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1 # 島主視角
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2 # 畢節原創資訊
華為在我心目中,因任正非是貴州人,是貴州的驕傲,他把華為做成世界五百強,比阿里巴巴更牛,生意做到世界,引起一些國家百般阻撓,某種意義上來說華為是民族企業,是國人的驕傲。現在又在5G上擁有自主權,走在世界前列,強烈支援國貨,期待華為以後的路走得更人好更遠,讓今後的萬物互聯造福社會,最好價格讓普通百姓能承受,用得起。
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3 # 最終言默不言
華為作為國有企業,其管理模式和對應理念亦十分成功,其中的人力資源管理發展策略實踐了能力測驗,並在實踐中結合實際情況創新應用。
一、發展模式
如今,華為在中國,甚至國際化的程序中都具有強大的競爭力,獨具一格的人力資源發展模式——選才、育才、激才、留才,真正實現了為企業保駕護航的作用。
一為選才,最合適的,就是最好的。華為集團招聘人才,堅信不應該只選擇最優秀的人才,而是要招聘最合適的,這樣才是符合企業發展的“最好的”,這一特色用人方式正是能力測驗注重受測者個性特點的體現。最優秀的人才,雖然擁有最優秀的能力,但是如果無法融入到企業工作和企業文化中,那麼也只是浪費人才資源。華為“合適”的標準是:企業目前需要什麼樣的人?崗位需要什麼樣的人?前者更注重於人才的興趣特長、心理態度和個性發展;後者偏向於人才的綜合能力素質。
二為育才,包括入職培訓、全員導師制、企業文化培訓等。華為為了招聘的新職員能夠快速高校地進行工作,在入職前便會進行重點培訓。這些培訓不同於多數企業只注重單方面的工作能力,而是以能力測驗多樣化的能力為基礎,全方位進行培訓,分別是:軍事訓練、企業文化、車間實習、技術培訓和市場演習。全員導師制的應用,不僅讓新員工在華為組織內部順利開展工作,而且還幫助導師實現自身價值和職業的發展。
三為激才,高薪激勵與股權激勵相結合,輔以內部創業。華為能夠吸引到眾多高素質人才加入,在於根據能力測驗的心理測驗,積極抓住員工心理,形成華為式的激勵方式。華為支付給大學生的薪酬,遠遠高於同行業以及不同行業的平均水平,業界口碑的提升,使得眾多高素質的人才紛紛流向華為,併為華為的發展機遇創造了源源不斷的商業價值和利潤。股權激勵,一方面可以加大優秀人才的引進力,另一方面可以激勵企業內部人才的發展,從而創造出更大的企業價值。內部創業,是華為企業的一大特色模式,至今在中國企業裡也同樣是稀少的。
四為留才,在華為裡,打破傳統企業無業績辭退的現象,創新出輪崗制,不會由於員工單方面的績效差就輕易解僱,而是採取輪崗制的形式,讓其在不同的崗位上獲得提升和發展的空間,來達到企業與員工雙贏的結果。 對於華為不想失去的員工,會採取離職面談,並給予關心,利用一切辦法進行挽留。
二、發展特點
一為體系化:華為人力資源體系十分成功,這一體系包括三點,一是人力資源的儲備,二是人
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4 # 閒聊紫水晶
要說華為手機怎麼樣,先從國產手機說起,2000年下崗後我經營了一個手機店,國產手機以波導,TCL,康佳,海信,金立,步步高為主,當時質量和功能很一般,國人買外機為主,諾基亞,三星,摩拖羅拉,爰立信等產品與國產手機差距非常大。
如今華為,vivo,oppo,小米等在百姓使用上都與外機差距不大,目前高階機華為比較領先,與蘋果比較還是有些許差距,不過用不了多長時間一定會超過蘋果,華為的優勢是自主研發了手機麒麟晶片,目前全球排在第五位,這已是非常好的成績,有了中國芯有效的擺脫依賴外國芯的窘狀。華為率先拿到了5G的優勢,這是組成中國夢的一部分,是中國的驕傲。
近日華為孟晚舟女士被加拿大軟禁
,理由是華為危害美國安全,其實美國就是打壓華為的一種手段,這讓中國很忿怒,更加激發了國人的爰國精神。自發抵制使用蘋果手機。
也有不同聲音,說抵制蘋果會造成10%一20%的代加工人員下崗,會沒有生活出路!我不贊成這說法,我想問“跪久了你還會站起來嗎?
國人不一定非用華為,國產手機優質品牌很多,支援國產手機才能讓國產手機越做越好,越做越大,將來才有可能超過蘋果,讓世界人都選中國生產的手機才能迎得世界對中國的羨慕與尊重!
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5 # 供應鏈管理軟體
華為在我的心目中是我國最值得尊重的公司,她一如既往努力創新,尊重技術,踏實實幹,我們公司和她合作過影片轉碼專案,深有體會他們技術嚴謹踏實,專業。
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6 # 蘭萌清飛海夏
我以及我的家人朋友都由蘋改用華了!說明兩點一在大亊大非面前旗幟鮮明,理解國家!二華為和任何人一樣不會十全十美,沒有最好只有更好!即使紅極一時的蘋果也是被“咬”掉了一口,它也不敢唯美天下!請問朋友我說的對不?!
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7 # 美圖研習社
任正非是華為的象徵,狼的精神伴隨著華為一直奇蹟成長,超過1/3的研發人員,每年百億美元的研發費用都屬世界前列,我沒用過華為產品,但是華為的精神很適合創業人士,比如我,期待華為成為更強者!!
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8 # 憶葉知秋
華為是中國為數不多的成功企業。華為的成功,不僅是規模上的宏大,在管理機制、創新機制上給中國企業樹立了標杆。這是要具備非一般的前瞻性的眼光才能辦成的。
從華為的股份分配製度可以看出,每個人都是在為自己做事,積極性、創新性是從根源上給予激發!
改革開放40年來,中國湧現出無數的企業,但真正靠自己的實力走出國門的為數不多。華為,算得上是榜樣中的榜樣。
堅持不上市,有很多人不理解。這是現代社會里最有底氣的做法。看看身邊的企業,有誰不是把上市做為自己的奮鬥目標?就像孩子上學一樣,考上大學就可以長長舒一口氣了,也算完成了培育孩子的義務了。他們眼中的企業上市,就像把孩子送進了大學校門。
更讓人敬佩的是華為維護國人的做法。對自己人,便宜,對外國人,貴!這不是一般企業能做到,或者敢做的,這沿於華為創新技術領先的底氣!敢與世界列強爭霸,讓中國製造在世人面前昂首挺胸,實在難能可貴!
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9 # 程式設計師聊科技
作為一個5年的華為研發員工,說說我心中的華為吧,公司這幾年發展很快,待遇上漲也快,員工太苦逼了。
華為的優勢:
1.錢多(主要體現在成長性好,簡單來說每年增加的多),我自己的例子,在華為5年,靠自己在杭州買房買車,身邊的同事差不多也這樣。這幾年校招的待遇提升了很多,當然要求也越來越高。
2.相對比較公平:你乾的多,錯誤少,獎金和績效確實是好的,我所在的部門沒怎麼出現過黑幕。
3.關於升級的機會:看部門發展,部門發展快,機會多,部門穩定,機會不多。關於等級高的升級還是要看關係了。
缺點:
1.程式設計師活得很累的:不允許有缺陷,內部的導向是不求有功,但求無過。每天提心掉膽。我們部門的牆上貼著“戰戰兢兢如履薄冰”,感覺很變態。
2.內部的安全紅線很多,一不小心就觸碰紅線。
3.內部的程式設計師不敢做程式碼最佳化,導致程式碼存在的坑是非常多,經常出現這行程式碼不明來歷,但是不敢動。
4.所謂狼,就是比狠更狠一點,對外狠,對內狠。對內狠,主要是每年的c指標,不是你死就是我亡。對外狠是:有些組間的配合問題,經常要來回扯,你不扯,就是你的鍋。
5.對比了一下,海康,大華,網易等一些公司,華為的加班不算最多的,但是壓力確實是最大的。
6.研發是沒有華語權,沒有尊嚴的,一個剛進去的測試,能把一個骨幹研發折騰的半死。測試的地位比開發高,待遇差不多,這個在別的公司是區別很大的。
7.相對的不人性化化,加班多,我就不多說了,這個大家都知道的
最後說一下:什麼人適合進華為
1.抗壓能力強
2.強勢,能扯皮,不喜歡和人爭吵的還是不建議去了,這個很重要。
3.智商超高的。
4·最好校招進去,因為年輕,能加班,沒家庭顧慮。社招進去,級別高,容易被淘汰,如果進去級別低,待遇沒優勢。
5.家裡窮的,靠自己拼搏的,現在房價漲了,不然華為的待遇還是有競爭力的。
6.最好去二線城市的研究所,華為的待遇各個城市都差不多,但是房價差很多呀
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10 # 末未1113
華為確實是一個不錯的企業,不然也不會引起美國及其他國家的排斥。
不論是規模還是科研實力都走到世界的前列,值得國人稱贊。
中國改革開放近四十年了,到目前還沒有一個科技企業在世界上,像華為這樣被美國政府重視。
國家應重視,應將其重奌保護,使得中國的科技、製造走向世界的前沿,華為是一支不可或缺的力量。
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11 # 珠海視窗王軍
大家不知道的華為。1. 華為是幹實業的。2. 華為是科技公司。3. 研發投入全國第一,超過BAT總和兩倍還多,2017年研發費用超過104億歐元,超過蘋果97億歐元,位列全球第六。4. 全球研發投入20強企業中,華為是唯一未上市的企業。5. 華為是通訊行業全產業鏈企業,目前來說全球唯一的一家(諾基亞,愛立信也算,但是他們的手機幾乎沒銷量了,三星也算,手機很強但是通訊基站裝置和5G話語權差華為太多)。6. 通訊基礎裝置供應商方面,以前是諾基亞,愛立信,思科的天下,華為現在全球第一,中興第三,美國思科已經被華為邊緣化,搶了美國科技巨頭思科的飯碗)。7. 手機SOC(CPU)方面,以前是高通和聯發科(研發外銷),三星和蘋果(自用)的天下,現在華為麒麟(自用)出來攪局,總體出貨量不及上面幾家,但在2017年高階SOC出貨量(麒麟970/980,高通驍龍835/845)已經超越高通,這才是高利潤產品,搶了全球最大手機晶片企業,美國另一個科技巨頭高通的飯碗。8. 手機終端方面,2018年華為超越蘋果銷量成為全球第二手機商,特別麒麟980出來後,給蘋果壓力非常大,高階人士漸漸放棄蘋果改用華為手機,華為已在歐洲站住腳,強搶蘋果高階市場,又一次搶了美國科技巨頭企業蘋果的飯碗。9. 雲服務方面,華為緊緊追擊,雲服務雲計算加上自有通訊基礎優勢,已經有搶美國第一科技巨頭亞馬遜飯碗的苗頭了。10.通訊標準協議4G/5G和通訊基帶(手機4G/5G通話上網的必備晶片),全球話語權只有華為和高通,前段時間沸沸揚揚的聯想投票門就是為了這事!現在蘋果和高通鬧僵,改用英特爾基帶,造成蘋果斷網掉線頻繁就是技術不過關,這是全球通訊行業最大的蛋糕,生生讓華為搶了一半走,美帝心理陰影很大,得害死一大圈美帝科技企業,每年還得讓全球的通訊行業廠商交貢N多專利授權費,美帝是真的荒了,美國只剩下流氓了。
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12 # 只緣身在最高峰
一家城府很深的企業,可以對標司馬懿。老奸巨猾,本身也有實力。企業宣傳部全球頂尖,善於軟文,網路水軍收買人心。
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13 # 旭哥Aini
華為,從字面上的理解,華就是是中華,為,行為,作為,我認為應該是代表華人自己的產物,在這個日益緊張,全世界都在競爭的時代長河裡,無處不在的競爭猶如沒有硝煙的戰爭,看看誰能在一個領域能有自己的一席之地,然後在領域的最高處俯視山川,中國已經落後了很久很久,雖然沒有西方發達國家那樣有各種技術,但是我們不甘於人後,我們願意取人之長,補己之短,從組裝,借鑑,到自主研發,從翻身農奴,到當家做主人,華人憋足了力氣,雖然現在華為手機還會有些許不足,但是,華為代表了華人的目標,承載了華人的期盼,我支援華為,我期待華為越來越完善,走出國門,讓世界認識華為,擁有華為。加油
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14 # 將軍之王道
有創新意識,有長遠眼光的高科技公司。五G技術全球領先,為中國科技發展貢獻很大。我們都應該無條件的支援華為!
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我心目中的華為是實實在在幹實業的高科技企業,中國需要更多的象華為這樣的企業,這樣的企業大大提高了我們的民族自豪感和自信心,也是中國經濟在國際竟爭中取得勝利的基石。正是出於這種心理,雖然之前我已經習慣了用蘋果的系統,但還是毅然決然的把手機換成了華為的,我覺得在目前中美貿易戰的大背景下,作為中國人我有義務這麼做,為支援國貨做出小小供貢獻,儘管這對華為來講是微不足道的。