一個部門，一個單位，大小工作一切聽從領導的按排才對，你工作量大，需要人幫助，只是你自己的認為，有人願意幫你，但不是領導安排的，所以領導不同意是對的！

奇葩的問題，工作量的大小是由你來衡量的嗎？你認為工作量大，不等於真的工作量大，工作量的大小和人員定員是一個領導必備的能力，可以判斷是你的工作能力不行，再說，人員的調配不能說員工願意去哪裡就可以去哪裡的，必須考慮人工成本的，所以任何一個領導都不會同意你們的做法，假如我是你的領導肯定會考慮你和那個員工的去留問題的，而不是不同意那麼簡單了，簡直就是無組織無紀律的表現……

作為下屬，工作量多少你可以及時反映。但你能否調動同事與你一起做，就不是你說了算。需要領導拍板。這是領導的職權，你隨意調動同事，是越權行為。其次，領導派不派人來協助你，領導自有考慮。

本題所言，領導拒絕了你呼叫同事一事，實際上是對你無聲的批評。

這個問題很容易理解，其原因應該有以下四個：

從你的敘述來看，你想增加幫手領導根本沒同意。你認為自己的工作量挺大，領導怎麼看？你的意見並不能代表領導。

同事自告奮勇來幫忙，當然侵犯了領導的權威，領導覺得你們自作主張，心裡當然不爽。不願意其實就是給你敲警鐘。

領導不同意的原因，可能和你的崗位有關，領導並不願意隨隨便便就新增人選。

在有的單位，比如財務、關鍵技術、資料管理、秘書等比較敏感的崗位，要增加人選也是領導經過慎重考察後才能決定，怎麼能隨隨便便去個人就行。

所以，你們其實犯了領導和職場的忌諱，領導當然不同意。

前來自動幫你的人，領導並不喜歡或者並不信任，或者領導已經有合適人選，你的同事自告奮勇來幫忙併且前去告訴領導，其實就是將領導的軍，而且破壞了領導的計劃，領導當然不高興。

但凡正軌點的單位，人員調動都需要經過申請、審批，然後發文調動，你和你的同事未經同意就進行人員異動，明顯是違反公司管理程式和制度的行為，領導不同意都算是好的，給你兩個處分都不為過。

要解決這個問題，建議透過以下3個步驟：

一是建議你和領導繼續進行正面溝通。

向領導陳明你當前工作的重點和難點，最好要有明確的資料支撐，否則光靠嘴說也是不行的。

二是採用正確的程式。

和領導溝通之後，提交書面申請或者走電子流程等領導批示。如果你的領導解決不了，他也有正式的書面檔案或者流程向上反映。

三、物色好人選。

在人選的選擇上，肯定由領導確定，但是在和領導溝通前，自己一定要有備選人選。如果你從事的敏感崗位，就不要把關係好的或者閨蜜一類同事推薦上去了，容易引起領導警覺。

在職場，千萬不要自作主張、自以為是。

領導最忌諱的就是拉幫結派，抱團取暖，今天是你們兩個，明天可能會變成3個4個……工作的意義難免會變質，即便不是領導所想的那樣，既然當家的不同意，作罷便是

無論哪個單位，都是定崗定位，你那個崗位就一個人的編制，你找領導要加一個人，說白了，你不想幹很多實際的工作，領導不同意加人，是欣賞你，愛護你！那個願意過來的人，是盯著你的位置！

你如果再不長眼睛，準備下崗吧

你的工作量是否超負荷，領導肯定有數。不是你自己說量大就大的。也有可能量不大，你想偷懶，或你能力差手腳慢。這樣領導不可能加人給你的，領導等你辭職呢？另外，你根本不可以隨便安排其他人工作的，你沒有這個權力。

謝邀！職場有職場的規矩，你不能我行我素，你有具體要求可向領導提，領導會統籌安排。像本題你可能業務不熟悉手腳慢感覺工作量大，一人做不過來，可能熟練者一人完全可以勝任，或者本崗定員本來就只有一人。也有可能此崗涉密，如我們軍工行業產品技術資料就屬國家機密，非此密級涉密人員就不能接觸(機密級的不得涉及絕密級事項)。企業也有商業秘密(如企業財務賬冊，研發專案技術資料等)，可能你物色的人根本不合符要求。

“願意過來和你一起辦公”？倘若職場所有員工都是自由組合辦公的話，你這單位成啥樣子了？！顯而易見，任何一個負責任的領導都不會同意員工去任意尋找任意組合一起辦公的！職場內的員工辦公，必須是公司指定的位置和指定的人。不可能任隨員工“願意”！這是規矩！

這原因可能有你自身的；你工作或業務能力的問題，你身不努力的問題。

可能有你領導的；他們認為你的工作量並不大，你自身能或努點力就能做好，增加人手沒有必要，另外，需不需要增加人手或減少你的工作量，是領導層安排的，你只可以向他們報告或申請。

沒有規矩不成方圓，再說工作上的事，人員崗位安排，領導自有領導的考慮，能由著員工自行處置嗎？員工怎麼想，領導就得怎麼做，領導不就成擺設了嗎？這事兒領導的處理方式沒問題，問題出在你和你那位同事身上！

領導考慮是全面，

自已做主豈能算？

與誰同室聽安排，

不能熱衷小圏圈。

領導自然有考量，勸君不要瞎猜想。

事情一分為二看，集體觀念必須強。

維護全域性不偏狹，收斂個性不張揚。

呵護團結少是非，尊重領導多體諒。

辦公室的安排，是辦公室主任的職責所在。一般不好“私相授受”的，這些等你當了領導，就更清楚了。

再者，同事的說法，是不是向你示意與你的合作很愉快，感謝並繼續努力吧。

有些事情不大，知道就好了。但如果是異性，情況可能有所不同，也不必有太多聯想。

該來的總會來的。

涉及部門增加人員配置問題，那部門成本就增加，按照三定，要麼你自己責任，不能完成工作量，要不，就是新增工作量，領導認為還不適合新增人員，也許怕影響其他部門工作安排！

不給你增加人員原因太多了:1.對你有意見，給你穿小鞋。2.你的工作是三定職責，不適合增加，如果不勝任，可能要調崗。3.領導另有安排。4.各部門壓力都大，一調整動全身。5.領導可能過段時間再考慮，但不一定是你想要的人選。

因你太聰明，若和搬過來的同事聯手，那麼，以後你就是領導了，防患未然，領導先下手為強。[大笑][耶][呲牙]

這個問題可以反過來思考一下，領導為什麼要同意呢？也許你認為的工作量過重，需要有一個同事來跟你一起辦公，可能只是你的一廂情願。在領導這裡不一定這麼認為，所以我們不應該用自己的思維去強加給我們的領導，領導到底是怎麼想的呢？我覺得你需要跟他溝通，而不是盲目的瞎猜。

領導不喜歡員工抱團，也就是員工之間的關係遠沒關係，在單位員工之間的關係太近了如果領導知道了，領導會有想法。