回覆列表
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1 # 啊金口
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2 # 富華助夢
你好,首先你的想法是對的,但要重視以下幾點:
第一,選擇適合的發展專案。
第二,建設團隊,打造團隊的凝聚力和使命感 ,個個敢於擔當責任,事事落地執行力百分百,不推諉不踢球。
第三,格局,創業,守業,到創富,守富,以及感恩的人格魅力。
第四 ,創業規劃,系統管理模式落地執行,以及賬務清清楚楚的合夥人的利益分配必須清晰。
第五,每個各有特長,一個目標和使命超越完成仁德 素養,感恩禮節,開心快樂每一天突破自己。
第六,每天早會佈置工作任務,每天下班前公佈所有達成的工作和沒有達成的工作!明天需要完成那些新的創新思維和開心快樂的完成自己使命。
第七,誰的領軍人物,領袖權威的思維清晰和智慧運營你要清晰定位。
第八,每個人的職業規劃和崗位合理的配置才是真正的私人訂製讓每個人結合自己的能力和專業特長適合幹自己的工作匹配。
願你成功,成為新時代的馬雲。
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3 # 芯牛電熱片
1.我是開廠的,我來回答最有體檢.98%的人成功不了。除非你是那2%.
2.你得有個能力,當年馬雲給18個人每個月發500元工資
3.三年後,你的合夥人還是一直心甘情願跟著你。你能做到,算你成功一半了
4.現在的合夥人根本做不到,別說18個股東,就是我的廠一個股東,和大多數公司都鬥爭的嚇人.
5.所以要有運氣碰到和自己一樣的三觀,心裡,想法,不受外面的人怎麼看,而且要經的起時間的等待,很多堅持不去,中途就散夥了鬧翻了,剩下的不分,也是表面撐著,但內心想法已經不在一起了,就等有一天時機爆發崩裂了
絕大部分人成功不了。
首先你得有個能力,18個人每個月發500元工資,3年後,18個人還是一直心甘情願跟著你。你能做到,你就成功了。
做不到,別說18個股東,就是兩個股東,大多數公司都鬥爭的夠嗆!!!