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  • 1 # 快速入駐沖沖衝

    如今的電商行業可以說是百花齊放。各式各樣的電商運營平臺也是層出不窮。從習武多年的天貓師傅和有時能打的京東大哥,曇花一現的唯品會小弟弟,到現在一套王八拳三年把公司打到上市的拼夕夕夕夕,以及各種各樣的專營專賣電商平臺。這無不說明了商家向電商轉型已經是每個成功商家必走的道路。天貓老師傅作為最大的電商平臺,無疑是你在電商道路上的最好的老師。能最快的瞭解到電商是是如何運作的,還有精力和實力可以適當開拓其他的平臺了。

    至於說天貓是否有前景,我覺得要思考的已經不是天貓或者電商這個平臺是否有前景了,要思考的是自己做的專案是否有前景。以天貓目前的地位和實力就算是想倒閉國家都不允許。

    那現在是否是入駐天貓的最好時機,先不著急立馬做出回答,我們先了解一下天貓的發展趨勢,以此作為判斷依據。

    2017年5月23日,天貓迎來成立以來最大規模的一次品牌升級,天貓在上海宣佈SLOGAN(品牌口號)從“上天貓就夠了”升級為“理想生活 上天貓”,全面升級背後,是天貓從滿足消費需求到定義未來消費的嬗變,是從傳統零售到新零售時代的跨越。阿里巴巴集團CMO董本洪表示:“作為最懂消費趨勢的新零售平臺,天貓展現出越來越強大的商業力量,成為全球品牌轉型升級主陣地。可以毫不誇張地說,現在世界上只有兩種品牌,一種在天貓,一種在來天貓的路上。”

    而天貓有實力有底氣的原因則是,其擁有全球近八成的最有價值品牌,擁有最真實、實效的消費者行為資料,對洞見引領性的消費趨勢具有唯一可能性和權威性,這意味著,天貓的發展趨勢不僅將貫穿市場軌跡,甚至還是中國消費市場的關鍵詞,也會帶來更多新的增長點和潛在商業機會。

    而此發展趨勢下,也有不少先鋒品牌例項有目共睹,如:2011年就入駐天貓的高階廚具品牌WMF便是掘金“單身經濟”的品牌之一。2015年,透過對後臺電商資料的分析,WMF精準定位消費人群,定製研發了一款針對注重健康的年輕上班族的迷你榨汁機。2015年“6·18”,2000件WMF榨汁機售罄;同年雙11,其旗艦店銷售突破2萬件。一年不到,WMF榨汁機在全渠道售賣已經超過15萬臺,而天貓平臺佔據三分之一。

    除了WMF以外,也還有諸多入駐天貓的品牌也有著驕人的戰績,並且也有越來越多的境外品牌被天貓所吸引。

    綜上所述,在天貓的發展趨勢下,做就在當下,在浪潮中何時踏浪而來都為時不晚。

  • 2 # 小華華專屬

    合作社發展電子商務營銷是一種新的營銷形式,目前在全國各地都只是起步階段,但也不乏成功案例。國外經驗表明,合作社藉助電子資訊平臺開展農產品營銷是大有作為的,很值得合作社結合各自特點進行有針對性的探索。目前,合作社電子商務營銷主要有如下三種形式:

    一是合作社自辦網站。透過網路與客商進行產銷對接,將產品銷到國內外。例如,北京市已有200多家合作社建立了自己的網站或網頁。北京大興區建立電子商務交易體系營銷模式,初步建立“網上交易,網下配送”架構,2009年,農副產品電子商務成交額達到1000餘萬元,做出了創新性探索。

    二是網上開店。合作社可以進駐阿里巴巴、淘寶等網上交易平臺,實現合作社農副產品的網上營銷。相比合作社自辦運營網站,入駐成熟電子商務平臺的成本相對較低。

    三是網上聯合社營銷模式。例如,2008年,北京房山區依託“房山農合網”構建了“網上聯合社”,網上聯合社開通運營兩年來,為120家合作社建立網店,推介會員產品562種,涉及成員及帶動農戶20059戶,累計實現經營收入1700萬元。網站設立合作社簡介、產品展廳、管理建設、技術服務等欄目,為合作社進行產品宣傳,為成員提供技術服務,樹立合作社文化形象,加強合作社對外交流。“網上聯合社”資訊服務平臺的開通,為合作社成員拓寬了收入渠道,提高了成員的收入。

    合作社在發展電子商務時,需要解決如下問題:一是人才短缺,特別是專業的電子商務人才,而吸引優秀的電子商務專業人才對單個合作社來說成本很高,對銷售人員進行電子商務專業培訓可能更適合目前合作社的發展實際;二是資金困難,要運營好網站需要有持續的資金投入,很多合作社在發展電子商務初期會有投入,而在後期往往荒廢,導致前功盡棄;三是合作社品牌推廣存在一定難度,尤其是規模不大的合作社,其生產的農副產品不具備規模效應或品牌效應,進行電子商務時的投入產出比很低。

  • 3 # 油膩大叔範

    電商現在發展已經是很成熟的了,對於未來的發展,重點應該是產品和服務,物流也已經非常的完善,所以在目前電商的大環境下,大家應該力爭做好產品和服務,這是當下消費者很在意的一點

  • 4 # 捌零後奶爸

    電商應該在往後二三十年都有前景,不過自身的知識要不斷學習。現在任何行業競爭都非常激烈,沒過硬的本領很難存活下來。

  • 5 # 鞋匠小饒

    電商的前景肯定是不容置疑的。不過在現在競爭激烈的大環境下能做好電商就不是那麼容易了,尤其是傳統電商競爭愈發的激烈。但是最近一兩年開始興起的內容電商,直播帶貨類的電商模式越來越受到消費者的青睞。這是新的電商趨勢也是新的風口,做這一行的一定要把握機會哦,畢竟機會和風口都是有限的。

  • 6 # 豫Q小哥哥

    電子商務前途是毋庸置疑的,什麼時候決定做都是正確的選擇現在國內的電商已經從第一代發展到了第三代電商,行業雖然規範度還不是特別清晰,但也已相對完善。

    電子商務是有前景的。就目前國內整體情況來說,電商中高階人才非常匱乏。目前電商行業內魚龍混雜情況仍很嚴重。若有能力突出重圍邁向更高臺階,前景是非常不錯的。

    電子商務專業的考生畢業之後的發展前景還是比較廣闊的,畢業之後的發展空間和發展方向都是很好的,能夠從事的工作非常多,一般可以從事和電子商務有關的一些淘寶微商店鋪之類的,其實這裡邊的利潤空間是非常大的,或者也可以從事一些和網路相關的網路運營等相關工作。

    從當前發展趨勢上來看,電子商務未來更會高速發展,就業前景是非常好的,只要是自己的能力水平夠好,發展前景也是很好的。

    目前中國電子商務的發展速度是有目共睹,可謂是全球電子商務領先者,主要以阿里、京東平臺為主的幾大體系,也還很很多地方需要完善,例如退換貨、售後服務、假貨(實物照片不真實)等等問題需要改進.另外中國電子商務未來五年的發展趨勢是怎樣的呢?電子商務未來有十大趨勢,關鍵詞分別是:移動化,平臺化, 三四五線城市,物聯網,社交購物,O2O,雲服務,大資料,精準化營銷和個性化服務以及網際網路金融.

    電子商務最近一年面臨巨大拐點:1.以馬雲主導的淘寶系,以及京東這些以產品為主要形式的實物型電商;2.以馬化騰為主導的騰訊系,以及美團等,這些以服務為主要形式的服務型電商.

    第一個趨勢,移動購物.

    大家知道去年年底時候,手機使用者已經達到了五億,而PC使用者是5.9億,而手機的滲透率增速是遠大於PC的滲透率的.也就是說在2017年,手機使用者將超過PC使用者,也就是說電子商務將來的主戰場不是在PC,而是在移動裝置上.而移動使用者有很多的特點,首先購買的頻次更高、更零碎,購買的高峰不是在白天,是在晚上和週末、節假日.而移動購物將會革PC電子商務的命,我們要做好準備,我們要迎接這場新的革命.而做好移動購物,不能簡簡單單的把PC電子商務搬到移動上面,而要充分的利用這種移動裝置的特徵,比如說它的掃描特徵、圖象、語音識別特徵、感應特徵、地理化、GPS的特徵,這些功能可以真正的把移動帶到千家萬戶.

    第二個趨勢,平臺化.

    大家可以看到大的電商都開始有自己的平臺,其實這個道理很清楚,就是因為這是最充分利用自己的流量、自己的商品和服務最大效益化的一個過程,因為有平臺,可以利用全社會的資源彌補自己商品的豐富度,增加自己商品的豐富度,增加自己的服務和地理覆蓋.

    第三個趨勢,電子商務將向三四五線城市滲透.

    隨著一二線城市網購滲透率接近飽和,電商城鎮化佈局將成為電商企業們發展的重點,三四線城市、鄉鎮等地區將成為電商"渠道下沉"的主戰場,同時電商在三四線欠發達地區可以更大的發揮其優勢,縮小三四線城市、鄉鎮與一二線城市的消費差別.阿里在發展菜鳥物流,不斷輻射三四線城市;京東IPO申請的融資金額大約為1500000000到1900000000美元之間,但是京東在招股書中表示,將要有10到1200000000美元用於電商基礎設施的建設,似乎兩大巨頭都將重點放在了三四線城市.事實上,誰先搶佔了三四線城市,誰將在未來的競爭中佔據更大的優勢.

    第四個趨勢,我認為是物聯網.

    大家可以試想一下這些可穿戴裝置和RFID的發展,將來的晶片可以植入在面板裡面,可以植入在衣服裡面,可以在任何的物品裡面,任何物品狀態的變化可以引起其他相關物品的狀態變化.你可以想象,如果你放一個牛奶放進你的冰箱,進冰箱的時候自動掃描,自動的知道這個保質期,知道什麼時候放進去,知道你的用量,當你要完的時候,馬上可以自動下訂單,這個訂單作為商家接到訂單馬上給你送貨,剛好下訂單可能又會觸發電子商務,從供應商那裡下訂單,而那個訂單觸發生產,也就是說所有的零售、物流和最後的生產可以全部結合起來.

    第五個趨勢,我認為是社交購物.

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