總體來說，有經驗的生產工人在市場上並不多。為什麼現在有些生產留不住？原因是有多方面的。有些時候是因為工資的事情，有時候又並不完全是工資的問題。

你出錢我出力，憑什麼要受老闆的氣？

俗話說不蒸饅頭爭口氣。現在很多老闆要求員工如何如何為公司賣命？但是你又想過沒有？你所付出的工資是否值得員工為你拼命？老是說公司幫社會解決就業問題，難道工人沒有幫你解決勞動力的問題嗎？我們是社會主義國家，你出錢我出力，人人都是平等的。

出門打工誰不想多掙一點？

實際上現在市場上，更多的是農民工。說難聽一點，但凡是家裡面，條件能夠過得去。都不會去出門打工。年輕人出去打工，是因為要闖蕩一番，他終究是要會回來的。他不可能在你這個企業裡面工作一輩子。

關鍵是你想過辦法留住這些員工嗎？

我們很多的企業，寧願多花兩千塊錢，再重新招一個人。也不願多加500塊錢給原來自己培養的員工。我就看過朋友的一家企業，其實他的企業在行業內做的很好，培養的生產工人，技術也非常好。走出去，其他同行的都是出高薪聘請。但是，他就認為你是我培養的，你辭職就是背叛我。

不要把員工離職這種正常的市場現象怪罪在員工頭上。企業、社會都需要想辦法去解決這個問題。政府更應該發揮好立法和監督的作用，切切實實保護好勞動者的利益。

我在生產型工廠任職將近7年了，猶如過眼雲煙看過太多的人來來往往。

對於你的問題我總結的原因有三：

1.企業待遇不好

生產型企業的生產一線工人來公司工作，絕大部分就是以賺錢為目的的。在公司生產一線的員工，工作一般較為枯燥和辛苦，如果公司福利待遇不好，員工感到得到的薪水與付出不成正比，自然心生不滿，離職率高也不足為奇。

2.公司管理不完善

如果公司制定的規章制度過於嚴苛不注重以人為本，或者員工領導管理不公平，員工的負面情緒會逐漸增加，直至放棄工作離開公司。例如：1.要求一個員工頂三個崗位；2.員工的績效評定誰跟領導關係好誰獎金高等。

3.員工年齡過小心裡落差達：生產一線的工作，繁重且枯燥。剛畢業的年輕人一般難以適應，所謂初生牛犢不怕虎，很多年輕人有著好高騖遠，眼高手低的陋習，總想找一個掙錢多，環境好，工作強度低的工作，對於工作落差大無法接受。虛榮心作祟：一般一線的工作在社會人群眼中的地位較低，年輕人都比較好面子，在與親朋好友談論工作時，羞於說出自己的工作，怕別人看不起。

經過這些年工廠工作的經歷，我覺得一個公司如果想要留住一線的員工，需要科學的管理，合適的工資。能夠給人以希望，讓員工學習到知識，有晉升的機會。

為什麼現在有些生產工人留不住？我個人覺得主要由以下的幾個方面導致的：

1.工廠工作環境

2.晉升空間

3.工作時間

一、工廠工作環境

眾所周知，在中國絕大部分工廠的工作環境都是比較差的，存在環境髒亂、噪聲大、汙染嚴重等等，很少企業能夠把工廠環境治理的讓員工舒心

相信去工廠打工的人大部分都是為了賺錢，讓自己委屈在糟糕的環境中工作，每天面臨著讓自己不開心的環境，其實很多人內心都是不不願意的

現在的大學生或者新一代的年輕人都喜歡到高檔的寫字樓上班，這讓他們覺得是一份體面的工作即使工資比不上工廠，他們更願意當一個令人羨慕的白領也不願意到工廠打工，而在工廠打工的人賺到錢之後便會離開不願意作片刻留戀，真正熱衷於工廠工作的人少之又少

二、晉升空間

在工廠工作相信大部分生產員工只是廉價的勞動力，每天做著重複的工作，賺取的是辛勤勞動的汗水錢，工廠裡晉升是很難的，通常都是兩三個人管理幾百個生產工人，也就是說幾百人才能夠有機會升為主管，這晉升的難度難以形容

因此如果一個人懷揣著夢想到工廠裡面要幹一番大事業，願意從底層做起，一步步地向上爬，這樣的目標不是不可能，而是機率很少，因此很多人去當生產工人只是把工廠當成謀生的工具，把公司當成匆匆的過客而已，試問這樣的工廠又怎樣能夠留住人呢？

三、壓榨勞動力

在中國真正有良心的企業家一隻手都能夠數得過來，大部分辦工廠都是為了賺錢，以花費最少的成本賺取最大的利潤，把員工當成賺錢的工具

生產工作為工廠付出大部分的人生，而有些老闆卻沒有把員工當成人看，把員工的時間壓榨得所剩無幾，甚至出現了為了節約成本剋扣員工的工資、不為員工繳納五險一金，更不用提什麼節假日的福利待遇了

在這樣沒有溫度的企業中上班，如同行屍走肉，員工又怎樣能夠留下來呢？

四、如何能夠留住員工？

生產企業最重要的資產便是員工，如果沒有了員工，企業便失去了流動的血液，怎樣能夠創造出利潤呢?作為生產企業，如何才能夠留住員工?可以做到以下的幾點：

1.企業嚴格遵守勞動法：保障應得的加班工資，五險一金繳納齊全

2.提高員工的薪酬待遇：建立薪酬等級制度，讓員工看到工作的希望，生產積極性便高了，賺的錢也就更多了

3.保障員工食宿問題：如果一家企業能夠為員工提供住宿和溫飽問題，讓員工能夠保證日常生存，那麼會更想在企業中留下來

4.多關愛員工：作為老闆或者管理層，應該多去與員工溝通，知曉其困難，放下身段，把員工當成家人，讓員工感受到家庭的溫暖，自然願意留下來了

我一直在製造業工作，所以見到過很多這種情況，總結下來有以下幾點吧。

第一點：

加班時間太短。很多人說，加班時間短了怎麼還不好了呢？那是因為大家不瞭解工人的工資構成。

車間工人的工資一般都是本區域的最低工資標準，然後加上加班費，再加一些其他的津貼和獎勵（但是這部分很少，基本上意思意思）。大頭來自加班費。所以加班少的公司，工人到手的錢都不多。

大家出來打工，無非就是為了錢。一個月谷底開銷那麼多，不加班賺點錢，根本就只夠開銷的，怎麼能留住人？

第二點：

工作環境，有一些公司的工作環境比較惡劣，所以很多人受不了，就離職了。比如，我以前工廠是做焊接的，車間裡邊很熱，而且還有粉塵和煙霧，空氣質量不好。對面就有一個電子廠，空氣好，環境好，而且還有空調。所以在公司水平低的不多的情況下，很多人就選擇去電子廠，不願意來我們公司應聘。

第三點：

工作強度。我親眼見過一個浙江的工廠，人機工程非常差，基本上都是人工搬運30-40多斤的東西上上下下。所以現在的工人都是70後那些能吃苦的，80/90後在那個工廠是看不到的。這也給工廠敲響了警鐘，必須得改善工廠的人機工程，否則有一天等70後幹不動的時候，這工廠就黃了。

第四點：

和班組長的管理風格有關係。有些班組長動不動就罵，毫無人情可言，大家都是爹媽養的，誰願意為了這點錢在這裡受委屈啊？所以乾脆就離職了。

一，工資低，待遇差。二勞動強度大，沒有提升空間。三人格不受尊重，趕活時假都請不動，沒活時放長假，工作不穩定。

不像大集體的時候，工人是有話語權的，受人尊重的，工資也可以……現在的工人跟以前比，什麼都不是，除非你是國企的工人

一起創業的時候沒感覺出來，從事業單位改成私企後老闆們的孩子從出國留學到一線城市買房買陸虎。現實讓年青人有機會就跳槽拼搏

公司留不住員工，主要是沒有工作氛圍，讓工作變得沒有樂趣，繁瑣而重複的工作，容易讓人厭倦。

另外沒有合理的晉升空間，容易造成人才流失。

最後勞資不對等，非常容易留不住員工，你要知道，人才的選擇永遠不止你一家！

對於那些眼高於頂，四體不勤五穀不分的浪蕩子，走就走了，不用惋惜，真正需要挽留的是人才

工廠採用不合理的既黑又惡更腐敗的勞務派遣剝皮公司當然留不住人不講人權同工不同酬工人沒有安全感歸屬感只能當游擊隊