別人唱歌可能是五音不全，我唱歌是沒音，別人唱歌是跑調，我唱歌是沒調。作為一個歌盲，我進KTV的次數非常的少，每年也就是三四次。我去KTV都不是自己主動去的，一般都是單位活動或者是必要的應酬時。

KTV裡面的酒水特別的貴，而且是謝絕自帶酒水的。我特意留意過裡面的酒水，在超市等門店是找不到同款的，應該是為KTV這個銷售渠道定製的產品。

按照KTV裡面的價格，這樣的酒水一定是暴利，只要有人去唱歌，它的盈利能力應該是能夠保障的。

可不幸的是新的業態不斷出現，不斷走向普通福斯，KTV的上座率似乎在下降。近兩年，單位活動、應酬去KTV的次數變化不大，但呆的時間變短了。

過去在裡面能呆上兩三個小時，現在也就是一個小時。因為現在都是選擇其它的東西，在晚上酒足飯飽之後，去KTV裡面吼上兩嗓子。

我不知道其它地方怎麼樣，我身邊的幾個KTV，只要是去就有空房間，這說明他們的生意現在不好做，上座率不行。

現在單一提供唱歌的，以酒水為主要盈利模式的KTV需要轉型了，別人能做的KTV完全可以借鑑，VR、AR等均可引入。

KTV是一個曾經非常輝煌的行業，但是隨著人們娛樂專案的增多，這個娛樂專案的市場越來越小。

KTV的利潤率怎麼樣?

如果將10年的KTV行業比喻成為一個暴利行業，那麼現在的KTV就是一個薄利行業。

造成薄利的原因主要來自於各行各業的競爭，以及日益見長的房價費用，成本一再升高，盈利模式單一，但是KTV包間的費用卻一降再降。

如果店鋪人氣實在不佳，我們可以考慮以團購、網上宣傳的模式，進行一些流量的引入。

現在KTV之所以不被看好，就是因為其盈利手段過少而造成的，想要破解KTV困難的現狀，我們畢竟將傳統的KTV進行轉型，轉型成為一個綜合化的娛樂場所，現在很多KTV已經將燒烤、中餐、火鍋融合起來，KTV不再僅僅是個唱歌喝酒的地方，更多的是家、朋友聚會的方式，唱歌可能只是其中的一種娛樂方式，滿足更多的人群需求，以不同的需求帶動不同的消費，這種服務型的商業思路，才是在未來可行的營業思路。

Ktv，經營的好壞和酒水沒有太多的一個關聯，首先一個KTV想要長期穩定的盈利，不是靠單一的一個產品或者單一的某一個點，而是整個KTV的經營，Ktv的服務等等所有的環節。

所以想要經營好一個KTV，需要做到以下幾點：

1、鎖定你的消費群體，根據你的消費群體做出相應的商業活動以及各種節日促銷方案。

2、打造好你KTV的整體環境、音響設施、整體服務水平。

3、設定好KTV產品的價格體系。以主副卡的形式帶動更多的顧客來消費。

KTV裡邊的酒水特別的貴，並且是謝絕自帶酒水的。我特意留心過裡邊的酒水，在超市等門店是找不到同款的，應該是為KTV這個出售途徑定製的產品。

依照KTV裡邊的價格，這樣的酒水一定是暴利，只需有人去歌唱，它的盈餘才能應該是可以保證的。

可不幸的是新的業態不斷出現，不斷走向一般群眾，KTV的上座率好像在下降。近兩年，單位活動、應付去KTV的次數改變不大，但呆的時刻變短了。

曩昔在裡邊能呆上兩三個小時，現在也便是一個小時。由於現在都是挑選其它的東西，在晚上酒足飯飽之後，去KTV裡邊吼上兩喉嚨。

我不知道其它當地怎麼樣，我身邊的幾個KTV，只需是去就有空房間，這說明他們的生意現在不好做，上座率不可。

現在單一供給歌唱的，以酒水為首要盈餘模式的KTV需求轉型了，他人能做的KTV完全可以學習，VR、AR等均可引進。

最後在這裡我祝大家能開開心心，生意越來越好，錢越賺越多，身體健健康康，家和萬事興，

我曾經看過一個視訊，是老樑講故事，就講過這個ktv這種，我看來，隨著年齡增長，80後是這種消費的主力，但是80後已經過去式了，玩不動了，然而我們90後不喜歡，我感覺大部分都是喜歡玩手機，唱歌都是也在手機上了！這是一個夕陽產業了。