建議遠離他。

2.眼高於頂

其實初入職場，每個人都是由菜鳥一步步成長起來的。

在做工作時難免會有疏漏或者跟公司期望不太相符的情況。

如果這時候有人給他指出不足之處，他就會一臉的不忿覺得自己做的才是對的，你說我做的不對，肯定是嫉妒我。

又或者是，哎這麼基礎得工作隨便做做得了，反正也沒啥意義，我是不想做，要是我用心做的話肯定做的比你好。

久而久之，沒有人在願意帶你，你活在自己勾勒的理想世界中，早晚也是被淘汰。

3.過於謙卑

其餘謙卑、禮讓是中華民族的傳統美德，但是我們大多數也應該聽過毛遂自薦。

我們身處職場，該是自己應得的，或者說覺得自己能力可以能夠爭取的利益，就不要慫。

很多職場人在面臨機會時，一方面覺得自己資歷不夠，又或是擔心自己去爭，會不會給別人留下不禮貌的印象。

你要相信你領導的眼光，你不行，自然不會給你機會，既然給你了，證明對你還是有所期待的，努力做好就好。

4.誇誇其談

我們小時候都聽過戰國趙括的典故，長平一戰，最終由於趙括只會紙上談兵而毫無能力，最終導致趙國打敗，最後被滅國。

那其實職場中又何嘗沒有這樣的人存在呢？

每天安排他做一些工作，就這有事情哪有問題，等安排別人做完之後，如果哪些地方不足被領導指導，他就開始誇誇其談，是的要是我怎樣怎樣了。

5.玻璃心

先來解釋一下什麼叫做玻璃心“意指自己的心像玻璃一樣易碎，用來形容敏感脆弱的心理狀態，經不起批評指責。

身處職場，誰都會犯錯，犯錯了被領導批評也算是正常，有的人可能就因為領導一句話而夜不能寐，不斷在內心掙扎如何跟領導解釋。

有的人卻能搞及時調整狀態，透過領導的批評指導，找到自己的薄弱不足之處，爭取下次做好。

那麼如果在職場中遇到這樣的阿斗同事我們應該怎麼處理呢？

有的領導可能喜歡懶省事，開除重新招聘就行了，既然他被招聘進來說明也是有自己的特點的，並且有有時候我們並不能說想招聘一個怎樣的人就剛好招了一個合胃口的人。

下面教你三招。

①升職、加薪、獎金多以結果為導向

我們要讓同事自己明白，大家同樣每天都是在這邊上班八個小時，你想比別人拿的更多，我需要的不是你兢兢業業的加班，而是做出我期待甚至是超預期的結果就好，工作只看結果，KPI考核也儘可能少的加入人為干預。

如此，那些假裝努力的又或是不願學習進步的早晚會露出自己的尾巴，要是還不反思也終將會被淘汰。

②逐步放權

我們在安排同事工作時，要適當安排同事鍛鍊一些超出職責外的工作，不斷的引導同事學習進步。

自然而然的同事會越來越自信。

不要吝嗇自己對同事的誇讚。

有的人就是，職場誰照顧你的情緒，能做做，做不來就走。

人文關懷還是要有的，一項工作，同事完成的好了，我們要及時對同事表現做出表揚，具體哪裡哪裡好，而不是這次表現不錯、繼續加油，要讓同事知道你的關注他的成長。

那有的人說了，做砸了，我還要表揚他呀。

我的建議是先表揚，在指導。

其實，我們都是從小白走過來的，做砸了說實話很正常，領導很生氣也正常。但是同事的想法你瞭解過嗎？可能同事覺得我哪哪做的比誰誰誰好。

這時候我們要對同事做的好的地方表示肯定，不足的地方重新指導，此刻同事的接受效率會更高，下次絕對是不出紕漏。

正常面試招聘進行的同事，沒有不行的，只有不會帶的領導，希望我們都能夠找到適合自己團隊的管理方法，在20年做出更出色的成績。

其實說好聽一點兒，是職場上扶不起的阿斗，如果說難聽一點兒，是“爛泥扶不上牆”，這類人的特點一般是懦弱、胸無大志、容易被人蠱惑和利用。

胸無大志的典範：老郭從銷售轉崗，成為運營經理

在事業的追求僅僅停留在嘴上，奮鬥精神停留在吼上，認為“錢拿得多，活兒幹得少”是最佳的工作狀態......

職場上的這類人大有人在，中年人居多，認為自己這輩子也就這樣了，職場上的老郭算一個。

談到奮鬥、夢想、追求，他的反應是：奮鬥？實現夢想？改變世界？現實點兒吧，交完這個月的房貸，我還要給父母裝修老家的房子匯些錢，還有兒子學了一年多的鋼琴，可家裡現在還沒買鋼琴呢，因為在家裡實在是找不到一個可以擺下鋼琴的地方了。老婆天天抱怨，簡直是個怨婦。其實自己也不是沒奮鬥過，以前做銷售那會兒，曾經跟著“頭兒”天南海北的跑，可這麼一跑，家裡照顧不上，老婆每天至少打三個電話給我，這也是人之常情，可最讓自己不能理解的是，“頭兒”居然讓我離婚，為了工作，竟然讓我拋棄家庭！最終，我和這個不盡人情的“頭兒”一拍兩散，轉崗做了運營經理，記得和他最後一次談話中，他說，我的鬥志已經被家庭給毀了！哪有這樣的領導？想讓下屬除了工作別的什麼都不管不顧，讓員工離婚的領導，絕對不是個好領導。好在當時趁早離開了他，雖然我家裡有個怨婦，但那個時候還不是怨婦，如果我平時多陪陪她，她的抱怨就會少一點兒。但是，現在陪她的時間多了，錢賺的卻少了，她又來抱怨，人啊，永遠都不知足。所以我理想中的職業是，活兒少，錢多，唉......想想都美。在責任面前，缺乏擔當：老郭從此當上了行政專員

老郭在運營經理的崗位上不作為，該他去催的重點專案一拖再拖，最後被公司調離崗位，並給出了警告。

要說以前的“頭兒”，在關鍵時刻還是挺講義氣的。我在職場上犯了個小錯誤，僅僅是對客戶的一個稍微重要點兒的專案尚未及時推進，公司老闆也知道了，罵我躺在重要的崗位上每天睡大覺......不就是沒有按時催嗎？說的這麼難聽，和客戶商量一下就好了嘛！總之，我現在無路可走了，就在這個時候，以前的銷售領導在關鍵時刻挺身而出，避免了自己陷入職場困境。他說：回來做銷售吧，但要拿出決心......什麼決心？離婚？然後天南海北不著家地跑，我才不幹呢，我只想過好我的小日子，別人不來找麻煩。最後，“頭兒”幫我引薦到行政部做了行政專員的工作，工作沒丟，也不用出差，這生活也算可以了。容易被人蠱惑：老郭誤把恩人當成了仇人

在前任“頭兒”的幫助下，總算沒被公司fire掉，老郭到了行政部，任職行政專員。

疫情期間，每天負責大家的出差、公出日程登記，還有在辦公空間噴灑消毒藥水，雖然工作沒啥意思，但也還算輕鬆，主要是薪資沒降，這是讓他比較滿意的。

行政部有個比我小18歲的小夥，和我幹著一樣的工作。有一天，這小夥問我的薪酬多少，有什麼可保密的，我就說了，小夥的表情立刻充滿驚訝。切，和老子比誰的工資高？老子怎麼也算是公司的元老了啊！這是我的真這想法，從此小夥沒再多問。又有一天，小夥忽然他勸我說“想開點兒”。我問為什麼？他說我現在乾的差事是以前的“頭兒”一手運作的，本來是讓我做一個更輕鬆的工作，管理入職員工的資料核查和辦理入職手續。其實自疫情出現以來，公司就沒再招人，並且不停地在“走人”，這個崗位肯定是價效比最高的一個，哪像現在，幹著保潔大媽的工作......我決定去找他理論，他為什麼這樣對我？

所以，無論你是管理者，還是員工，都要儘可能地遠離職場上的阿斗。

如果你是領導，千萬不要重點栽培這樣的人，因為爛泥真的扶不上牆，狼性是與生俱來的一種個性，不是後天培養出來的。

如果你是員工，千萬不要跟隨這樣的領導，因為學不著什麼東西，反而荒廢了大好的青春年華，除非你的個人工作能力非常強，計劃把阿斗策反了。