你好，我談一下，自己的看法。

在小區門口開一個便利店，首先我對這個專案比較贊同。

首先我們談一下建議

1.選擇好地理位置，建議選擇在回小區的一邊，因為小區的人下班回家買東西的人多，而不是上班的時候買東西的人多，當然這需要觀察。

2.選擇商品，建議選擇消耗品，生活用品等。

3.觀察同類商店多不多，如果太多了，也就不建議你開這個店了，或者開一些特殊的店。

下面我們說一下注意事項

1.注意證件要齊全，這個不用多說

2.注意商品的保質期，你想賣什麼商品，那就要注意商品的新鮮度，如果過期了，一定要處理掉，我們這裡有個商店的產品，過期了還在貨架上放著，現在他那裡只能賣五金電器了，食品類的商品已經全部下架了。

3.注意商品要擺放整潔，整齊的店鋪，自然更容易帶來銷量。

總體來說，只要你親自去不同風格的店考察，然後做好記錄，那些讓你滿意，那些讓你反感，這些就是你開店的注意事項了。

首先是算賬：你要確定重開這個便利店是否賺錢，搞清楚上一個老闆為啥關張，生意不好還是另有原因。其次分析一下需求，瞭解一下之前這個便利店一天流水能有多少，暢銷商品是哪些，便利店零售的毛利率一般能在15%-20%左右，結合各項成本算一算一個月的毛利有多少錢。均攤各項成本是否盈利，盈利多少，是否達到你心裡的預期。成本方面前期要考慮的儘量細緻周全，這樣你才心裡有底，不會半途而廢。

成本分為前期投入，中期運營的流動資金，備用金等幾部分。以下我簡單例舉一些成本，可能不夠細緻，但大概就是這些，你要詳細算賬；

1. 房屋租金（含水電費）：開店最大的開銷就是租金了，摺合到每月每天均攤下的成本為多少，再結合你預估的日均流水和毛利，至少收入要能Cover你的支出。另外你要看租金的付費形式，需不需要押金，最低一次付幾個月的，對你的資金佔用壓力大不大等等。

2. 裝修（含店內裝置):既然是重新開張，想必你至少要從新收拾一下。根據店鋪的平米數，估算一下最簡單的裝修需要花費多少，以一年計算均攤在每個月的成本是多少，結合收入毛利計算一下是否能賺回來。裝修完了是店內裝置，貨架、收銀系統（智慧的收銀系統+實時庫存）管理起來會比較簡易，如果僅僅是白天開張，自己就能照顧的來，節省了人員成本。另外是否需要公安聯網，監控裝置，銀行聯網等等。另外還有庫房，如果店面沒有地方，還得考慮在就近單獨租個房子。（前期如果量不大，供應商不會免費配送，如果沒有庫房，進貨的交通成本會增加）

3. 商品庫存：結合你的貨架，商品品類，你要估算充盈你的店面的商品庫存大概為多少，這些也是你的前期成本，如果店面商品太少，很難讓顧客產生購買慾望。商品太多，佔壓資金大，產品保質期難以控制，商品安全風險高。

4. 進貨：進貨首先是要有運營的流動資金，不過有長期的供貨商以後，可以談賬期的，到時候壓力就會小一些。

5. 各種證件：開店要辦理各種證件，尤其你要賣煙或者散裝食品的話，還要辦煙證，食品安全流通許可證等等；

6. 人員成本：取決於你的營業時間，看你描述的是單位職工宿舍樓，相信住戶以中老年居多，24小時營業的必要不是很大，一般一個人足夠了。不過你在計算房租成本的時候，細分到一天內要以你實際的營業時間為單位，單位時間成本要高一些。如果真的有24小時需求，那你需要至少3個人來倒班，房租單位時間成本低一些。不過這一切還是得靠算賬決定!

其次重運營：便利店屬於零售行業，需要的就是細緻。除了前面說到要算賬，日常管理過程中更加需要細緻！

1. 合理的商品組合：要滿足周邊使用者的基本需求，適當加以創新。實時做銷售分析，淘汰滯銷品，引進新品。這裡尤其提到無可對照性的新品，周邊一般的便利店甚至大超市都很難買到的，比如地方特產等等，這樣價格不是顧客首要考慮的問題，自然毛利率會高一些。當然一定要考慮庫存的風險。

2. 陳列：便利店內商品陳列尤為重要，衝動購買區（收銀臺附近，正對門口的端頭貨架等）一定要陳列暢銷而且高毛利的商品。目的性購買區（如柴米油鹽，日常洗漱用品）可以安排在店內比較深的位置。諸如此類，你可以到網上學習一下。

3. 價格：社群便利店的商品定價比較讓人頭痛，這需要你做足調研。包括你的受眾消費水平，周邊便利店的定價水平。不過看你介紹的情況，我建議你還是要做到價格至少不要比別人高，保量為主。像煙啊水啊這些基本有公價的商品，儘量保持持平。高毛利商品還是要靠新品來提升。日用品慎入，像柴米油鹽，日化洗漱這些，不要進大包裝，價格上你很難與大超市競爭，只是日常應急才會產生購買。

4. 促銷：多搞一些促銷，這個可以讓供應商讓利（比如新品上市什麼的），也可以你自己讓利（處理一些臨期，滯銷的商品）

5. 020（線上線下結合）：這個要看你前期賬算的怎麼樣，如果市場潛力大，同行競爭不激烈，可以適當加大投入。多僱一個人，做好線下服務。前期可以電話訂貨，送貨上門（比如滿30元即可送貨），一定要慣著你的消費者，讓他離不開你。慢慢的如果年輕人比較多，建議你弄個微店，線上採購及付款，線下只需要送貨就可以了。不要覺得送貨的人員成本高，捨不得孩子套不著狼，使用者有了，依賴有了，口碑有了，錢就有了！現在講究的就是大資料，平臺化。你有了穩定的客戶，他們的消費水平，消費習慣你都可以掌握。之後要做的就是把你的店（無論線上線下）平臺化。有了流量和資料，周邊的飯館,KTV之類的你就可以去談了，賣廣告唄，還可以返佣金，他們一定會願意合作的。最重要的是一個點做起來了，模式是可複製的。5家10家100家，上市還會遠麼！哈哈，最後扯得有點遠，還是先弄好當下吧，祝你成功！

專案不錯，如果有人手，不出遠門，又可以照看到家，但是一定要注意裝修，一定要打造成一個金品小超市，有檔次，日用品儘量多一點，不要給人一個路邊攤的感覺。同時對小區鄰居要和善友愛，不管買與不買，鄰居平時存放物品儘可能滿足，留下和善可親的印象，因為這些都是潛在的客戶。而且也能保持其他競爭者的優勢。

小區門口開便利店，第一，要控制租金成本，面積不用太大在五十至一百平方最好，第二，裝修清爽簡潔不用高階裝修這樣可節約開支，第三，做到快消品物齊價廉，第四，送貨上門，這些是我開了七年小店的經驗供參考！

首先確定開便利店的位置一定要離小區越近越好，其次就是看便利店的大小來選擇買賣的商品，最後就是起一個好聽又好記的名字嘍[贊]

[最佳答案]小區一般都是固定客源,這個要你得要了解這個小區有多少戶及入住率。 一般小區開便利店相對還是比較穩定的,我們小區有倍全超市,還可以,可以嘗試

首先，根據你所看好的小區分析，小區的業主是本地居民為主，還是上班白領租住為主，小區的規模等，就是先分析便利店的消費人群及消費能力，這樣就可以確定便利店的經營範圍，零食，酒水，香菸，即食食品等以及貨品價位。

接下來就要考慮便利店位置和麵積，距離小區出入口越近越好，核心是便利；面積100平以內，還要考慮倉庫（面積佔20%左右），有這樣條件的鋪面就要了解整條街的租金狀況，一般來說大幾萬塊錢吧，各地不同，所以要了解好租金情況，租金超出當地商鋪的平均值就要慎重考慮；也可以與房東談支付方式，半年支付，合同最少籤三至五年，雙方約定好。這樣也能減輕資金壓力，同時考慮流動資金。

店面如果合適，接下來就要考慮貨源：有兩種一是有配送能力的連鎖便利店，定期配送你所需的所有貨品；二是自己去批發商處聯絡貨品種類，由批發商配送，這種方式會導致有多家批發商給你配貨，你可以先了解配送貨品的進貨價格，最終確定你的配送商。還有就是配送貨品的結算期，也就是投入最少的資金來運轉。

貨源確定了，那就是便利店的形象問題，如果是連鎖便利店這是統一的，如果是自己開設的就要多看看別人開的便利店的形象，簡潔醒目為主，店內貨架的擺放，這些需要多走訪便利店學習。

接下來就要考慮收銀系統了，便於每天進銷存，瞭解哪些品類暢銷，哪些品類滯銷，好調整貨品品類。這是便利店開業後經營重點，還有就是提供送貨上門服務，畢竟是服務小區的。

還有就是營業時間的確定，這也是根據消費人群來確定的，年輕人居多的話晚上營業時間要延長。還有就是便利店是服務行業，對顧客的服務也要熱情，要了解顧客的消費習慣。

最後最重要一點就是便利店經營一定要誠信，便利店做的是長期生意，與顧客建立誠信，生意必定興隆！

幾個點，開店前先調查清楚：

1位置是否在人的進出口。

2店鋪門口是否寬敞，上下貨方便。

3鋪租等各種盤鋪費用。是否二房東，租期長不長

4小區住戶數。常住人口

5競爭對手有幾個。

6周邊市調，是否有學校工廠，學校範圍200米內是辦不了菸草證的。

7想不起來了