當然會變了，特別是傳統行業、網際網路金融、還有餐飲行業、會越來越難。（不過話又說回來了，對於流弊的人來說可能會是一個大大的機會吧！）有人窮就會有人富，看看誰能逮到機會了。年輕人 加油啊[贊]

2020年經商環境的改善，取決於你所經營的是什麼事業，它直接關係到經營的好壞，你可以根據所在的範圍適合什麼樣的需求去行事。

應該不會很大改變，只能越來越難。2019年國內經濟整體下滑，國際經濟不穩定。所以就需要企業和個人尋找自己企業長處和優勢，做自己專業領域，不亂投資，跨行。及時提高庫存週轉率，減經營費用。

沒有不會消亡的公司，只有不會輕易消亡的行業，順勢而為，不斷迭代創新發展的公司，帶來優勝劣汰的行業，你不進步就被淘汰——公司與行業的關係，環境大多僅受行業和消費者的影響而已

2020年，創業環境肯定有變化，機會很多，門檻很高。機會集中在高精尖科技領域，很多新興技術專業化程度很高，一般人無法進行創投。實體必須建立網際網路思維，積極求變，努力創新，一味抱怨，那只有死路一條。

2020年，我想只能更難，實體店已經被逼得無路可走，只有轉型才能成功，但是怎麼轉型呢？又是個問題，一個實體店背後就是一個家庭，不知道要有多少個家庭要為了生活，又要顛沛流離

可以這麼說：

2019是困難的一年，但也是之後最好的一年，因為商業環境一直在變，能否抓住客戶痛點是關鍵，發現問題解決問題

2020年的營商環境

首先，進一步放寬市場準入。再推動取消一批行政許可等事項，進一步清理規範各類行政審批中介服務事項。全面實施《市場準入負面清單》，推動“非禁即入”普遍落實。

　　其次，進一步推進公正監管。最佳化環保、消防、稅務、市場監管等執法方式，對違法者依法嚴懲、對守法者無事不擾。

　　再次，進一步簡政便民。持續減少和規範證明事項，精簡公用企事業單位索要的證明材料，2020年6月底前全面推廣證明事項告知承諾制，解決煩擾群眾的各種“奇葩”證明、迴圈證明、重複證明問題。加快整合政務資訊系統，在更大範圍實現“一網通辦”、異地可辦。大力推行APP辦事、移動支付，推廣使用電子印章、電子證照等，力爭到2022年前，全國所有政務服務事項全面實現“一網通辦”。

　　此外，進一步提振市場主體投資興業的信心。

兄弟，活該你負債！

創業，什麼是核心？

是選擇，因為選擇不對，努力白費，都2019年了，為什麼創業還在用最傳統的思維，移動網際網路時代，創業一定需要開店嗎？

有一種情況，創業需要開店，就是你的產品或者服務，顧客必須到你的店來消費，比如餐飲、比如美甲、美髮、足浴等等，這些離不開店面。

那麼換句話來說，這些行業的競爭是非常大的，利潤只會越來越低，就好比餐飲業，每新開一家餐廳，那麼就會有另一家餐廳倒閉！而且，餐飲是一個很脆弱的行業，因為一旦你生意好，你的接待能力是有限的，一天最多隻能賺這麼多，但是一旦你生意不好，你的固定成本都是一樣的，員工工資照樣發，租金成本是一樣，所以，不要去做脆弱的生意，要選擇反脆弱的生意。

我們通常講商業模式，或者營商環境，你一定要思考三個問題：

1，如果低成本運營

商場開店，如果你的營業額和利潤不是特別高，不要去碰，比如喜茶，這個品牌可以進駐商場，是因為品牌自帶流量， 且利潤和盈利能力非常強，如果是個體品牌，不建議花費大資金，入駐商場。

你得學會低成本運營， 低成本不代表你不能做到品牌，相反，對你更有利，你可以透過做一個工作室，然後透過網路來實現低成本引流，這樣你的利潤是不是高了，創業才能活下來。

2，你如果精準獲客

流量是商業的本質，誰能夠做到精準引流，快速引流，低成本引流，誰就能在這個行業稱王，為什麼現在很多女大學生，還沒畢業，透過一個PPT做的短影片，7秒鐘時間的短影片，就能夠帶出3萬單產品，拿到數十萬的佣金。

最核心的原因，是她做到了零成本引流，流量是抖音的，產品是商家的，她賺得就是佣金。

3，如何複製

很多生意，為什麼很難做大？都因為一個問題，沒有形成標準化，標準化這件事情，不是一朝一夕，而是長時間，多年的積累，形成的規律。

網際網路、新媒體、新經濟領域創業，也需要標準化，你的網感、你的策略、你的選題，這些都需要做到標準化，你才能夠複製，才能可持續！

2020年，實體行業創業競爭只會越來越殘酷，商業模式一定要跟上時代的步伐，才有機會勝出。

作為普通人，沒有專業技能，一技之長，又沒有團隊，最好免談"創業"，說是"謀生存""求溫飽"，可能更切確一些。

"創業"在當下，差不多和當年戰場上的"英雄壯舉"差不多，犧牲的多，存活的少。或者說，許多人的行為和"創業"根本不是一回事，充其量也就是"小本生意"而已。更不能把重新擇業(個體行為)當做是創業。

"創業"不僅僅是資本的問題，還有一個"業"的問題，業是什麼，是專業，行業，技能，能力等等"軟實力"。而且後者是創業是否成功，是否可持續的關健所在。別拿"做生意"當創業，沒有任何門坎要求，只要有錢就能去做的事，就不是創業。

中國文字有太多的不確定性和太多的解讀。"創業"二字真要好好去琢磨。

2020也許不會特大改變，但接下來的時間，肯定會逐步改善，因為國家開始重視這些為基層造血的產業。

但是，即使國家政策向好，實體產業也不會回到從前，我們還得順應潮流。我們國家在努力建造數字社會，這是我們國家彎道超車的機會，5G也是我們的戰略方向，所以，我們做生意的一定不要逆潮流而動。

像我們服裝行業，估計是受電商衝擊最大的行業，商場動不動整體關停，更不用說路邊小店，即使裝修很有調性，人流也非常低。所以我們的順應潮流，“千廠萬店”時尚聯盟，正在向這個方向探索前進，店鋪引流、鎖客、營銷、庫存都能很好的解決，幫助各店鋪產生實際效益，充分解決了實體店鋪遇到的問題。

順勢者昌，逆勢者亡，這是優勝劣汰的基本原則，主動改變或者跟隨成功者改變，這才是生存發展的王道。

未來經濟發展和企業發展的動力，將轉變為以科技創新、核心技術、高質量產品、優質服務、高精專工藝、個性化定製、人性化理念、品牌美譽度、綠色健康性的方面為主要驅動動力，以原本的簡單的機會主義搶奪、資本推動為輔助作用，進入穩定上升發展時期，並從一定程度上淘汰掉一部分落後的發展模式，即便是國家出臺一系列推進民營企業發展的政策，但本意還是推進產業結構發展轉型、經濟高質量增長，未來創業和營商若還是本著原來的落後思想思維習慣去，將沒有任何出路！

首先作為一個創業者，我們在創業過程中不要祈求營商環境的變化而帶給我們發展，因為無論在寒冬還是在酷暑，如果沒有一個好的思維，沒有好的創業想法和創業規劃，那對於我們來說都是寒冬。

大環境作為我們個人一無法乞討，他改變第二我們也無力去改變。

作為作為創業者，我們必須審時度勢，然後能夠在大的環境中分析找出自己的出路，在困境中成長，在困境中磨難。市場殘酷，那麼同樣也會誕生很多的成功者。

成功與失敗的核心就是我們如何去運作我們的專案，如何尋找我們的專案方向，在趨勢面前一定要跟得上趨勢，一定要做到審時度勢。

取勢、明道、優術、利器。

取勢就是我們要跟得上趨勢，掌握大趨勢，只有順勢而為，才能夠獲得市場的發展。小米雷軍曾經說過，豬在風口上都能飛上天，所以一定要做趨勢上的行業，不要做趨勢下的行業。在當今實體店經營困境，運營成本高是一個非常現實的問題，如果我們的產品或品牌沒有絕對的優勢，就不要大資本的投入。作為初創者，我們一定要先從輕資本進入，跟得上社會的發展趨勢，整個社會在向網際網路經濟發展的程序中已經是大勢所趨，所以我們作為創業者一定要擁抱網際網路，掌握網際網路的發展機會，才能在社會中立足。

明道。

什麼是明道呢？一定要明白事物的本質和發展規律。掌握商業的核心價值理念，懂得人性的根本，才能在社會中找到發展的方向。很多人都說這兩天賺錢不容易，老百姓兜裡沒錢。但是我們也可以看到很多人，他們是透過什麼渠道去消費的，透過什麼方式去消費的？只有找到核心的道，才能夠發展好我們的商業。

優術：

優術就是我們經營的方法，推廣的方式，營銷的策略等等，這些都是術的層面，那作為一個經營者我們要不斷的學習，只有不斷的豐富我們的知識，擴充套件我們的認知，才能在很多事情發展的程序中很好的去利用術的這個方式來產生結果。

利器：