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  • 1 # 風風285750272

    家族中,每當一老人走了,必考驗其子女的人品。

    首先,服待病人,幾個子女怎樣攤派?

    其後,房產,現金怎麼分?

    好的子女,什麼也不說,只當父母只生自己,任勞任怨。

    財產什麼也不要。

    次一點的,什麼都要明白,走親戚,擺道理,上法院。

    平日看上去很好的人,到這時醜態畢露,叫人驚訝。

  • 2 # 流星雨47073

    說得全面點,一是利益,二是情感,特別是發生矛盾衝突時,事件中人與人之間的社會關係顯得更加微妙。

  • 3 # 生活中的平淡生活

    當你在人群中說一句話,頓時周圍鴉雀無聲,縱使你再有自信也會對自己產生懷疑,當你真誠對待別人,卻換來對方冷漠對待不知為何時,就知道人際關係的複雜了

  • 4 # 職場葉綠速

    當今中國尤其在體制內,人們在乎的是你的權力地位,在位子上、擁有一定話語權,人們就會視你為重要甚至會取悅你;不在位子、上沒有了一定的話語權他們就會轉向別的人,甚至關鍵時候還會對你落井下石。這就是社會,這就是人際,這就是每個人要面對的現實。所以,正視適應現實,改變完善自己,努力拼搏進取,取得讓人“認可”的成績,才是一個體制內人員人際關係向好變化的關鍵。

  • 5 # Jerry完美小旭

    舉一個我親身經歷的事情,現在反應過來,還是覺得自己太年輕了。

    去年10月份的時候,我們同組的一個同事要休7個月的產假,組長把她的工作全都交給了我,但是她臨走之前,有一部分工作沒有交接清楚,導致後續我接手她的工作的時候,給公司造成了損失。

    因為出事的時候,我是新來的大學生,我們組長在向上級彙報這個失誤的時候,就把所有的鍋都甩給我來背,也許我有一定的責任,但是把犯錯的原因都歸結到我的身上,未免對於一個新人,過於殘忍。

    在《杜拉拉昇職記》中就有看到類似的一幕,因為杜拉拉是新人,領導就把錯誤甩給她來承擔。我也沒想到這樣的事情會發生在我的身上。回過頭來,總結教訓,也許這是人生的成長吧。

  • 6 # 五色靈羽

    人際關係的複雜和微妙主要體現在不同的場合說不同的話,另外,就算是說同樣的話,不同的語音語調也會產生不同的效果。

    人際關係分為:職業場景、家庭場景、商務場景、社交場景。

    舉例(1):

    孩子問:“媽媽,什麼時候可以吃晚飯?”

    媽媽答:“別煩我了!看我把飯菜端上桌就能吃了。”

    舉例(2):

    主管問:“這個月的報告你又沒按時交,你怎麼總是這樣?”

    你答:“為什麼不查查你的郵箱?我昨晚就發給你了”

    舉例(3):

    男友問:“你今晚有時間嗎?”

    你答:“也許有......也許沒有”

    以上人際溝通就會對又方的關係發展產生消極的影響。得到的溝通迴應不同,常可以帶來進一步的溝通,也可以帶來溝通的終止。

    再舉例:

    你說:“今天午餐打算怎麼吃?”

    同事答:“午餐?誰有時間吃午餐啊!”

    但如果換成:

    你說:“今天午餐打算怎麼吃?”

    同事答:“我今天想到外面吃,和我一起嗎?”

    你說:“好啊,不過我想先去超市買點東西,要帶點什麼嗎?”

    同事答:“好,給我帶盒果汁吧。”

    你說:“好的,正好我也想喝果汁”

    你說:“今天午餐打算怎麼吃?”

    同事答:“真希望我能有時間吃午餐,只是我必須完成這個報告。你呢,怎麼吃?”

    你說:“我想到外面餐廳吃。還要去超市,需要給你帶點什麼嗎?”

    同事答:“太好了。能給我帶瓶果汁嗎?啊,還有,你在外面時,別忘了也替我曬曬太陽。”

    你說:“沒問題”

  • 7 # 金生水克木

    一方面是利益分配,另一方面是階級,應當說這是最本質的,階級一旦形成,個體是難以突破的,它一定是要在人與人之間講尊卑,分高下,以金錢利益地位做為秩序的參照,嚴重地阻隔了人與人之間以心相交,以情相交,使得真正珍貴的心靈和情感被貶值,被踐踏,被漠視,被疏遠,被遺失…

  • 8 # 夏久談情感

    以前一個朋友A在我面前吐槽另一個朋友B,那表情,好像厭惡到不能看見她一樣,甚至在朋友B回來的前一天還不遺餘力的各種罵,第二天,我就看到朋友A和朋友B好的跟一個人一樣,朋友A還當著我面對朋友B說:“只有我願意對你好。”

    我當時整個人就懵了好半天才回過神來,嗯,也是從那個時候開始,覺得處理人際關係很心累。

  • 9 # 樸素的活著比什麼都好

    舉個例子吧,我曾經在某個高檔售樓部幹過置業顧問,當時裡面有兩種置業顧問團隊,A甲方直招的,B外包團隊(甲方僱的當地的置業顧問銷售團隊公司)

    結果,有時候會因為接待客戶,而產生矛盾,與搶客戶資源而動手。

    利益分當不均,或者說分贓不均,雙方會造成互毆傷害,自古以來都是如此,各行各業,都不容易。

  • 10 # 睡前談情說愛

    人際關係是在上了班之後,你會發現所有的人,都是想佔你便宜的人,不會再像上學的時候一樣單純,處處是陷阱,公司處處是危機,在公司同事們一個個都聰明的要死,勾心鬥角,感覺人際關係到了盡頭

  • 11 # 泛黃有泛黃的理由

    又到了用自己的故事和大家嘮嗑職場的時刻了。作為HR,職場上的人際敏感關乎生死存亡。說一個前同事因為不夠敏感而“掛掉”的故事。

    背景:地產專案公司需要招聘一個財務負責人,按照面試流程,需要專案公司總經理面試後經總部財務總經理才可入職。

    我同事在總部,負責招聘該崗位,其中候選人A通過了專案總面試,但是在後面總部財務總的面試被pass了,也是為了高效,同事在安排A面試的同時安排了候選人B面試,反而B通過了財務總的面試。

    為了補全流程,同事又安排B和專案總面試,結果沒透過!同事懵逼了!如果是專案總和財務總關係ok得話,可以坐下來商量下。同事倒黴的點就在於,專案總和財務總關係不好,因為這個面試的事情,兩個人透過公司郵箱較勁,還抄送董事總經理。

    此事,因為我同事違反面試流程被辭退而告終。雖然在流程上是不合規,但是把領導們的矛盾激發了,他們剛好有個由頭鬧一下,讓董事總經理鬧心,同事不得不成為炮灰了。

    好了,再說個我自己的例子吧。親身經歷了職場上的笑裡藏刀!

    入職第一家公司那會沒多久,對職場上人際關係沒了解。看著同事們平時裡有說有笑,我一直以為關係都很融洽。一次部門團隊聚餐,大家都很開心,反正我是很開心。吃完飯回到辦公室後副總監就把一個經理叫到會議室裡,我當時沒在意,大概兩個小時後,那個同事出來後襬弄了電腦,就挨個打照顧走人了!我當時都傻眼了,剛入職沒多久就經歷同事被辭退,還在一片祥和的氣息中被辭退了。

    我以為這就完了,我對面的那個小夥子,被副總監喊過去,說你和同事C關係好,但是最近我們也在招C崗位的人,如果招到人就會把C換掉,副總監讓那個小夥子不要和同事C說這個事情。

    C在一片惱怒中離開,不過和小夥還有說有笑的吃了散夥飯。我想,他應該沒有提前把這個事情告訴C而一直裝作不知道吧。

    經歷以上事情,職場上的人際有點複雜。老話說得好,不要把同事變成朋友,也不要把朋友變成同事。還是有一定道理的。

    我是全網最強HR專員,嘮嗑方式談職場!

  • 12 # 初心的話

    我之前做過銷售,有一個月公司出了特別好的獎勵政策,當月拿了銷冠的人,除了有禮品和豐厚的獎金,還可以去北京的總公司參加一個規格特別高的培訓會。當時我們部門的前三名分別是A、B、C,我們覺得第一名絕對是在A和B之間誕生,因為A擅長籤大單,B擅長用小單子積累,我們都知道C那個月的單子不過是之前沒簽下來然後落到這個月的。到月底的時候B已經超過A了,當時我們都覺得銷冠是B無疑了。結果到了當晚11點,公司群裡爆出來C最後簽了個大單超過B成為第一名!

    後來我聽部門的其他同事跟我說,C最後那一單,是利用了自己家裡的關係才簽下來的,B為此表示特別不服氣呢。我當時只是和同事說,B確實很不容易,但是她的能力是我們大家有目共睹的啊,她經常不是第一就是第二,這次C用了家裡的關係也沒辦法,誰讓別人家裡有關係呢!

    又過了一段時間,團隊在外聚餐,因為是B負責找的場地,B的表妹正好是餐廳老闆,那一頓飯,B聯合表妹把C灌醉了,我們一起出來的時候,她站都站不起來。我當時就覺得B有點過分,但是又不好多說什麼。

    當晚,B在群裡爆出來幾張聊天截圖,真是重新整理了我的三觀!原來在C拿了第一之後,知道B心裡有些不舒服,私聊B說,她看B和A走得很近,她願意幫忙撮合A和B,雖然他倆都各自有家庭、有孩子,但是現在這種事也很多啊,偷著玩不是更刺激嗎。

    B最後在群裡說,今天灌酒,不是因為C拿了第一她心裡不服氣,而是她作為一個成年人居然慫恿別人敗壞家庭,她欠自己一個道歉。當晚群裡就炸了啊啊啊

    故事就講到這裡了,反正我當時作為一個不明真相的吃瓜群眾,這些事情真的是嚇到我單純幼小的心靈了。成年人的世界真的太複雜了額

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