消費市場推動“國潮”的崛起

　　如今，“國潮”已成為當下消費市場的熱寵。而任何行業的更新與變化，都離不開“人”在其中所起到的決定性作用。一個顯而易見的事實是，90後、95後已經漸漸成為新一代的消費主力軍。他們對於新事物的認知能力、嘗試願望以及對個性和自我的標榜相較於70後、80後更為強烈，而這也促使他們對於某一商品的消費從大眾趨同走向小眾自我。廣告符號學家朱迪斯·威廉姆森曾說過，人們透過他們所消費的東西而被辨認。因此，時尚而獨特的設計主張、個性而張揚的設計風格，不僅彰顯某類特定的文化，而且還代表著與眾不同的生活態度和生活方式的“國潮”廣受歡迎，這恰恰符合了新生代消費者的消費主張。近兩年，我國潮牌市場規模的增速是普通品牌的三倍之多，而從具有社會標誌價值的奢侈品牌到大眾化消費的快時尚品牌，再到小眾而個性化的“國潮”的品牌發展脈絡也意味著消費者需求和思維觀念的根本轉變——即不再侷限於對生活需求的滿足，更是對某種生活方式和生活意義的滿足。

　　與此同時，傳統文化的迴歸以及大眾愈發對文化的強烈認同感也從某種程度推動著“國潮”的崛起。近年來，中國傳統文化越來越倍受關注，無論是詩詞歌賦、故宮國寶還是京劇戲曲，都成為時下的熱點甚至是潮流趨勢。一方面，經濟的發展促進了國人的覺醒和民族自豪感，使其重視對傳統文化的挖掘和弘揚，並透過多元的媒介渠道和營銷模式，如打造了《詩詞大會》、《國家寶藏》、《上新了故宮》等文化類綜藝節目，在廣度和有效性層面實現對傳統文化的推廣；另一方面，藉助文化而實現產品的創新，如故宮推出的和紙膠帶、結合各個宮殿名字的冰箱貼等，在吸引受眾、給其以新鮮感的同時，實際上也是對傳統文化的傳播。正因如此，越來越多的消費者願意為傳統文化而消費，帶有“中國文化”元素的時尚產品也日漸成為新生代消費者彰顯自我個性、打造個人屬性標籤所樂於使用的一種風格。以故宮在去年底推出的彩妝口紅為例，一經推出，預定數量僅用一晚的時間即超過一千支，而這源自於消費者對於產品背後的傳統文化價值的認同。可見，文化能為品牌與消費者之間建立一種聯絡，進而讓消費者在對文化的消費中尋找到自我的存在感，和團體的一種歸屬感。

　　此外，基於市場和消費者需求變化，“國潮”的衍生也是品牌轉型和發展的需要。李寧就是最好的例子，相關資料顯示：2012-2014年間，品牌持續虧損近30億元，並且曾在一年間關閉1821家門店。然而，在對品牌定位、目標受眾進行新的梳理後，李寧基於消費市場的變化和潮流趨勢，將品牌從體驗價值和文化價值兩方面進行調整，並與青年設計師進行合作，陸續推出了“悟道”、“鳳舞”、“藏易”等主題商品，並重獲新生。而經歷過大起大落的李寧，如今似乎更加懂得如何將運動與文化、時尚潮流更好的結合，以適應消費市場的發展趨勢。當然，對於轉型的迫切渴望不僅體現在服裝品牌上，去年底，文具品牌晨光推出“盛世新顏”系列文創產品演繹國粹京劇，並邀請京劇名角王佩瑜擔任“首席文化官”。如此操作，不僅體現了品牌將“經典與流行”相結合的時尚理念，同時也為其贏得了更多的關注和好感。

每一種產品都有產品分類，低端、中端、高階，甚至更細分出中低端和中高階，企業沒有高階產品就只能在中端以下去競爭，高階市場只能幹看著無能為力，所以有能力打完高階產品，

愛過這個詞加在什麼身上價值都翻倍的漲，如果質量沒問題價格合適我會選擇所謂的國潮，但這些人現在只知道掙錢 寫幾個中國字就叫自主設計國潮品牌，接受不了

不止在中國地區價格變動，LV在韓國的價格也普遍上漲。根據公開報道顯示，全球各大箱包、名錶和珠寶等奢侈品牌紛紛上調旗下產品在韓國市場的售價，其中LV將旗下多款人氣箱包產品在韓國的售價上調4%到7%。同時，這是LV在韓國的第二次漲價，在今年4月，LV將部分產品價格平均上調3%，而2018年LV在韓國進行了三次漲價。

先降後漲，平衡國際價格。據瞭解，在今年3月左右，為響應中國實施的增值稅減讓政策，LV和Gucci等奢侈品牌在國內相繼降價。其中，LV已於3月底下調了中國官網的產品價格，降幅約為3%。記者發現，即便有3%的降幅，手袋在中國的官方售價依然高出歐洲官方價格和代購渠道不少。這也可能是此次漲價並不涉及手袋產品的原因之一。業內人士表示，奢侈品全球價格一體化已成趨勢，品牌希望實現全球價格一致，縮小國內外價差，從而促進消費迴流。

國際品牌普漲

不止LV，Chanel於近日調整部分商品價格。10月31日起，Chanel在全球範圍內進行價格調整，調整幅度視具體產品而定。以一款中號Chanel經典羊皮翻蓋鏈條包為例，價格調整後售價37000元，此前售價約為33000餘元，漲價幅度近4000元。chanel調整後的價格與法國官方售價幾乎持平，價差基本在千元左右，代購優勢已不明顯。

對於Chanel漲價的原因，Chanel國貿店銷售人員表示，不僅是Chanel，奢侈品每年都會調價。這主要是根據貨品的原材料上漲及人工成本的上調，同時，由於近期國際匯率的波動，所以影響了Chanel調價。同時，上述銷售人員表示，調價的另一大主要原因是因為全球價格普遍調整，Chanel需要協調全球各地價格統一，在全球其他門店調整之後，中國市場才進行了價格調整，與國際價格同步。

除了高階奢侈品，輕奢品牌也開始漲價。前不久，北京商報記者走訪北京多家Coach門店發現,除新款外的大部分箱包及服裝漲幅10%左右,店內幾無4000元以下商品。此次Coach漲價的門店為中國內地範圍門店。天貓旗艦店客服表示,旗艦店內的商品以內地統一零售價格出售,由於原材料漲價,全球貨幣匯率變化等因素影響,Coach部分商品進行了調價,這樣消費者購買的商品也會更保值。

而各大奢侈品牌解釋漲價的原因一般包括人工費用、物流、開店等費用的提升等方面，奢侈品領域專家、要客研究院院長周婷認為，奢侈品每年的漲價原因有主要兩點：一是例行漲價以營造保值印象；二是原材料價格及匯率的變化增加了產品成本；在全球價格一體化的趨勢下，其實品牌的漲價策略在提升品牌價值上的意義並不大。

需求大資料掛鉤漲幅

除了原材料、人工、店鋪成本的上漲，需求量也是奢侈品牌調整價格的原因之一。奢侈品牌的漲價是為了吸引客群，提高自身品牌形象。每年奢侈品漲價給顧客一種奢侈品保值的心理暗示。

柴利表示，隨著奢侈品客群的逐漸增多，需求量也隨之增長，這也是奢侈品牌保值、增值及漲價建立的基礎。若是沒有強大的需求量，品牌則會根據大資料的表現適度下調價格或者是保持價格平穩。

此外，柴利還表示，每個品牌的大資料都是不一樣的，所以漲價幅度也不一樣，一般幅度在原價基礎的5%左右屬於正常現象。不過，奢侈品牌的漲價並不會影響消費者是否繼續購買，因為奢侈品的客群很少會計算價格，更多的是關注品牌的產品價值和內涵。

同樣，對外經濟貿易大學中國奢侈品研究中心主任張夢霞對北京商報記者表示，品牌調價一定是建立在大資料的基礎上，各大品牌目前利用社交媒體做市場已經積累了一定經驗，它的客戶關係管理系統是與銷售掛鉤的。若是透過一定的大資料得出固定客群可以接受漲價風險，這一動作是具有可操作性。

根據麥肯錫中國發布的《2019年中國奢侈品消費報告》資料顯示，2018年，中國人在境內外的奢侈品消費額達到7700億元人民幣，佔到全球奢侈品消費總額的三分之一，平均每戶消費奢侈品的家庭支出近8萬元購買奢侈品。同時，以“80後”和“90後”為代表的年輕一代分別佔到奢侈品買家總量的43%和28%，分別貢獻了中國奢侈品總消費的56%和23%。在人均支出方面，“80後”奢侈品消費者每年花費4.1萬元人民幣購買奢侈品，“90後”奢侈品消費者為每年2.5萬元人民幣。很明顯，年輕一代已經撐起了中國奢侈品市場的半壁江山。

很高興能回答你的問題。國潮其實這個分支才剛剛興起，要說為什麼會漲價？其實我覺得這是個經濟學問題，物以稀為貴，這是最簡單的道理。做國潮的人可能有一些，但在這些中做的出名的，其實不多。再從中篩出好看又帶有態度，更是不多了。如果說日本原宿，紐約街頭，你都可以擁有，那麼國潮的需求者再增多，提供量不大，當然價格會年年漲啊～

哪說明國產的品牌質量都提升了，在七、八十年代人們主要是解決溫飽，現在的人們注重生活品質，品牌質量。現在中國是發展中國家！很快中國就能發展到發達國家。

因為國人有這個市場需求 有需求就有市場 中國有一大批有錢人 這些人不在乎多少錢 看中的是產品給自己帶來的價值 這價值不是指產品本身 是指產品附加值 並且還有一大批沒什麼錢 但又虛榮心極強 這一大批人也是這類產品的消費者 綜合起來也就是產品抓住了人性弱點 滿足了部分人的心理需求