做電商還是要選大平臺，首先自己的貨源要出彩，其次再挑選好平臺還是淘寶平臺，然後順應現在的潮流也就是直播賣貨。

這樣的話只要用心做，終會成功

我來從幾個方面對比分析下以供題主進行選擇。

一、簡述：

1、跨境電商：

跨境電商是指透過電子商務平臺達成交易、進行支付結算，並透過跨境物流送達商品、完成交易的一種國際商業活動。國際上主流的跨境電商包括易貝、亞馬遜、速賣通和Wish，其中亞馬遜平臺體量大、規則規範、平臺利潤率較高。

2、拼多多：

自2015年9月上線以來，在幾年時間內僅次於京東、淘寶躋身電商平臺“第三極”，屬於社交電商模式，利用社交拼團模式使購物附加社交屬性，同時藉助使用者分享拼團，最低成本引入流量，在模式上與京東、淘寶有一定差異。

二、入門難度：

1、跨境電商：

對新萌不是特別友好，只是註冊流程就讓一般賣家頭痛不已，需要有一點英語基礎，後續的店鋪維護、推廣、稅務、物流代發等各方面的思維模式和國內的電商平臺也有所不同，適合有一定基礎或者積累的賣家介入執行。

2、拼多多：

把握好平臺規則銷量穩定後，物流、平臺活動、售後等因素會進入良性迴圈模式，銷售模式比較通俗易懂。

三、各自的優缺點：

1、跨境電商：

（1）優點：國內電商平臺競爭白熱化，跨境電商潛力巨大。

關鍵詞：小企業國際化可能、一個單元面對多個國家、藍海、潛在流量大、物流穩妥、售後較輕鬆、政策支援、一帶一路。

（2）缺點：入門門檻較高，需要複合型專業或掌握純熟的運營模式。

關鍵詞：小包裹物流時效差、各國政策不統一、物流運輸服務差異、搬磚=死亡。

2、拼多多：

（1）優點：一張身份證就可以開店，社交電商新模式下的流量轉化率較高。

關鍵詞：野蠻生長、資本扶持、低價爆款、減少中間環節、團購+低價

（2）缺點：平臺商家參差不齊，平臺處罰力度大，投入精力較多。

關鍵詞：平臺規則嚴苛、售後麻煩、客服立即回覆、快遞問題納入考核、競爭異常激烈。

四、個人的一點建議：

如果有一定的跨境電商基礎可以考慮進行這方面的運營，如果沒有又想做電商還是建議從拼多多開始，畢竟國內如此巨大、源源不斷、現成的流量，機會總是有的吧，您覺得呢？

我想告訴你，現在電商很難做了，但我們還有一種方法，做社群加實體電商才是未來新的出路。

比如，我們開一個餃子館，

然後，我們就可以在群裡，讓客戶直接群內下訂單，然後送上門。

剛開始有個實體店，慢慢做大了，我們就不需要實體店了，專門做外賣。

我朋友就這樣乾的，現在年入百萬。

莫有什麼經驗想做電商，可以從閒魚入手。閒魚是零門檻，任何人都可以做。等有一定的經驗可以做淘寶，拼多多一類的

我個人覺得還是得看你自己的規劃與自身的能力。

我說說我自己吧,我接觸的平臺可以說比較全吧！可能我是設計師的原因吧！像淘寶，京東，阿里，速賣通，亞馬遜，阿里巴巴，誠信通，1688，拼多多，閒魚，幾乎國內的國外的都接觸了。現在自己手裡運營著一個自己的1688和閒魚，管理公司的1688和阿里巴巴。怎麼說了，雖然說現在做電商的風口已經過了，但是還是得看你自己的規劃與自身的實力吧！只要你肯誠心研究，我覺得時間真的不重要，現在雖然說閒魚很火，但是真正能賺到錢的都是肯研究的人，你投入多少與你收入是成正比的。

現在什麼平臺都很難做，可以這麼說，他們說的跨境電商，裡面規矩太多，你稍有不甚就會虧的你連褲子沒的穿，所以你沒個基礎的電商經驗千萬別碰，國內的現在都是花錢的，一個新平臺別人一個月刷上去了，這些都是用錢砸出來了的。你如果說拼的起還是可以做的。也不說非要錢砸，但是你前期想要達到效果，難！

所以說，現在有什麼好的平臺做電商？看你的產品定位吧！當你有好的貨源，有一點的運營基礎，再加上你有好的團隊，不愁沒平臺的！

光做電商已經不行了，單打一的模式已經過時了，至於那個平臺好，還要結合自身的情況來看，不要人云亦云，自己摸索看。

第一，做電商的平臺眾所周知，常用的1688（企業店)，京東，天貓，淘寶，入住押金依次降低，以及亞馬遜等，到要說的是現在電商都不好做，不是十年前的風口了，那如何把電商變得好做。

第三，沒有什麼好的平臺，平臺各有優缺點，重在運營和產品品質。

1、天貓商城：天貓是b2b2c領域的老大，是純開放平臺，利潤來自於流量、廣告和技術服務費。

2、京東商城：京東是開放平臺，劉強東宣稱90%的品類，京東永遠不會自己做。但是現在京東銷售額的80%左右都是來自於自營，要做開放平臺任重而道遠。

3、蘇寧易購：蘇寧和京東一樣宣稱要做開放平臺，但是平臺不是誰都能做的，尤其是在已經有天貓存在的情況下。蘇寧最新的平臺戰略是入駐免費，提供低成本服務，利潤主要來自廣告和商家與消費者使用易付寶所帶來的收入。

4、騰訊電商：作為中國網際網路界的老大，騰訊旗下有易迅網和QQ網購兩家B2C電商網站，但是合起來所佔份額也不過才5%，這一方面是因為騰訊電商起步較晚，受到阿里等的阻擊，畢竟阿里作為三巨頭之一當然不希望在自身賴以發家的電商界有另一個巨頭存在;另一方面是騰訊自身並不擅長電商，支援力度也有限。騰訊電商發展得不好，但是微信的火熱和移動電商的興起帶來了希望。

5、唯品會：唯品會是垂直B2C電商，它的定位是線上的二三四線品牌折扣零售商，換句話說就是為品牌商在線上做庫存的清理，唯品會採取的是閃購模式，也即限時折扣。雖然吸引消費者最重要的兩個因素品牌和折扣唯品會都佔了，但事實上現在大多數品牌商在天貓和京東的店鋪上所做的事情基本上也是庫存清理，而且線上還有很多經銷商、代理商以及其他商家開設的B店和C店在銷售品牌企業的商品，這就造成了唯品會上的商品相比天貓、京東並沒有太大的價格優勢，更別論淘寶了。唯品會2012年上市，現估值約18億。

你的關注和點的每個贊，我都認真當成了喜歡~

電商平臺國內大的就那幾個，淘寶，京東，拼多多，其他的小眾平臺就不說了。

首先，京東平臺入住費用很高而且個人還入不了，所以你就放棄吧。

另外兩個平臺，淘寶和拼多多你可以開店，不過開店容易，賣貨就難了，現在已經發展了一套又一套的電商培訓影片，所以還是要有一定的基本功的，比如平面設計，商品推廣等。

單打獨鬥開店我建議你不要開，現在開網店需要一個團隊，需要運營、文案、美工、推廣等，跟過去不一樣，一個人拉個網線就能開，現在電商日趨飽和越來越完善，規則越來越嚴，一個人是搞不定的。

各電商平臺的規則需要仔細閱讀，不然一個罰單讓你白做一個月。

總之，現在做電商需要一個團隊，需要專業知識，才能在飽和競爭中生存。

祝你好運！

說實話，實際上目前電商都不好做，門檻也相對提高，主要的電商平臺，阿里系的三個：阿里巴巴（1688），天貓，淘寶。京東，蘇寧易購，唯品會等。後面兩個份額站的不多，咱就不說了，只說前三個吧。B to B平臺只有阿里巴巴（1688）值得做，是企業對企業的，不是所有都能做的，畢竟大多數人還是直接做哪種面對消費者的店鋪。而且這個平臺目前也不是太好做的，沒法辦法就這麼一家，店大欺客的道理大家都知道的。

B To C平臺目前主流就是天貓和京東。這兩家目前做都需要比較高的費用，第一次入駐怎麼也要投入十幾萬才能入門，其他另算。而且交易要給平臺提點和服務費，天貓是5.5%，京東要更高一些。也就是成本里要加這多，才行，不然利潤不到這麼高，你是絕對賠錢的。

C TO C平臺目前只有淘寶網。淘寶網入駐要方便的多，免費的，也沒有提點之類的，但是淘寶也有問題，那就是信任感確實，還有就是店鋪太多了，競爭激烈不說，價格戰打的非常的厲害。

總而言之，任何平臺，都不是那麼好做的，如果想做的話，謹慎選擇，認真準備，好好應對吧。

給大家推薦一個從源頭就能杜絕贗品的商城！讓你買到便宜的正品，同時又不浪費太多時間！

公司致力於透過先進的技術手段，毀滅假貨，打造全球最具影響力的防偽電子商務公司。由公司技術團隊開發的防偽系統，具有獨一無二性和完整性，成熟的技術和完善的功能，商品從廠家到消費者的過程中，整個出倉、物流、收件，所有環節均處於可控之中，讓造假分子無任何空隙可鑽。

善食者聯盟，一款基於保質期定價模式銷售商品的電商小程式，商品按天計算價格（商品價值＝零售價÷保質期總天數），每天降價。

合發房銀是以區塊鏈技術為基礎的第三代網際網路平臺，人人是平臺，店店是入口；把創業、社交、消費、娛樂的線上線下融合打通的OTO閉環生態型平臺。作為一家網際網路公司，合發房銀不斷創新，逐漸發展成為合發房銀是以區塊鏈技術為基礎的第三代網際網路O2O平臺，實現了將社交媒體和電商完整融合。區塊鏈的核心在於去中心化，合發房銀是區塊鏈技術在消費和社交的運用，是網際網路時代解決信任和價值傳遞演算法的一次變革，是區塊鏈3.0平臺的典型代表。

艾媒北極星監測分析了今年春季二月期間，中國手機APP綜合電商應用的月活數及增長率，整理併發布本次的綜合電商TOP10指數榜單。

在活躍使用者方面，淘寶排名第一，活躍使用者數達35162.8萬人，增長率為5.99%，其次是京東，活躍使用者數達13242.9萬人，增長率-3.62%;拼多多緊隨其後，活躍使用者數達8453.9萬人，增長率為-4.96%。

拼多多與淘寶的使用者畫像類似，在性別和收入水平這兩個特徵分佈相近。拼多多主要透過低價和團購等方式吸引顧客，女性使用者和收入較低的使用者對價格比較敏感，拼多多的出現正好滿足價格敏感型使用者的需求。在購物體驗方面，拼多多可以直接透過微信操作，簡單易行，購物體驗較好。拼多多的流量入口主要是微信，透過簡單的分享來聚集人群，使用者規模不斷增長。淘寶為面對拼多多對其造成的衝擊，上線“淘寶特價版”，加上其自有流量仍具有一定的優勢，未來淘寶與拼多多之間的競爭或將更加激烈。

艾媒北極星是中國專業、權威、獨立的第三方移動應用統計分析平臺，截至2017年12月底，平臺採用自主研發技術實現獨立裝機使用者監測，系統已覆蓋使用者8.09億，同時全面對接運營商資料，透過專業大資料能力和技術進行渠道分析、使用者分析、行為分析等，提供視覺化模型、資料畫像和APP指數排名，幫助企業改善產品設計、透視運營指標、洞察競品情況、提升推廣策略和效率。

拼多多，主要是賣幾十塊錢的東西。

原來淘寶也有這一類的商品，後來進行限流。

現在拼多多開始火爆了，淘寶又悄悄地放開針對這種10元20多元商品的這個流量限制。

如果你是想要做品牌，還是在淘寶做比較好，如果你只是想賺個快錢賺個小錢，那可以做拼多多。

拼多多透過和微信合作幾年，幾乎搶佔了淘寶三分之一的市場份額，依託微信的大規模營銷，快速吸金。拼多多用了一年的時間其電子商務在電商中有了一席之地，如果說做淘寶好還是做拼多多好，那麼就必須要了解什麼是電子商務。不論是淘寶、天貓、拼多多、京東，。想在網上開一個店鋪，使用者要想購買自己想要的東西，透過搜尋點選下單購買。其實和傳統的商務模式是一樣的，只能是等著流量。如果想做好，只能是提升讓搜尋排名更好。不論是做拼多多、京東，還是淘寶、天貓，都可以做生意，關鍵的是會不會運營，能不能獲得更多的流量。這個是至關重要的。

這正是我目前面臨的最大的問題，我是做女裝實體店的，我一直在考慮到底怎麼做新零售，我只有渠道和選款上的優勢，至於營銷，還有本身根本沒有網際網路基因，我摸索了一段時間後，個人感覺拼多多是尾貨，工廠貨出貨的一個很不錯的平臺，淘寶更多是一個資訊電商，淘寶基本都是廣州檔口的老闆在做，一手貨源，淘寶，要賣流量，流量成本已經很高，拼多多更適合尾貨，工廠貨，專門清理庫存的人做，總之兩個都不適合中小賣家，一頭是流量的聚集地，一頭是渠道的聚集地，都是兩個極端的，根本沒有去中心化，我也在一路上探索究竟該如何走出困境，

但拼多多作為低價的代名詞最大的優勢就在於銷量，透過低價、拼單、活動等形式換來訂單量，如果題主追求的是訂單量，那麼倒可以嘗試一下。當然缺點也是比較多的，比如低價換來的自然是超低的利潤，前期為了引流甚至還要虧錢做活動。另外一個層面，低價帶來的品牌影響也是有的，通常在使用者的心中低價通常都沒辦法保證正品和質量，如果打造新品牌自然也無法提升品牌的價值，如果題主在淘寶已經有店鋪還有可能會影響到店鋪原本的銷量和價格策略。

淘寶作為國內最大的電商品牌，其種類之多已經形成了一個生態，在別的地方找不到甚至你想不到的東西都可以在上面買的到，但也是由於其品類齊全，競爭比較激烈，題主如果作為新的進入者，可能前期很難再獲得流量支援，所以難度相比於拼多多來說還是比較大些的，畢竟拼多多目前的商家相比於淘寶還是比較少，出線的機會比較大。

這個沒有明確的答案説哪個平臺好，各有各的優勢，主要是看你產品適合哪個平臺，拼多多主要針對的人群還是喜歡低客單價產品的客戶群，雖說並不是高客單價的產品不能賣，但是相比低客單價產品來說，目前是低客單價的產品更容易使大眾接受並透過朋友圈分享出去，目前拼多多主要依賴於微信強大的使用者群在迅速的發展。

淘寶的話已經有了很大一部分的穩定的群體，做電商其實主要的是看產品，只要你的產品受大眾喜歡，不管做什麼平臺，後期操作起來都會事半功倍。

淘寶是一個大魚塘

裡面有很多你不曾見過的東西，對於使用者已經形成了習慣，網購就找淘寶，有人的地方就有流量，有商戶的地方就有競品，然而競品多，利潤就自然會降下來，對於新入住的商家流量不是很大。

不管你是選擇淘寶還是拼多多，最主要的就是了解這個平臺的規則和運營模式。什麼都不瞭解，一頭扎進去定會吃虧的。