像這樣子的人，我們身邊太多了，我們在做職場的生涯當中經常會遇到很多拍馬屁的人，對老闆這個唯利是從，對其他的同事就不是很友好，一般這樣子的人呢？他的這個利益心比較重，就是在把很多事情看待的時候會比較注重利益，放在第一位，友情放在第二位。

這一類人，職場一定有的，個人覺得不要深交，一般相處就好了！

第1：在職場，大家都要生存，每個人都有私心，所以職場裡形形色色的人都有。和一般關係的人說話，凡事都要留幾分，或者就是平時的打打招呼，少聊，或一般聊都可以。因為，止不定，哪天你脫口而出，說領導怎麼怎麼了，很快就傳到領導耳朵裡去了！這些人對領導好，無非就是為了自己的收入可以更多一些，提升可以更快一些，機會向著他，肯定不吃虧。對待同事也是這樣，比如說這個同事不計較，可以幫他乾點活，就對別人好！[汗]

第2：其實本人很煩這樣的人，為人處事都要保持一顆本心，即乾淨的樸素的心！那些勢利的人，噁心的做法，只會讓絕大多數的人煩你。即使你對領導示好，領導心裡也明白，但不會說破……領導可能也煩這樣的人，但領導是要維護一個集體的安定團結，他怎麼會說破？！所以說，有的人枉費心機，結果並不能撈到什麼。相反地，如果你好好幹活，能力出眾，與人為善，在有機會時，領導會想著你。這樣不好嗎？偏偏要做一個溜鬚拍馬的人，讓人看不起。[吐]

其實這個問題恰恰應該反問自己，你對於:領導，有利，其他人這三個詞的定義是如何的。趨炎附勢是貶義詞，順勢而為是褒義詞，這是在文學層面。在職場，這兩個詞在不同的人，不同的角度去看，有可能就互換了。企業中屁股決定腦袋，如果你能夠在職場中更多的換位思考，尤其是拔高一個位子去審視自己，也許很多答案就清晰了。所以明確自己的目標，多維度思考問題，堅定自己的職責更重要。

職場當中大家關注的焦點不同，做事第一位，交朋友都是其次，跟領導和有利著走的近，除了說他人際關係不太注意外，其他不好評價，只能說他很清楚自己幹什麼來了。

我們發現這樣的人，往往在職場晉升機率還比較大，趨利是人的本性，他不會人云亦云，不會太過在乎大眾的評價，被他人利用也是一種價值，所以別太當真，工作就是工作，不要摻雜太多不必要的。

像這種人，我們要另外相待，只對老闆好，對他人好，這是一種不團結，不懂得相互尊重的行為，像這樣的人，我們不吉如尊重在工作當中，你尊重我，我尊重你才想享受人人尊重，當然他對領導好，他只是拍拍馬屁而已，不必要當真，相對而言，這種人一般設社交人際關係不是那麼一般的好，遇到這種人，一般遠離他，免得惹事生非，像這種人，我們另看相待，朋友交的是心，尊重人才是中華民族傳統美德，這所以說這個人一般社交方面很差勁，為人處事也不行

在現在的社會上，這種實用主義者的人很多。

你對他作用小，他就不待見你。領導能夠提拔他，他就巴結領導。其實這是天經地義的。

職場不同於生活，在職場打拼需要有專業的素質。人家巴結領導而不巴結你，說明人家對工作的態度是認真的，是真的想往上爬。

【慕客認為】此類人每個職場或者部門都或多或少存在，早已經見怪不怪了。做法沒有錯，但是方式有問題！面對這種人敬而遠之就是，關係限定在同事關係，不要受他影響，更不要表露出來。這段時間看了由孫儷、羅晉主演的電視劇“安家”，其中小樓的遭遇讓我感觸頗深。當別人點外賣，他只能點一份白飯的時候；別人準備禮物維繫客戶的時候，他只能買兩個西瓜，甚至以此為寶；當他渴望開單，向同事尋求方法時，卻被取名“樓彼”，諧音是什麼？開始我是厭惡他的，因為沒有嚴格遵守制度，擅自在樣板房使用衛生間。就算使用了，卻笨到不知道主動聯絡物業防水，就是不知道物業電話，完全也可以尋求同事的幫助。沒有能力、缺乏果斷、種種行為在職場可以說是必須淘汰的蠢人一個，就算當他破釜沉舟賣掉兩間門頭的時候，也只是客戶因為自身利益的決定而已。但是真正打動我的是慶功宴上他的一句話，很簡單就三個字“不要臉”。慕客看來這三個真是道不出的心酸。也許在很多人眼中，這樣的人令人不恥，但是我想他們沒有做錯，只是方式不對。畢竟在職場只有利益和價值才是永恆的評定標準。我們先來分析下此類人物：

有想法、有抱負。這類人對職場往往有著詳盡的想法和規劃，在他們眼中，利益和晉升是唯一的目標。但是不可否認這在職場角度就是理想和抱負。不想當領導的員工不是好員工，誰願意默默無聞和碌碌無為？只不過他們做的更表面化，更直接，可以說是“真小人”。

有趨炎附勢的本能。請注意這不是貶義詞，在慕客個人淺見，職場所作所為只要在一定範圍內，沒有詆譭、貶低他人，沒有侵犯他人的利益，只是透過這種方式謀取晉升，那麼並沒有錯！但是由於有著明顯的野心和抱負，所以依附領導、討好領導，甚至面對優秀、能力強的同事也會主動靠上。

本身條件限制，被迫無奈。先慕客引用的電視劇中例子，小樓就是身負家庭的巨大壓力，他渴望儘快成功了，也太渴望別人的認可了，但是往往會事與願違。其實也可以認為這是一種自卑心理，也許沒有過硬的技術，沒有關係，沒有家底，無奈情況下，只能另闢途徑，透過討好領導和有利者，來獲得一定的利益。

保持平穩的心態。職場如戰場，工作中我們會遇到形形色色的各種人，這些人可能與你價值觀不同，一些行為和做法讓人感到厭惡，但是要確定的就是不一樣不代表錯誤，只是自身條件、所處的位置不同，導致的做法上的區別而已。不要因為這種行為的發生就影響自己的心情、心態。畢竟人各有志，他是他你是你。

敬而遠之，不可交惡。借用宋小寶老師的一句喜劇臺詞："討厭我的人多了，你算老幾？"，話糙理不糙。討厭可以、鄙視可以，因為這是你自己的權利，但是表露出來就是你的不成熟了，沒必要在這個方面區分行為的對錯，敬而遠之即可，但是如果交惡可能就是給自己樹敵了，得不償失。

綜上所述，遇到這種問題不必糾結，他們做到的只是他們做到了，換個人可能無法做到，但是慕客認為真正的做法，可以做但是不要明顯，私下接觸最好。因此只能說題主的同事，做法沒有錯，但是方式不是最好的。

很正常，大家都在混社會。真正的好不好其實誰都看不來。真正的好不好其實大家也都知道。平淡看待就好，想不通就去喝酒或者跑步。

其實這個問題可以換位思考，在單位裡我該如何和領導、同事相處。如果我對所有人都好，那麼他們會真誠得回報以同等態度嗎？如果我對所有人都好，那麼在大家遇到評先選優、升職晉升的時候，同等條件下我該如何取捨呢？

題主所說的這種人是精緻利己主義者，雖然會在道德上被大家詬病，但是不得不承認，他們會在單位裡混的很好。

我曾看過一段話，大概意思是:人在遇到困境時，要分清主要矛盾和次要矛盾，主要矛盾是能夠影響到你的人和事，解決好了主要矛盾，其它矛盾都能迎刃而解。

這是一種普遍性的心理取向。勿庸置疑，人人都有這個傾向。區別只在於表現形態是顯性還是隱性而己。為什麼呢？首先這是遺傳基因所致。十月懷胎，三年哺乳，使人們養成了趨利的傾向；其次是傳統文化教育的結果，所謂人不為己天誅地滅；

再次是職場放大了趨利的影響力；最後是供求關係決定的。領導與有利者手中有利可以獲取，而員工偏偏又急需要利益，所以趨之若騖。這本身並不足怪。

之所以討人嫌是因為：一是以犧牲其他人的利益換取對有利者好的籌碼；二是不惜犧牲自己的人格，明目張膽的去巴結；三是形象卑劣，反而還張揚顯擺。

總之以平常心看待這種社會現象，走好自己的路就好。像這隻雞一樣，堅定的走自己的路。

從領導者的角度，這裡面又有兩個誤區需要防止：

就是你的指導行為，一定要做到精準化，爭取帶來下屬能力的切實提升。不是你的情緒和態度影響了下屬，而是你的行動會影響下屬。我們有些領導者特別喜歡在幫助下屬解決問題的時候，給人家臉子看，這是一個誤區。請記住，不是你的態度會影響下屬，而是你的行為可以改變他人的行為。所以，領導者放權之後，如果還要親自出手，一定要知道，這個你親自動手的機會，是個指導下屬的好機會。如果你做了一遍、兩遍、三遍，下屬還是不會做，除非他是前面我曾講過的三種人，否則一定是你自己出了問題。

就是我們常常會因為對下屬的工作不滿意，而花很多時間去想下屬的性格、態度、智商等方面的問題。其實，這有可能會導致領導者判斷人的失準、偏差，心理學上叫做 “ 刻板效應 ” 。

這三點建議，大機率會對你有啟發一、你的這個同事是極度功利的，但是水平沒到家，功利之心外露於表，容易導致同事不滿二、你要學習他功利之心，但是要藏之於內，儘量不要外露於表，否則吃相難看，容易引起同事不滿三、如果遇到工作上面的事情，與他相交，以利誘之，比較容易成功希望可以幫到你