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  • 1 # 北京中商智策企業管理

    生鮮商品一直以來都是圍繞著家庭一日三餐必不可少的商品,由於其投資成本低,尤其是平米數較小的店鋪,深受初期投資創業者的喜愛,如何能開一家30平米,月賺10萬的生鮮店呢?接下來我們來做一組資料推算:

    費用預算:

    30平店月均房租預算1800元(各地區略有不同),水電預算200元,其他費用(拉貨費用,衛生費,管理費)等等500元,人員配置自己一個人幹就可以了,合計費用大約在2500元;

    利潤預算(我們統一用淨利潤核算,去掉損耗值):

    利潤預算=利潤-費用。從以上公式可以看出來要想掙到10萬的話,經營利潤需要做到102500元;

    推算銷售預算:

    從利潤公式倒推銷售預算(利潤=銷售預算*毛利率,銷售預算=利潤/毛利率),根據行業生鮮小店經營去損毛利率標準可以做到25%,我們可以求得銷售預算=102500/25%,也就是要想做到月賺10萬的話,這個店每個月的銷售額是41萬,平均每日銷售13666元,從日均銷售上來看的話很難達到這個銷售資料;

    我和朋友之前也經營過30平~40平的生鮮小店,按照實際經營結果來說一家30平米的生鮮小店,品項做全的話(部分糧油調味、部分蔬菜水果、蛋品陳列位置確實有限)日均銷售在2000元左右,月銷售額約6萬元,按照生鮮經營利潤25%,實際利潤收入約15000元,減去門店費用,食宿的話月均收入在10000元是合理範圍,經營的不錯的話,還可以增加點利潤;

    總體而言,開家30平米的生鮮小店,實際上就是相當於掙了個差不多的高工資,畢竟目前現有居民整體月收入沒有過萬的還是佔大多數,我們可以透過30平米的生鮮小店來歷練自己,不斷的提升自己的經營能力,溝通能力,朝更高的目標去奮鬥!

  • 2 # 職場段公子

    想開一家30平米月賺10萬的生鮮店鋪,這相當於是做創業了,雖然有一定的機會,但難度還是很大的。

    我們先分析這件事情的可行性。

    且不管多少平米,先算月賺10萬。這相當於每天要賺3300塊。假設平均一斤生鮮賺3塊錢,那麼一天需要賣出1100多斤的生鮮,這個量對一家30平米的小店來說,是個超大的量。

    為實現月賺10萬這個目標,只有兩條路可以選擇:

    其一是走量,可以是爆款或者批發;

    其二提升單位利潤率,就是平均利潤3塊,提升到平均利潤10塊(假如如此),實際每天只要走330多斤的量,這個還是可以實現的。

    對於第一條路,你需要尋找足夠多而且穩定的客戶群或者渠道。

    對於第二條路,你需要做精品客戶,以及做精品的產品。

    因此,為實現目標,首先要先做個定位。這個定位結合自己得能力、資源等去考量。

    其次,要去找合適的店鋪位置。為了走量,要有足夠大的人流量。但是,人流量大的旺鋪,往往成本高。也可以考量走外賣的方式,那就意味著配送和保險保質的成本增加。總之就是要平衡成本和利潤。

    然後,需要選定品類和產品,要結合定位和使用者特徵,選擇你想做的品類和產品。

    接著,要進行營銷推廣。生鮮是要入口的東西,得需要經過一段時間的積累,別人才會相信你的東西,並跟你建立長期的購買。

    而後就是整體運營,生鮮供應鏈鏈條比較長,涉及因素比較多,跟餐飲有些類似,重運營,是個勤行。得需要花巨大的心思在運營上。

    最後,在運營中,要不斷的最佳化方方面面。生鮮的損耗很高,毛利率倒不算高,所以要在能省的地方儘可能的節省成本。只有不斷地最佳化,才能做到高的利潤率。

  • 3 # 獨特驕傲

    現在經濟形勢不好,如果創業必須選對正確的方向,也就是抓好風口,如果逆風而行,必將慘敗,借勢而為,容易成功。

    2020年的風口是什麼?

    毫無疑問,就是基於5g的物聯網時代。物聯網時代有什麼專案呢?據我所知,桃丘智慧生鮮櫃,是第一個能覆蓋全國的物聯網專案,擺在小區、大學、車站,可以無人值守、以起低價格銷售生鮮產品,具有強大的競爭力,每年可以盈利30~50萬。

    生鮮櫃不是自動售貨機,而是一套人工智慧裝置,是可以銷售蔬菜、水果、滷味、冷鮮肉的智慧機電裝置。

    投資20萬,回家躺著賺

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