為什麼要創業？

第一，很多人創業是為了生活的更好。

我就屬於這種，因為自己的工作掙錢不能滿足自己的需求。想透過創業來改變自己的收入生活。

第二，不喜歡別人約束自己，不喜歡上班。

我個人選擇創業也有這種因素。別人監督你逼著你上班，跟自己喜歡，自願完全是兩種感覺。創業是自己的事情，更願意主動去付出。

第三，不甘平庸，實現自己的人生價值。

有些人就是為了幹一件事情，實現自己的理想和價值，獲得認同。

第四，生活所迫。

在生活中因為某種原因造成了巨大的負債，靠打工估計很難償還，所以就選擇創業來完成。

第五，為了擁有更多的財富，過上富裕的生活。

第六，為了自己的家人和下一代能有更好生活和發展。

那你屬於那種呢？

大部分人選擇創業是因為想賺更多的錢，不甘平庸。我選擇創業是因為需要自由，哪怕再累也願意，帶著孩子創業，雖然掙得的不多，但是，在她需要我的時候，我可以第一時間出現，比如開家長會，去哪裡玩，去看醫生，不需要請假，可以自己做決定。目前來看，我沒有後悔過。

1.創業在某種意義上是一種生活方式，也可以說是為了實現人生價值和夢想的方式！

2.對有的人而已，打工沒出路，被逼創業

3.創業成功雖然不易，但具有無限的可能性，一旦成功，收穫的不僅僅是財富，而且全方位的價值實現！

有人說是因為窮，窮則思變。沒錯！更多的窮人為何沒有創業呢？

有人說要證明自己的價值，不創業就沒有其他方式證明自己的價值嗎？現在鍾南山是因為創業才證明了自己的價值嗎？可是他的價值卻是舉國上下皆知的！

創業的因子是存在一顆不安分的心；存在著一顆敢於折騰的心；存在著顛覆一切的樂趣，存在著選擇嚐遍酸甜苦辣，人生冷暖的心；存在著到老後可以給別人講故事的資本；存在著享受跌宕起伏的人生百態體驗。

人們常說平平淡淡是福，可是世上又有多少創業的人是後悔的？如果後悔不是後悔創業，倒是有可能後悔選擇了錯誤的時間，錯誤的人，做了錯誤的決策。那些選擇平淡過一輩子的人，可有資格笑話創業的人？你可知道你連創業的膽子都沒有！

不折騰，你又怎麼能知道這裡面的樂趣？

總結一下：創業是深處邏輯是有一顆不安分的心。反饋到外在表象可能是因為窮，需要改變，也許是證明自己的眼光、價值。

這是個區域的傳統習俗。如廣東，浙江，福建的人，祖輩就自己創業的傳承，環境造成人的思維，人人都創業，河南，四川屬內陸由於資訊閉塞，習慣外出打工，隨著社會發展，財富過度集中，物質生活的差距，生存環境的壓力，刺激了很多人去選擇創業，先造富自己，改變自己的生存環境。

創業者為什麼選擇創業？

我們對創業者多數都會敬仰，佩服他們的勇氣，也羨慕他們的成就。夢想著自己有朝一日也能成為他們其中一員。但事實上，敢於創業的人和創業成功的人不多。於是一個小小的疑問為何他們要選擇創業的思考就浮現腦海。

1、首先何為創業者？

創業者就是掌握一定技術、資源、能力或機會的人，以平臺或載體創造財富和價值。創業者需要有良好的心理素質、身體素質和知識儲備。

2、不同階段的人創業。

創業者有很多，不同年齡層，不同人身閱歷都可能成為創業的原動力。

①、畢業大學生。

擁有青春與鬥志，學校的學習成果想要透過創業展現。或者出於對職場迷茫，不甘於做早九晚五打工生活，想做出自己的事業。

聶雲宸11年大學畢業，不甘於做打工仔，2012年自己創業在廣東江門開了第一家奶茶店名為“皇茶”。自己花了大半年研發的芝士奶蓋得到認可後，又在中山開了第二、第三家奶茶店。名氣大了，街上山寨店也接連開啟。這位大學生招架不住想要註冊商標，但是批不下來。最後花了70萬買下商標。這就是現在知名的奶茶品牌"喜茶“，是年輕小白領小資生活的代表。

②、離職人群。

下崗工人由於生活所迫出來創業，屢見不鮮。這些人群創業，會更加的努力更能吃苦。

下崗，對很多人而言都是很大的打擊。而中年下崗，上有老下有小，經濟壓力是巨大的，再就業面對與年輕人的競爭，更是處於弱勢。很多人不得不開始創業謀求生計，其中包括徐桂芬。

41歲阿姨下崗，能做什麼？徐桂芬花了全部家當開了一家不足8米的滷味店。經營起滷菜生意，但生意不好，又只能花大價錢請來師傅，這才使店裡生意有所好轉。誰不知，這位廚師頂不住誘惑，給同行給挖走了。徐桂芬憋著一肚子氣只能出去散心。沒想到卻意外得到了醬板鴨的配方。從此，這醬板鴨就成了店裡的招牌。徐桂芬看到商機，也逐漸把生意做到。如今他們的門店已開到全國各地。這就是著名品牌-----煌上煌。

一方水土養育一方人。從小就耳濡目染得受到從商創業的薰陶，自然就走上了創業的道路。

福建有一首民歌《愛拼才會贏》唱出了閩商敢於創新打拼的精神。歷史上閩商就是中國十大商幫之一。現在出名的創業者有：丁水波-特步(中國)有限公司董事長、丁世忠-安踏集團董事局主席兼CEO、王興-美團網創始人兼CEO、張一鳴-北京位元組跳動科技有限公司創始人兼CEO等。

④敢於夢想的人。

有時候創業是為了夢想，而賺錢只是順帶的事情。如果功利性很強，把盈利當成最大的目標，那創業就只是成為了一種謀生工具。一個有格局的創業者就應該看到比錢還要靠前面的東西。

相信，這樣敢於夢想的創業者就存在你我身邊。

對於我來說，我當初為什麼創業呢？

出來工作也幾年了，對於行業的賺錢模式大概也清楚

另外我們行業創業門檻比較低

自己註冊公司，有一臺電腦，有一個辦公室，有自己熟悉的產品，知道產品的銷售渠道

做我們這個行業，做銷售的久了總有自己的瓶頸

久了，自己創業也成為我們這個行業的必經之路！

另外對於工作年齡來說也不適合，男人30起了，特別是做銷售的更加需要想清楚自己的後路！

對於我們這個行業來說，從畢業到結束自己的工作生涯也只有幾年時間，所以對於我們這個行業的提前為自己作打算作準備也是應該的！

第一，行業的原因

第二，個人年齡的原因

因為不安分的心，想成為人上人的衝動，說白了，還是窮怕了，我童年記憶裡錢是過年時候的新衣服，錢是小賣部裡的唐僧肉，辣條，錢是交過學費老師不在催促的表情，………………好在已經過去了，現在錢是父母安度晚年的保障，是我還為遇見的那個她，和我們的家。所以我選擇創業，加油吧。

創業者為什麼選擇創業？有部分創業者是經歷太多工作輪迴後覺得自己的綜合條件成熟了，需要證明自己，需要更好的改變現狀而理性分析後進行創業，而還有很大部分是為了生計而被迫創業，這部分準確來說不叫創業，而是小本買賣，為了不受過多約束而選擇個體經營。大多數的創業者都會有失敗經歷，但經歷失敗後還會有很多人簡單過渡後，任然選擇創業，因為經過前段經歷後，他們對工作有了更新更多認識，不想選擇打工而期望成功選擇的創業！

隨著近兩年“大眾創業，萬眾創新”時代浪潮的發展，越來越多的人加入到創業大軍當中。其中網際網路行業與快餐加盟行業很受歡迎，網際網路、大資料雲是時代發展的產物，自然吸引著很多高層次、技術型人才。而快餐加盟行業作為傳統行業，一日三餐離不開“吃”，眾多“品牌快餐加盟”成為大眾受歡迎，“平民創業”的優選。

選擇創業的創業者大致可以分為以下五種情況：第一種：有夢想，有激情，不甘於平庸，在衝動情緒的驅使下進行創業的，這一類群體，大學生佔比大一些；

第二種：是跟風，受大眾創業萬眾創新的風潮所感染，而一時熱血，盲目創業的群體。

第三種：在找工作的過程中屢屢碰壁，或者總難找到與期望值相符的工作，在職場中找不到好的出路，而無奈創業的群體。

第四種：有能力，有想法，不喜歡辦公室政治的職場實幹人士，因為不能改變自己所處的職場環境，便勇敢地去創造自己喜歡的工作環境的精英型群體。

第五種：經過一定週期的積累，有豐厚的資源與人脈，且有想法和足夠的能力，遇到適合的時機，便脫離職場，帶著一班兄弟或姐妹進行創業的高管型群體。

至於創業的目的無外乎這幾類：實現夢想，財務自由，在未來讓家人過上更好的生活，當然興許也存在有著宏大理想的創業者，比如改變世界......

但無論是為了什麼，創業都需要很大的勇氣，創業的過程中也充滿了血淚與心酸，每一個奔跑在路上的創業者，都值得稱讚......

創業一是可以實現自我價值，二是可以改善生活環境，讓生活質量有所提高，是我們每個創業者都想實現的目標。

很多人想不明白創業者為什麼不去事業單位好好地去上班，這樣不是更加輕鬆、更加穩定，可是於創業者來說，最好的狀態就是投入到創業這條充滿驚喜與困苦的旅途中去。

創業者有時候都想不明白自己為什麼會這麼累，這麼拼，其實就是為了希望、為了未來的人生坦途。讓自己一個人受苦受累，好比過未來讓家人跟著自己一起吃苦。

創業的風險是很大的，相比於上班者的穩定，創業簡直是要你發揮所有的能力，去應付一個又一個的困難，創業者要獨自承受所有的壓力，這些壓力來自家庭、來自公司，要時刻關注現金流，不然自己有可能會失敗，畢竟創業失敗的機率是很大的。

祝願每個創業者都能夠成功，也祝願每個不甘平庸的人都能所向披靡。

創業的原因總結起來有四個原因：

1.地位委屈

2.財富委屈

3.時間委屈

4.把創業當作樂趣的人

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年前和團隊一起去看了《燃點》。

從觀賞性來說，不算「好看」，但是從創業的角度，的確講出了一些東西。

出來之後，跟同事打車回家，夢露說，裡面傅盛說了一句話，跟你說過的一模一樣。

我問哪句。

她說，就那句：

「創業者心裡的一些東西，巨大的焦慮之類的，必須自己去消化。你跟團隊說，團隊就崩潰了；

你跟家人說，家人說你幹嘛那麼辛苦啊別幹了；你跟投資人說這些，投資人跑了。」

我說這肯定的啊。創業這事兒不管大還是小吧，都有太多不確定性了，安於現狀沒辦法搞得。

用徐小平老師的話是，創業相當於你一邊開飛機一邊建造新飛機。

焦慮感基本是時時刻刻的。

新氧的創始人金星說，那個過程就是出了事兒你必須是最鎮定的那個，團隊如果一旦取得了一些成績，你馬上就會很恐慌覺得是不是哪裡遺漏了。

這個狀態很難被理解。真的，你不坐到那個位置上，所有的形容詞都是蒼白的。

我在這一年裡最大的一個感受就是，人和人是很難相通的，以前會非常期待遇到一個徹底理解你的人。後來會發覺這個期待是一種幻想。

但是，一旦放棄這個幻想，你就會擁有某種自由。

因為你開始有一些所謂「堅定」。

金星迴家之後，想要去抱抱女兒，女兒說，我不要我不要。家裡老人和老婆都在旁邊說，你讓爸爸抱抱啊，說爸爸辛苦了。

女兒說，我不要。

金星很尷尬地問，你為什麼不讓爸爸抱抱啊。

女兒在沙發上蹦躂著：我不要。

我跟王大米說，我在家經常有這種待遇。

王大米說，我也是。

但我倆從來不聊什麼創業媽媽有多辛苦，我們都知道，對家人和孩子我們都有多少遺憾，就意味著工作給自己帶來了多少成就感和責任感。

不用解釋，自己知道就好。

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看片子的時候聽到後面有人說，這日子還能過嗎。

真還能過。這是最有意思的地方。

羅永浩在片子裡說，這是一個脫敏的過程。當時錘子手機快沒錢的時候，融不到下一輪，他天天失眠，後來錘子手機出事那段時間，按說壓力更大，他能睡著覺了。

身體和心理都開始適應了。

前段時間李詠去世，我的前老闆給我發信息，說看到新聞，很感慨，讓我一定要學會釋放焦慮，讓團隊慢慢長成。

我跟了他10年，知道他也就說說的，什麼慢慢長成，他為了工作暴怒起來，誰也攔不住。

不過我問了他一個問題，又是出書又是做產品又是做幾百人的公司，他怎麼能保持精力充沛。

他說心裡別存事兒，要睡好覺。

就是所謂的達到脫敏狀態。

在這個過程中，我摸索出了一些方法，其中一個就是，接受自己「原來不是這樣的」。

人終其一生都在理解自己，創業讓理解自己的過程加速。

我以前以為自己是一個很溫和很耐撕的人，一個很照顧別人感受的人。

最近這一年我才知道，我原來可以不是。

前幾天一個媒體採訪我，一個獨角獸公司的媒體。

一上來問我，可以簡單介紹一下你的職業經歷嗎？

我說，你採訪我之前有沒有查過我的相關資料。

她說查了，但是還想聽你再描述下。

我說，你可以告訴我，你看完我的職業經歷，想著重瞭解我的哪部分嗎？這可能比我重頭再講一遍更高效。

她問，你創業這短時間，有哪些特殊的想分享的嗎？

我說，你可以把問題縮小嗎，是想聽故事，還是聽感受，你到底要什麼？

她後來問，你覺得女性創業者普遍有什麼共性嗎？

我說，上週你的同事已經問過同樣的問題了，你們沒有交接嗎？

她解釋說，她同事是新媒體口，自己是影片口。

我說，這些解釋對我沒有意義。如果你的目的是很想做一個好的採訪，你在開口之前會把能用的資源用盡。如果你只是想完成一個任務，那我能理解你。

小姑娘估計也工作沒多久，我感覺她快要崩潰了。在電話那頭一個勁兒道歉。

我猶豫了一下，我是不是過分了，畢竟人家是媒體。在我以前的工作經歷中，我的老師告誡我，對媒體是要非常客氣的。

我想了想，再來一次，我還是會這麼說。

開年公司在做人才盤點，末尾淘汰。

金金跟我說，很多員工，其實很努力的，在某些時刻會被他們的努力打動。我說是的，他們很可愛，所以一定要有清晰的目標和結果，這樣才能在他們屢次達不到目標的時候做出正確的決定。

金金一愣，頓了一會兒說，的確是，否則我們就會被過程給牽制，被理由和解釋牽制。

我說是的，因為我們已經不是一個看苦勞的時代了，你沒辦法跟市場、跟競爭、跟投資人解釋你有多努力。

如果你還是很容易陷入不安和自責中，那我給你的建議是，更Bitch一些。人家跟著你來做事兒，首先是為了能成長，那些希望做得輕輕鬆鬆的人，可能就不是能跟你長久打仗的人。你必須要留住更能創造價值，有結果的人。人以群分，平庸的人留在團隊，傑出的人就會離開。

今天一個朋友跟我說，她打算辭職了，因為她需要有更大格局的人來帶領她這話我聽到的時候，脊背一涼，這是時刻在我心裡的更大的焦慮，你的方向是要對的，你的戰略不能偏差，你必須保持自身的成長，和團隊的優質。

我的另一個方法是，迴歸本質。

在心裡的某一個地方，我始終不覺得要去放大創業這事兒。任何一種形式感的東西被放大，都會帶來一些虛幻的東西。

就像片子裡的安東，做那個跨界美食家的專案，一看就覺得不太靠譜啊，感覺就是為了創業而創業。就是被「創業精神」給迷惑了。

經濟寒冬，大量裁員，圈層社交，私域流量，垂直細分，每天都是這些話題。每天充滿雞血，充滿恐懼。

今天誰出了一個新的玩法，明天誰又有一個新的方向。一方面，我們要大量的吸收，快速學習，另一方面，看得多了，有時候我們會有點失去節奏。

我跟團隊說，這樣吧，我們把這些都忘記，回到最本質。

本質是什麼？

發現需求，創造價值，滿足需求，獲得回報。

誰的需求，使用者的。

那就好，紮紮實實鑽到使用者裡，她們在哪兒，她們在哪些時刻需要我們，她們為什麼哭為什麼笑，她們買了我們的服務之後給出了什麼評價？

就這麼簡單。

我們迴歸到最本質，然後看清楚哪些已經是被時代拋棄的，哪些是歷久彌新的需求。

然後兇悍的去執行，這事兒十有八九就錯不了。

在片子裡，OFO的戴威說，2018年10月份，我們將展示出全世界最牛的產品。而真實的世界是，2018年的12月，因為公司資金鍊問題，他收到消費限制令，他的孩子不能上高額的私立學校。

出來的路上，王大米說，不過沒事兒，戴威還年輕，他還可以捲土重來。

然後王大米轉頭問同事，你Q2的營收目標打算怎麼拆解。我們可是要做每年能存活下來的那7%的公司的。

你看，這就是創業的過程，永遠殘酷，永遠心懷希望。

可以大致分為以下幾種追求吧。

一，名利

二，想證明自己

三，興趣愛好

四，個人理想

五，生活所迫

創業的理由千千萬萬個。或許是想要打破現狀，或許是想要實現自我的價值，挑戰自我。在有了一定的資金，人脈積累之後，創業也會變得事半功倍起來。一旦發現了好的商機我當然要選擇創業啊！相比較一些浮動比較大創業專案，比如餐飲行業，有著“短命王朝”之稱的奶茶行業，都不是較為正確的選擇專案，而伴隨著乾洗行業的不斷壯大，越來越多的人投入到乾洗投資中來，而澳貝森科技乾洗店加盟僅僅需要3萬多元就能夠實現一個創業專案的落實，所有在澳貝森科技乾洗加盟的加盟商，都可以享受原料配送服務，總部會定期推出乾洗原料優惠活動，加盟商可以根據自己的需求訂購，澳貝森科技乾洗承諾會在第一時間發貨，並且保障乾洗原料質量。一路為你的創業夢保駕護航。想開店的話可以留言給我

為別人打工，是被動的，成長會很難。

為自己打拼，是主動的，每天都為自己而奮鬥，就算是失敗，也會收穫得更多