我不認為這觀點是對的，應該說出來，絡自己加壓，凡做大事，難事，有挑戰性，開拓性的事是需要激發潛能的。

無論是正面的，負面的能量都被迫使自己沒有退路。只有前行一條路可行。

因做人，不能把大話在前頭，要給自己留餘地，做事之前誰也沒有百分之百的把握，即別是有，也應低調做人，高調做事。

難道我這麼多年這麼倒黴就是因為這個原因麼？老天爺保佑我這個專案成功[祈禱][祈禱][祈禱]以後再不會提前說了。

你看馬雲，剛開始建公司就讓告訴同事以後阿里巴巴要成為世界級公司，你看孫正義，才招兩個人，就站在凳子上對他們講他要做日本首富，很多外國大佬級人物，小小年紀就說，長大以後當總統等。有些理想要講出來，而且經常講，講著講著就實現了。

有人說：“在做一件事成功之前，不要告訴任何人”

如果說完全不告訴任何人，難免太過於絕對。凡事視情況而定，對不同的人，不同的事，應該做不同的反應。

當你告訴別人，可能會收到以下反饋：

可能會獲得可行的建議，為你的規劃添磚加瓦。

告訴那些支援但不‘道德綁架’你的人，你往往會獲得他們成功的經驗和建議，這些會為你實行計劃錦上添花，雪中送炭。他們不會綁架你，即使你失敗了，他們也不會站在道德制高點指責你，相反會鼓勵你重整旗鼓，涅槃重生。

揹負眾望，倍感壓力，往往不能更好發揮自己的真實水平

人在備受關注的時候往往會更加緊張，更容易出錯，越想做好，越做不好。如果告訴那些對你寄予厚望，希望你一定成功的人，你會備受矚目，在奔跑的的路上身心俱疲，累贅萬千，從而不能發揮自己真實的水平。

你規劃的事會朝著別人期望的方向發展，失去初心

不忘初心，方得始終。可是，人都是感性動物，身在一個集體中，不能保證自己不受他人影響。沒有“千磨萬擊還堅韌，任爾東南西北風”的定力，就會不經意間改變初衷，朝著別人期待的方向逐步發展，違背了初心。

見不得你好的那些人，消極的否定會打擊你的自信心

總有一些 “不允許你比我好” 的人，當你告訴這些人的時候，他們往往會質疑、嘲笑、勸退你，會動搖你堅定的心，打擊你的自信心。他們怕你成功了就比自己優秀，他們希望你和他們一起待在‘泥潭’裡，。所以要認清這類人，做一件事成功之前，不要告訴這類人。

失敗後被別人冷眼相待，惡語相向

子貢問君子，子曰：“先行其言而後從之”。也就是說，先實踐自己想要說的話，再把它說出來。行事慎言，為自己留條後路。即使失敗了也可以自己消化，不用承受他人的謾罵譏笑。

在未知面前，不要完全暴露自己。人生有很多偶然，我們不是絕對的幸運兒，不能保證想做的事都一定成功。所以請選擇性地將你的計劃告訴那些你相信的人，對‘另一類’人有所保留，這是對自己的一種保護。

我是積極努力地小王，正“兩耳不問窗外事”，潛心做自己的事，行自己的路。親愛的你，讓我們一起加油吧！

恰恰相反，眾人拾柴火焰高。你要做小事，沒必要讓別人知道，你自己就搞定了，如果你要做大事，一定要廣而告之，因為大事，憑你一人之力，根本搞不定。譬如說，我們要將中國2%的人口培養成為發明家，一定要讓各種人各方勢力各種資源參與進來，才能做成，一定要廣而告之，有錢的出錢，有力的出力，那怕是叫一聲好。

如果已經成功了，告訴別人，除了滿足虛榮，還有什麼意義？

如果這件事做了以後沒成功，提前告訴了別人，等於是暴露了自己的能力，別人對你的看法都會不一樣，在沒有十足的把握的情況下千萬不要告訴別人，做事低調，是男人該有的風範，積累經驗才是最重要的。

因為——天機不可洩露，在這件事沒有成功之前都不算成功。不管你告訴了任何人，不管到最後你有沒有成功，帶著別人的矚目與期望，你每走一步都會感到偌大的壓力。你的高調可能無形中也形成了阻力。

人們要的是最終的結果，而不是和你一起等待結果。

子曰，“三思而後行”。因為凡事皆有不確定性，凡事都要考慮後果。如果你不敢做出百分百的保證，那就請謹言慎行。

計劃永遠趕不上變化，誰又能料到明天會發生什麼。不怕一萬，就怕萬一。萬一事情沒有朝你想的那個方向發展，你又該怎麼收場？怎麼向別人交代？這無疑是搬起石頭砸自己的腳！

為了逞一時的口舌之快，你或許失去的是別人對你的信任，因小失大，你覺得這樣值嗎？聰明的人都懂得拿捏分寸，在事情沒有成功之前絕不會誇下海口，免得自取其辱。

在未知面前，別忙著炫耀什麼，低調一些又何妨？如果成功了，給人一個巨大的驚喜，效果不是更好？即使失敗了，也不至於讓你那麼難堪…

給的希望越大，失望也就越大。如果不曾給人希望，你怎知到最後別人不會對你刮目相看？

有一些人未做事之前就喜歡說出來，逢人便說，不外乎幾種原因，一種是商業運作，需要事前宣傳。一種是需要別人關心幫助。一種是平時懶惰沒事幹，現在想證明自己。另外一種是性格關係，沉不住。而比較隱重和有實力的人會不動聲色默默幹，他不需要被人知道，自己能搞掂更好，就是搞成功了也不宣揚，別人問他，他甚至回答沒有啊。也有一種怕失敗被人嘲笑，乾脆不說。

成事之前，秘而不宣？

我認為也不盡然，不告訴任何人，還是有點過分！

記得妻子給我講述了這樣一段往事：

她有個閨蜜，倆人是同學，大學畢業後，同時考入了一個單位工作，她們興趣相投、志同道合，無比親密。妻子一直想到附近的一個城市工作，機會總是給有準備的人，有一年，哪個城市的一個單位招人，妻子毫不猶豫的報名參加考試，功夫不負有心人，她如願以償。正在辦理各類手續的同時，原單位的另外一名同事給她閨蜜說了她考調的事，妻子閨蜜對此事一無所知，認為倆人關係那麼好，但妻子沒告訴她，特別生氣，從此以後再無聯絡、形同陌路。

真實經歷啟示我們：事未辦成，秘而不宣，做法值得我們學習稱讚。哪些有點想法，還未著手就誇誇其談、到處宣揚、到處顯擺的人的確讓我們十分討厭，往往這種人也很難成事。

對於我們比較信任、比較親密的人，還是應該告知，既體現我們對他們的信任，還可以尋求一些幫助，美美與共其樂無窮！

道理很簡單，但凡屬於自己的事，都屬於隱私。既然是隱私，就不能輕易讓別人知道。

隱私一旦透過自己的嘴說了出去，那還叫隱私嗎？那叫廣而告之。為自己守口如瓶隱私，是成熟的基本底線。

比如，你想跳槽。在沒找到下家之前，任何人都不能說，哪怕是最要好的朋友。因為，跳槽這種事好說不好聽。任何單位都反感員工的背叛。假如你提前告訴了別人，那就等於自己把自己出賣了。

其實，現實生活中，但凡屬於自己隱私的事，都是不能輕易告訴別人的。有的事包括自己的父母、配偶也不能說，必須讓它爛在肚子裡。人懂得守口如瓶才是真正的有城府。

那種肚子裡“成不下二兩香油”，事還沒做就嚷嚷的滿世界都知道的人，一輩子都難成大器。

不告訴別人，你的團隊怎麼建立？

不告訴別人，你怎麼融資？

不告訴別人，你怎麼推廣？

一瓶不響，半瓶咣噹。這句話的意思是，一滿瓶水，任你怎麼搖晃，也沒有一點聲響；而半瓶水，卻咣咣噹當。告訴人們，做事要謙虛。

事情沒做成之前，就如半瓶水，不可到處宣揚，搞得沸沸揚揚。為什麼呢？

首先，做成功一件事沒那麼容易，一說就成功是不可能的。得努力，有了付出才能有回報。與其到處宣揚，不如靜下心來想想怎麼去做。不要做說話的巨人，行動的矮子。

其次，事情還沒成功，知道的人多了不一定是好事。事情剛有計劃，就一傳十，十傳百，有的說這，有的說那，有的一見你就好奇地問東問西，熱心的會給你提這樣那樣的建議，潑冷水的會列舉出你不能成功的種種理由，你能保證這些對你沒一點影響嗎？如果真是這樣，估計你的事情就沒有了成功的可能。

還有，事情還沒成功，它存在兩種結果：一是最終成功了；二是，半途而廢。

當然，如果最終成功，這是最好的結果，你用行動證明了你的能力，讓人刮目相看，不得不佩服。

如果出現第二種情況，那就不妙了。你早早地就把要做的事宣揚了出去，結果沒做成，這時候，你怎麼下臺呢？你得做好被人嘲笑的準備。原先知道的人越多，你的壓力就越大。親近的人會安慰你，幫你查詢原因，一些人則把你的‘’事前宣揚，結果泡湯‘’誇大，當成笑料，到處去說。輿論是把軟刀子，殺人與無形中。當然，如果你心裡強大，不在乎別人怎麼說，那就另當別論了。

支付寶現在已有成千上萬的人應用。而三年前的暑假，我在超市門口看到一群大學生，在用送獎品的活動吸引人，介紹支付寶。那時候，支付寶已研發成功，剩下的就是宣傳推廣。如果在沒成功之前就到處宣傳，相信它遇到的阻力會更大，影響力絕對不如成功後。

“事以密成，語以洩敗‘’，事情沒成功，還是保持點神秘感比較好。

這個問題很奇怪。

我就想反問一句：你怎麼知道，你做的這件事一定會成功？

就算是說因為怕失敗，所以不告訴任何人，直到成功了才告訴別人blahblahblah也很奇怪的好嗎？畢竟一般人告訴的【別人】大致上僅限於告訴親近的人，再不濟就是發個朋友圈什麼的。難不成你想廣而告之嗎？如果你這麼做，恭喜你，至少你【成功】吸引住了部分人的注意了。

個人以為，有人做「成功」的事情不告訴別人一般有以下幾個原因：

1. 怕被當成騙子

這個好理解，因為有些事情就算你想做身邊的人也未必支援你。就說馬雲，他做中國黃頁的時候，沒幾個人相信他。在文章《馬雲回顧創業歷史：盲人騎盲虎 推銷被很多人當成騙子》裡，有這麼一段話：

1995年很多人還不知網際網路為何物，推銷中國黃頁的馬雲被很多人當成“騙子”。據傳馬雲第一次上央視就有編導跟記者說，“這個人不像好人！”逆境中馬雲天天提醒自己：“網際網路是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。”

別說馬雲，就是你身邊的朋友有做類似的事情被你知道後，你會怎麼說？肯定和上面文字裡其他人的反應差不多。並且可能會苦苦相勸朋友苦海無涯，回頭是岸。

這樣的反應，說了和沒說有什麼區別？倒不如找幾個志同道合的人一起努力工作，至少可以互相取暖堅持下去。等到真正地賺了錢在說給身邊的人聽，就沒什麼人會真正地反對了。

2. 人際邊界不清

什麼叫人際邊界不清？

人際界線不清最典型的表現就是把別人的事當成自己的事，過分熱心，過分捲入，過度干涉，過度保護，以拯救者或救世主自居，具有過強的監護人和主人翁精神，把幫助別人當成自己的責任和義務。

身邊的人做事情在成功之後你才知道。你覺得超級委屈，因為你認為這個人和你的關係不錯，卻沒有告訴你TA做的事情。看著周圍其他人彷彿在嘲笑的眼神，你委屈了，你憤怒了。你覺得全世界都在和你作對，於是你衝到那個人的身邊準備質問......

可是你想過沒有，人家憑什麼要告訴你？因為你們是朋友，還是因為你們關係很親密？你憑什麼把你的想法加到別人的身上？別說你們真的是關係親密的朋友，就算你們是家人，人家也可以選擇保持秘密的好嗎？畢竟這個秘密一不犯法，二不侵犯你的利益，三不危及你的生命。何必如此較真，搞得最後大家都不愉快？

3. 習慣自己承受

可能是因為性格原因，有的人習慣一個人做事情而很少尋求他人的幫助和支援。他們願意把所有的苦與淚藏在心中，然後第二天笑眯眯的彷彿什麼事都沒發生。

假如他們做什麼事情，在未成功之前他們不會選擇告訴別人。因為他們覺得這是他們自己的事情和責任，和其他人無關。只有在他們成功以後，周圍的人才會知道。

也許有人覺得他們不夠【朋友】，不【真誠】等，但是人家都習慣如此了，你還能怎麼辦？要知道，這類人就算成功之後，也不會對過程多說些什麼。他們選擇避重就輕，就怕別人同情他們。然而這樣是真的傷害身邊真正關心他們愛護他們的人。

總而言之，無論成功之前選擇告訴他人或是保密，都是他們自己的選擇，沒必要因此去過於說些或者做些什麼。至於之後成功與否的告知，就看個人的選擇了。

為什麼人們沒成功之前？做事情不要給別人說呢。 因為別人不瞭解你做的事情。他會給你潑冷水，會打擊你的信心。打擊你的積極性。你剛有一點兒想做事的念頭和熱情，他可能一瓢冷水就給你澆滅了。因為人的心態各不同，看問題的角度不同，站的立場也不同。他對你做的事情又不瞭解的情況下，他會以以偏概全，以自己的主管意識妄加評論。這樣可能給你心裡造成陰影。做起事來就不會很順利。所以為了保持你這種昂揚的鬥志，飽滿的激情和必勝的信心！最好，誰也不說。天機不可洩露！

這事咋說類，你看過量子力學的雙縫干涉實驗嗎？你說成功那就是成功，你說不成功那就是不成功，而且還有啥。再舉個其他例子。

你買彩票中了2000元，但是第二天你手機丟了。

你手機丟了，但是第二天你買彩票中了2000。

思考一下。就如同你給別人留下的印象，人們只會記得最後留下的印象。

你想開畫室，沒開之前別把你的想法說出來，萬一開不成呢？有了再說沒問題。

正所謂得道者多助失道者寡助。