團隊是慢慢培養的,不是一下子找出來的.

你如果想創業,又想有幫手,最好是和朋友,當然:是那種交情甚深的朋友,泛泛之交只會成為累贅.這位朋友不僅要交情夠深,還應該懂些經營與管理,有帶團隊的經驗,一點點來開創團隊.

再就是要你慧眼識英雄了^^

慢慢尋睨吧

創始人親力親為是學習以及瞭解工作角色的很好辦法，假如你缺少的是一個HRD,那你至少應該扮演這個角色幾周，這樣做了後，絕對能幫助你瞭解HRD的應該具備的能力的方方面面。找那麼一個已在這個職位上工作一段間的好友或者業界資深人士訪談，是另一個學習的途徑，而且這個方法還具有驚人的最終變成挖角的潛在潛力，大量地與在該崗位上有經釣人才問答，也能幫助你總結出職業規律和重點。

我想題主關心的創業團隊有兩個關鍵詞，一個是怎樣找，第二個還要速度快。

唐僧組建團隊的成功原因有兩個，一個是唐僧的目標很清楚，就是去西天取經，第二個就是，唐僧不畏艱險，不畏艱難，堅定不移先走著。

我想唐僧在去西天取經的過程中，也遇到過很多很多的人，但是大浪淘沙的選來選去，最終的也就是五人團，只是書中沒有寫而已。

所以你先定個目標先走著，然後你的團隊就跟著唐僧的團隊一樣，走著走著就組成一個完美的團隊了。

你不走你不行動，空想著組建團隊，是組建不了團隊的，只是做做夢而已。

速度快慢的問題取決你自己的選擇和行動的速度。

組建團隊的事情是不能速成的，不能求快的，不能夠因為因為組建團隊而組建團隊，因為快速而組建的團隊，大部分是烏合之眾，或者說沒有凝聚力，一遇到困難和挫折就各奔東西了，就散了。

很多情況下組建團隊遇到夥伴，是可遇而不可求，是緣分。

總結起來概括成一句話:確定目標，立即行動，搞定團隊。

不要抱有快速這種想法。心急是吃不了熱豆腐的。你要找的不只是一個創業的團隊，這個團隊與你一起共存亡。共盈利的。老是抱有這種想法只能被別人當韭菜割掉。

我認為對於創業團隊來說，有兩個關鍵詞是主題所有者關心的，一個是如何找到它，另一個是快速。

唐僧成功組建團隊有兩個原因。一是唐僧的目標非常明確，那就是向西方學習。第二，唐僧不畏艱難，不畏艱難，堅定不移地走在前面。

我想唐僧去西天取經的時候也認識了很多人。然而，選舉的最終結果是五人一組，這並沒有寫在書中。

所以你設定一個目標，先走，然後你的團隊將跟隨唐僧團隊，形成一個完美的團隊。

如果你不離開，如果你不行動，如果你只想組建一個團隊，你就不能組建一個團隊。這只是一個夢。

速度的問題取決於你自己的選擇和行動速度。

一個團隊的形成不能很快完成，不能很快實現，不能因為一個團隊的形成而形成，因為一個團隊的快速形成大多是一群烏合之眾，或者說沒有凝聚力，而當遇到困難和挫折時，它就會自行其是而分散開來。

在許多情況下，當組成一個團隊並遇到一個夥伴時，這是一個機會而不是偶然。

總而言之，可以用一句話來概括：設定目標，立即行動，完成團隊。

我記得馬雲說過一段話就是他的初創團隊18人當中，如果在現在去面試工作的話，往往這18個人都會被淘汰，論學歷論經驗都不是行業的優秀者。那麼創業團隊該如何去尋找了？靠的是共同的價值觀。有共同的追求，或者說對某個技術有非常執著的迷戀。人們常常拿《西遊記》的四個主角來比喻團隊的管理，這四個人心裡都各有小算盤，同樣每個人的能力都有所不同。如果單獨看每個人都不適合，但是這四個人卻取得了真經。因為他們有共同的價值觀，有共同的追求，不管這個價值觀追求是否是主觀意識的，還是被唐僧所逼迫的。

為什麼有的團隊到了後期卻沒有辦法像開始階段融洽，能同甘苦卻不能同富貴，就是共同的價值觀沒有了。

確定你要創業的行業，調研適合你創業專案的位置，找好店址，周邊客戶位置，同行競爭者的相對優勢和劣勢。挖一個同行內的資深老員工。