很正常。

對需要紀律約束的員工還是要打卡。

管理層還打卡，那就有點多餘了吧，他們是要業績，天天準時上班有啥作用？

管理層是個特殊的群體，因工作需要有時不能到單位刷卡，所以要理解，比如說銷售和售後經常外出，所以他們不能每天打卡

哈煩的好具體啊…這裡只能說，不公平是在底層的人最反感的，也是最渴望達到的…想想當你到了一定高度也煩感自己不打卡、在VIP看別人排隊等等嗎？只能說不會，因為歷經坎坷爬上來會覺得這是應該的待遇…公平在哪都是不可能的，也是自己是弱者時才強調的…呵呵是不是這個理

人比人，嘆死人。雖說廠有廠紀，一碗水端平，那是糊弄人的，說起企業員工，是按件或按時，一個蘿蔔一個坑。管理是管理員工的，那是勞動工作制，安全責任制，任務達標制。打卡是規範遲到早退制度，也是企業的一種重要手段。

企業管理層不打卡，說正常也不正常。企業領導說起來也是公司的精英，老闆的紅人，他們的工資可比一線員工強多了，那是動腦動嘴的，在很多企業都開了綠燈，那也叫一個企業幾種制度。本人親眼見識過，管理層八個小時，而員工十二小時。這有什麼合理不合理，你不做有人做，和老闆講理，"我們廠就這樣，機器要正常運轉"。他的大道理一套一套的，你又怎麼說呢？

我認為還是幹好自己本分工作，不要去攀比，如果這個企業言而有信，工資不克扣，按月兌現，誠信於人，就行了。如果嘴上和行動上不一致，而且對員工不好好對待，那也不必要在一棵樹上吊死，只要老實本份，勤勞踏實到那裡都能掙到錢。網圖。

如果是生產線上的一線員工有必要打卡，因為一條線好幾個，甚至更多人，你遲到幾分鐘，他遲到幾分鐘，那生產線還咋開呀，管理層看是幹哪方面的事，如果是採購，銷售，有時也確實不能安時打卡。這方面不必卡太嚴。

事實上，我們公司目前就是這樣規定的，也沒有人覺得有什麼不妥。

一線員工需要直接參與到製造前端，沒有嚴格的打卡制度難以掌控生產線到崗狀況，同時對他們也是一種有效的督促手段。相信在其他任何一個規模化生產的單位都是這樣做的。

而管理層打卡的確沒有什麼實際意義，對於他們來說，如果還要依賴打卡制度來規範工作時間，就顯得太不像話了。何況，對於一個管理人員的績效考核，關鍵指標是業績成果，而不是打卡時間。

原則上，我們倡導不論什麼層級，所有人都一視同仁。但現實中總會有諸多因時就勢的靈活機動性，企業根據不同需要制定切合實際情況的規則也是無可厚非的，只要是有利於整體發展的，也就沒有必要多糾結，自己做好自己的事情就好了罷！

這種現象是不正常的！

這個企業實行的制度叫選擇性制度。也就是說對遵守制度的人群，實行了選擇性忽略。

不過，據我瞭解，也有例外的。

有些企業對一線員工的計酬方式是按小時制，而對於管理層的計酬方式則不是。所以他們的管理層不用考勤打卡。

這樣，就要看你所在的企業是哪種計酬方式了。

如果不是我說的那個例外的話，這個企業就很不正常了。而一個對於公司的制度可以選擇性忽略的企業，應該沒什麼前途。如果你在那，建議你考慮跳槽。

國外的企業制度是死的，中國的企業制度是活的，因為文化裡自帶的變通，不可能讓一個制度百分百執行，這是事實也是現狀，同時也沒有有效的方法讓企業員工完全死守制度，很可能還會帶來更嚴重的反彈。再好的西方管理制度，沒有改良和適應，都沒用。管中國人還是自己的管理模式更有效。所以題主問的問題，即合理又不合理，分企業經營類別，分需求，分情況。

這在很多企業是很正常的制度。

一線員工屬於操作崗，準時上下班是對一線員工的有效規範，是企業整個運營活動中必不可少的一環。如果在操作環節沒有員工及時執行管理層制訂的規章制度，整個企業的正常運轉受很大影響。

而管理層是掌握企業方向的重要職責崗，隨時隨地都需處理一些重要或突發的事情。這些事情一般包括出差，會議，突發狀況等等。看上去不用考勤打卡，身體是自由的，但其精神上不自由。在其下班後，管理層仍需透過電話或郵件去處理公司上的事情，這些事情是無形的但又產生價值的。

概括來說，一線員工的價值更多是透過區域性的體力勞動得以體現，而管理層更多是透過腦力勞動實現公司層面的業績增長上，這兩個表現的層級本身就不同，這也更好理解體力勞動表現的其中一方面也就是透過考勤來規範，而管理層的腦力勞動則是不受上下班時間的限制需隨時發揮作用的。

+

我認為，管理員無需打卡很正常，也根本沒有必要與員工一起打卡！

如果你非要讓他們與你一起打卡，只能證明你心智還不成熟。為什麼？

第一，從事的崗位不一樣，職責也不一樣。員工從事的工作，成天都是週而復始，機械得不能再機械。而管理者，除了實施管理，背後還要作思考、研究、規劃、考核等一系列的腦力勞動的工作，他怎麼能與你一起打卡？

第二，背後更多的是你不知道的工作。除了自己獨立的做一些工作外，還要召開和參加一系列的會議，還要與相關的領導彙報，還要與相關的部門溝通協調等等，有時甚至加班加點。有時，你可能還沒上班，他已經來到了單位上。有時，你有可能已回家了，說不定他還正在開會、彙報。

第三，管理者要接受上司可能比你更嚴厲得多的管理。管理者對他的上司負責，完成上級下達的各項工作任務、目標。如若任務有半點閃失，他日子會很難受。但可以肯定的是，你一定也好不到哪裡去！

這是正常的，因為管理層是制定規則的人，他們對自律性較強，他們需要管理公司的職工，首先要做好每一個員工的考勤開啟制度。

又一個典型只許州官放火，不許百姓點燈，的流氓企業制度！中國自古就有一句話，叫做“燈下黑"。你讓管理者，自己來約束自己？自己對自己進行考核。你覺得可能嗎？這個現象很正常，這是中國所特有的企業管理藝術，管理者的特權！！

在公司的大門口，有正規的保安站崗，執勤！要求員工，必須著工裝，佩戴胸卡進公司。新來的保安，盡心盡責！員工均按規著裝，準時打卡進廠！一名公司管理人員，身著便裝，手持電話，有說有笑，在早已超過進廠的時間，走進公司！新來保安欲攔截詢問，保安隊長，卻笑臉相迎，趕緊放行！為什麼會這樣呢？因為隊長還想長期幹下去。管理人員，便是他的衣食父母！！！公司新來的大學生，被分配到了人力資源部。每天查考勤是他的一項工作。遲到人員上報給自己的師傅。而師傅都會劃下許多人名重新列印。後來他才明白，劃下的人名都是自己周邊的同事。俗話說得好，於人方便，於己方便。低頭不見抬頭見，自己周圍的人，要學會相處，多行方便，職場路才會越走越寬！都得罪了，你也就不必在這兒混下去了！！

人情世故，大家都明白，道理不用掰扯的太清楚。為什麼現在許多公司，安裝監控，安裝人臉識別系統，電腦自行甄別系統，因為中國的人情世故，實在是太深了！過去講究官官相護，為什麼呢？還不都是為了自己，為自己編織出龐大的關係網。有人好辦事！！

企業制度是管理層制定的，沒有哪個統治者願意為自己套上制度枷鎖，至於員工，在他們眼裡就是創造效益的機器，特別是國企，實行打卡制度說明這個企業就快完蛋了。實行打卡制度，說明這個企業人浮於事，沒有工作壓力 ，員工也沒有了上進心了。沒有活力的企業恐怕已經等同於殭屍企業了吧！

正常

1. 管理層拿的是月薪或年薪，他們沒有加班費

2. 管理層主要是做管理工作，很少做具體的事兒，事情基本交給員工做了，再一個就是管理層再能下班時間還在思考公司的某個問題，對管理層實行考勤打卡，意義不大

3. 管理層人員應當達到一定的層次，有相應的自制力

4. 普通職員除了按月拿工資，可能還有加班費，需要考勤去計量

5. 普通職員執行具體的生產任務，生產量多時，需要安排更多的時間去完成，需要用考勤去計量

當然除了管理層，一些特殊職位也不實行打卡考勤制度，例如銷售。 公司可以根據職位的性質，崗位的要求去制定相應的適合於其的考勤制度

這很正常呀。

一般意義上來說，一線員工主要是以出賣自己的勞動時間和勞動力來為企業創造價值的。而影響勞動時間的因素就很直觀的，就是在崗時長嘛。考勤打卡制度就是監督考核工作時長的最有效的方式。

上升到管理層面，他們主要是以出賣自己的腦力來為企業創造價值的。比如管理能力、領導能力等，這些是無法用時長去量化的，他們只要對最終的結果負責，所以打不打卡對他們來說意義不大。

如今很多這種情況，石家莊有一個公司規定，電梯只有領導可以乘，員工必須爬樓梯！員工必須打卡，領導可以不用打卡。

此中現象說明了社會的一種病態，公司的人員為了能不打卡和乘坐電梯，琢磨怎麼和領導搞好關係，至於能力和公司工作是否能做好，那都是次要！久而久之誰還有心思琢磨工作，都在琢磨怎麼升遷了！