一直做線下生意的人要轉型做網際網路需要有資金去試錯，像進駐抖音淘寶也好，進駐美團也好都需要很多資金去做廣告推廣，如果不懂可以招相關的網際網路推廣的員工來幫你做，一步一步來吧，本人做網際網路行業已經5年了希望可以幫到你。

一個字：首先要知道什麼是網際網路，微信群，APP和短影片不是網際網路。只是用網際網路工具。線下實體擁抱網際網路實際就是經營模式的網際網路改造，就是利用網際網路思維和工具為實體賦能。這是一個新課題。很多人對網際網路的理解還只是停留在平臺賣貨上。我們專注這片藍海已經三年了。有了完整的商業模式和工具。歡迎來探討。

首先對你積極擁抱網際網路的想法給予肯定。未來的企業，只分使用網際網路技術的實體經濟和不使用網際網路技術的實體經濟，使用網際網路技術的實體經濟肯定生存能力更強，生存率更高。

那麼如何積極擁抱網際網路呢？

第一，在日常多花些時間好好的學習些社群營銷，短影片營銷等相關知識。俗話說，做一行，必須得了解這個領域。

第二，多結合自己目前做的行業，去儘量找些轉型線上做的不錯的老闆，多去交流，多聽。

第三，一切準備就緒，得先小規模去實踐下。然後在總結在最佳化方案。

建議先搞個直播、拍些小影片趟趟路。

有流量進來那就有客戶進來了，所以網際網路這一行要多積累，一夜能有百萬粉絲不太可能的，多做些影片、多些粉絲、多些好的口碑，養個1年2年會見到效果的。當積累一定程度會有爆發式增長的。

話說回來無論是網際網路還是傳統行業不都是要先積累麼，所以萬變不離其中，都要有耐心，有韌性。

根據所在的行業選擇適合的線上平臺

網際網路只是一個工具，可以把線下的生意透過網際網路平臺進行展現。

其實我們首先要知道，無論是線下生意還是線上生意，流量是很重要的，這也是為什麼，你之前一直在做線下生意，現在想來擁抱網際網路的原因了。以前很多線下的流量現在都流入到了網際網路之中，網際網路有了更大的流量。所以總結一句來說，當今網際網路時代，流量就是金子了。

沒有經驗，但能來到悟空問答裡問，這本身就是進步的一方面啦，積極擁抱網際網路就是要學會如何利用網際網路去營銷，讓自己的商品有更大的曝光率，首先要了解各大平臺，例如一些短影片平臺，直播平臺，自媒體平臺，因為這些平臺擁有著極大的流量，然後熟悉在這些平臺上如何去操作，營銷自己的商品（注意要懂得規則，利用合法的手段）。前期你可以先透過擴充自己的朋友圈，利用朋友圈中的人脈去推廣的。然後就是多抓住熱點，現在網上也有很多別人成功的經驗，也不妨去搜一下。

最後萬事開頭難，堅持才是最重要的。

說說我的真實感受，一直做線下生意如果想擁抱網際網路不是一蹴而就的事，現在網際網路和實體經濟有一個本質是一樣的，那就是你必須要不斷積累的資源（如粉絲量、成交量等），沒有做好長期積累的決心這些你進了網際網路也是像掉入茫茫大海毫無目標。不同的地方就是網際網路有著實體經濟所不具備的無地域界線，因此做好線下實體店再打通網際網路合二為一是不錯的選擇。

我的建議是先學習，不要一看到什麼網際網路專案就盲目加入，再好的產業沒有充分的鋪墊都難以達成所願。

第一，大量收集網際網路行業所在人士的經驗分享，看看自己對哪一種專案特別感興趣，喜歡才能做的長久，才容易堅持下去。

第二，收集方法，看看別人是用什麼方法在做網際網路上的生意，多看失敗的，當然也別看多了自己做事的信心都沒了，這叫躲坑作業，必修課。特別提示：別相信一些所謂的日進斗金成功案例分享，真有這麼好這麼容易賺錢的方法，就不擔心分享出去增加競爭對手？古話說的好，同行是冤家。多半是為了賺粉絲量來成就自己。

第三，敢於嘗試，先小試水，儘量不投入錢，學著正在做的人樣子去模仿，找到門了，再大膽出手，心裡也有底，做的也踏實，至少不會一下就讓你觸底，然後又反彈不起來了。

第四，找到目標要堅持做下去，什麼事兒，先做個半年，才能看到真實的反應，急不得。還沒上手就覺得沒前景，什麼也做不成了。

第五，真得花時間，真得花心思，蜻蜓點水您還是把錢放銀行踏實。

從事電商管理工作7年了，您這樣提問的人很多，我也回答過很多人，但是每個人我的答案不一樣，因為每個人的條件不同，能做到的結果也不一樣。做法也與之不同，是不能一概而論的。

可能很多人跟您講流量、社群、直播、短影片等等等等，這些都只是工具。用工具之前，首先不是學會怎麼用這個工具，應該是瞭解這個工具對於您帶來的意義。不然學了也用不好。

整體來說，您抓住一個核心點，線上生意和線下生意都一樣，渠道走量，零售走利潤，人脈永遠是重要時候的敲門磚。

線下生意搬到線上來，無非就是幾種模式，零售、批發、團購。

零售就是透過淘寶、京東等平臺銷售。

批發一般就是透過1688等批發平臺和大客戶溝通。

團購一般是指各類中小型網際網路購物平臺的採購行為。

電商說透了一點，和實體生意一樣。

你好朋友，不知道你是做線下哪類實體的。

是餐飲娛樂還是快銷品或者其他的，不具體的話也沒法給出建議。如果一點網際網路都不懂想慢慢向網網際網路上發展，最快的捷徑方式就是參加一次網際網路課程這樣你可能就瞭解的相對比較多比較系統了。只是個人建議

其實網際網路現在差不多就是傳統生意了，沒有什麼特別新鮮的，也沒有什麼特別高大上。

但是，他有是一個“不得不”，也就是你還是要做。

1、放棄傳統生意，直接轉做網際網路

當然，這個前提是線下生意確實沒的做了，否則我們更希望大家是融合網際網路。

2、線上線下結合來做

也就是大家經常講的“網際網路+”或者是“+網際網路”

1、自身網際網路學習，如果自己不懂，第一很難操作，第二帶團隊很難管理（不是管理水平，更多的是溝通），第三是與外包團隊很難溝通；

2、團隊建設：可以從簡入繁的過程操作，有序的招收網際網路操作成員。

3、外包：把專業的部分外包出去，比如自建網站等。

1、+網際網路工具：如做品牌傳播、產品傳播、銷售工具（電子商務）、網際網路工具應用（如線上辦公軟體等）

1）做電子商務

（1）自建電子商務平臺

（2）入駐第三方電子商務平臺

（3）做網際網路分銷：就是找網際網路成熟的電子商務銷售團隊，銷售自己的產品

2）做傳播

透過網際網路，提升自己品牌或產品的知名度、美譽度，拉昇信賴感，提高線上、線下成交轉化率。

3）使用網際網路工具

如釘釘等

2、+網際網路特性：根據網際網路本身的特性做營銷戰略規劃，如市場分析、市場調研、目標市場選擇（STP）、產品創新、O2O策略等；

1）市場分析：網際網路沉澱的大資料能極大提升企業做市場分析的能力和正確率

2）市場調研：遠遠強於線下，且成本更低。比如我們想上一個新品，可以在線上預售，看實際情況，也可以透過社交工具如FACEBOOK做調研

3）STP：根據網際網路使用者特性做目標市場選擇策略，如市場細分、市場定位等

5）網際網路長尾效應：這個是對應傳統28定律的一個法則，但是意思卻完全相反，這個也是線上線下生意區別的重要地方。

6）資料化：線上所有的銷售都有資料，提供分析，更詳細的資料當然在各大平臺手裡，這個資料的價值是無限的。

3、+網際網路思維：比如做商業模式的改變、企業組織機構改造、企業流程再造、社群模式應用等。

1）新商業模式：比如O2O、平臺策略、眾籌策略等等

2）組織改造：傳統的金字塔型企業組織架構，開始向扁平化轉變

3）流程再造：改變傳統生意流程，如C2B模式的即將興起。

4）新社群生態：社群其實是個非常原始的形態，在人類發展最初階段就形成了，但是網際網路時代的社群與原始社會的社群又有極大不同。

4、+網際網路生態：比如介入網際網路資產，融入網際網路生態成為一員，或者自造網際網路生態等。

1）提升網際網路資產

2）區塊鏈

3）物聯網

以上，是我個人總結，僅供參考，祝轉型順利、成功。