我不希望教育電商化也不希望商業化。

教育應該成為人人都能免費享受到的。

可以透過網際網路和電商來傳播，除了個人想購買業餘書籍和服務，義務的教育都應該免費

這個教育分好多種類。有義務教育，職業教育，特種專業教育等等！義務教育，主體在老師和學校，學校給平臺和環境，老師給知識，國家行為，不能電商化！在求學階段，需要人文的面對面關懷，而不是機械的授教和受教！職業教育和特種教育現在已經是商業化了，所以可以線上來操作。讓市場來做裁判，這樣會有更好的教育資源！

教育也應適應網際網路+的模式，這是社會和時代發展的必然趨勢，資訊化助力教育快速發展，必須加強資訊科技的普及。

教育電商化，是發展趨勢。至於怎麼走目前都在摸著石頭過河。再說電商化的教育門類較多，標準不一。補充義務教育的學生輔導課，電子商務課，職業技術學習課，社會上提倡的國學課，職業資格培訓課，中高階工程師教育課，還有其他門類的學習影片等等。有的按照國家規定的標準聘請教師傳授，有的按照自己的特長和興趣愛好在傳授或分享。但不管怎樣基本都是積極向上，叫人向好的方向發展，也是對自己對他人對社會對職業有用的知識範圍，沒有什麼不好。至於教育電商怎麼發展，國家層面沒有一個統一標準，都是按照電子商務形式在做。中國有句古話叫言傳身教，主要說的是面授，顯然教育電商化把這種局面打破了，好在中國的電子網路之發達，智慧教育的出現，機器人的率先使用在教育培訓中，這些都表明這種趨勢不可逆轉，既然這樣，那就只能用教育效果說話，目前只能是大浪淘沙，優勝劣汰，教育電商化的後期服務必須做好。

雖然說現在像Coursera這樣的網路教育慕課平臺已經逐漸變成主流的自學方式，但是它的完成率卻始終不讓人滿意。缺乏互動和沒有學習壓力，被看做是這類平臺在教育上存在的缺陷。

在網路的平臺上，這兩個問題的突破，成了很多行業人士在思考的問題。我在《創業美國》節目中採訪的一家美國教育公司Thinkful，就在這個方向上給出了自己的答案。把傳統的導師制搬上網路舞臺，將線下面對面的教育優勢，轉移到了線上。

Thinkful成立於2012年，創始人是Darrell Silver和Daniel Friedman。這兩個人可都是來頭不小。Darrell Silver是成功的連環創業者，在成立Thinkful之前，就建立過公司Perpetually，因為驕人的業績，在2012年被Smarsh收購。

而Daniel Friedman則在2011年，從耶魯大學輟學後，加入了大名鼎鼎的矽谷投資狂人，《從0到1》的作者皮特·泰爾舉辦的20位20歲以下創業者培訓。而Darrell和Daniel在這次培訓中就是師徒，在培訓過程中，都不約而同的意識到，導師制，就是可以改變網路教學的新型模式。

Thinkful 教授的課程一直鎖定在IT行業，每門課每月收費500美元。Thinkful會根據不同學生的專業基礎、課程選擇，和學習目標等，為他們挑選導師，這些導師，都是現在在職的IT行業精英。

每週，學生除了自學完成線上基礎知識學習內容，還有專門透過影片與導師進行一對一的輔導的時間。導師更會根據學生的不同進度隨時調整教學計劃。