回覆列表
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1 # 笨笨說工人
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2 # 韓冰湖南
京東 你知道的不可以帶手機，兩班倒，累的像條狗
佳大順豐，你更知道的，一天160塊，不包吃住，點對點
電子廠，打螺絲打得你要暈
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3 # RSK小昆
我剛開始做臨時工的時候
不知道其他的臨時工，為什麼要拿那麼多的生活用品比如，桶，涼蓆，洗衣粉，洗髮水，牙膏，拖鞋，等等之類的物品。
我做了幾個廠才知道，原來那些都是錢啊！
初見不知提桶意，在見已是提桶人。
進了一些廠，你在那裡做得好好的，他就過來跟你說，跟我過來對一下工時，你就可以下班了，明天不用來了。
換廠就像旅遊
剛到一個廠，進去看了看，環境不好就換。
入職表什麼的都弄好了，一到宿舍，看沒有空調換，沒有熱水換，晾衣服的地方太小換（宿舍一般都是住六到八個人）。
進廠了，什麼都弄好了。開始工作了，被領導說了幾句，做滿三天能拿到錢了換。
看領導不順眼了換，被罰款了換，感覺不舒服換，（一般到了一個不熟的地方都會不舒服）
臨時工的艱辛和辛酸，來自保不準哪一天老了，病了，就不被續聘，來自對苦日子看不到頭的一種恐懼。臨時工的待遇非常低，基本存不下什麼錢，當你到了一定年齡，你想養兒育女，為社會貢獻人口，你也會發現跟二三十年前完全不是那麼一回事。
階級矛盾在一定範圍內仍然存在，這就意味著臨時工這個龐大群體，他的工資提高一點點，地位提高一點點時，它的阻力就會呈現次方式的增大。
臨時工的出身大多不好，而且在成長期家庭遭遇過變故（或者客觀外力阻撓）的機率相當大，所以就導致多數從事臨時工的基本情況是祖業全無，六親難靠，在一生當中遇到的幾次能夠改變自己階級的關鍵事件中，也沒能把握機會，或者遇到外力阻撓，所以就造就了臨時工的現狀。
臨時工受到的管理是粗獷式的管理，很多臨時工從事的業務口是跟自己的興趣和特長相違背的，二來針對臨時工的晉升制度形同虛設，這使得他們很難從工作當中得到相應的孵化機會，在工作生涯當中形成的，只是疲於奔命和被動的局面。
要想解決臨時工的問題，必須要建設一款能夠使臨時工付出的勞作和待遇掛鉤的考評機制，讓他們的付出體現在收入上，比如我比別人多跑一單，那我就可以多拿一單的錢，或者說我跟別人跑的單數是相同的，但是我的路程比別人多，那我也應該拿的比別人多，這樣才對。
可是有一個問題始終解決不了的，那就是臨時工的客戶究竟是誰，究竟誰應該有資格在APP上給臨時工打分，就近臨時工接一單活所獲得的補貼和酬勞從哪裡產生，應該產生多少酬勞，這些問題還遠遠沒有提上議程。這是因為臨時工滲透的行業實在太多了。