態度，是每個人的做事過程中最重要的一環。如果一個人做事馬馬虎虎，心不在焉的，是問有誰喜歡這樣的人呢？很多人會說，只論結果，不論過程。在當今快節奏的社會，的確是個大命題。但是，誰能一直一帆風順呢。當你失敗了，會有誰願意幫助一個做事馬馬虎虎，不上心的人呢？你自身做事的過程，別人也是看著的。如果你是盡了全力，但結果不在人力控制內，最後失敗了。別人也不會立馬對你失去信任，而是會和你一起面對。但是，當一個做事毫無意義、馬馬虎虎、心不在焉的人，失敗了，會有誰還願意陪著你。態度是個希望，是別人在你身上看到的。一個連希望都沒有的人，誰願意陪著呢。既然沒人願意陪你，又何來信任呢。所以一個人做事的態度，是決定別人的你信任度是很正確的。

有問題，有缺陷。你是說態度好，信任度就高，態度不好，信任度就低，是嗎？我不這樣認為，特別是在這個時代，犯罪分子就抓住這個特點，把信任度隱藏在態度裡，讓你上套。當你上套了，他就溜了，甚至把你拉黑。讓你無法聯絡他。這個時代，人心難測，小心為妙。不要給自己找不必要的麻煩。小小建議，希望對你有所幫助，謝謝！

人一生下來就是來修煉。處理一個問題接著一個問題，解決問題的評價則來自於你的態度。你的態度不夠認真，有一張上萬的訂單因為你的疏忽導致沒有了，你覺得公司該怎麼處理呢？

無非就兩個結果：一是開除，二是將功補過。

而你的上司應該怎麼做抉擇呢？先是找出原因，再和合作方說明原因，看是否還可以補救。接下來和你商量工作情況，而你是否需要做出改進還是辭職。

看到這裡，你就覺得：端正態度四個字有多麼重要。正因為你的態度會引領著你，會遇到很多人願意去幫你。

是的，你的態度決定了你可以遇上機率的多少。

所以，要好好把握手中的機會。

這個是沒有任何問題的，態度是一個人的基本守則，你連態度都沒有，你就想有好的成功，那是不可能的，態度我個人理解為一個人的做人原則，即使你在厲害不會做人，也不可能有大的成就的。

態度是聯絡個體內外世界的橋樑。由態度出發，內向可探究你的心理狀態，向外則可對行為進行某種的預測。從社會心理學來分析，研究態度就是其最中心的位置。

態度有認知，情感和行為傾向三種成分。上述三種成分的英文單詞分別為C(cognition認知)，A(affection情感)，B(behavioral tendency 行為傾向)，因而把態度的三成分說稱為態度的ABC模型。這個ABC模型在心理學合理情緒療法裡也經常提及，情感認知的重要性不可小視。

信任度就是我們情感認知後的一表現。信任度實際就是你對其價值度的認可，當你認為物件有價值時候，就會持有肯定的態度，認為沒有價值時，就會採取否定的態度。介於兩者之間時，則採取中性的態度。態度和信任度相互作用，彼此聯結構成我們生活中完整的價值體系。認知C，對其A情感態度喜厭， 最後表現出來行為傾向B信任多少。

記住這句名言，態度決定成敗，無論情況好壞，都要抱著積極的態度，莫讓沮喪取代熱心。生命可以價值極高，也可以一無是處，隨你怎麼去選擇。——吉格斯。

我個人認為沒有問題。性格決定命運，細節決定成敗，態度決定一切！一段很有名的話，非常的喜歡。性格決定命運，氣度決定格局，細節決定成敗，態度決定一切，思路決定出路，高度決定深度。

態度決定信任度有問題嗎？

    要問題。態度決定信任度，這個問題沒錯，但一切要看最終的結果如何。態度好產生好的信任度，得到了好的結果，這就，沒有問題。但態度好產生了好的信任度，其結果不好甚至造成重大損失的，還能說沒有問題嗎？這個問題要用辯證的方法來判斷。我們有時候“辦事”時遇到的態度很好，但結果很差；有時候遇到的態度不好，但結果很好。這就要你辨別和判斷，在遇到“什麼事”的時候態度和信任度的關係咾。比如“過去”，我們去政府部門辦事，可能遇到的有不好態度對你，但最終你還是能辦好辦成事的，結果是滿意的。但現在呢，隨著政府部門加大為民服務的力度，提倡為民辦實事辦好事，加快了辦事的速度和效率，辦事態度另老百姓非常滿意，結果更滿意。這就大大的提高了老百姓對政府的信任度，從而，也提高了政府辦事部門的威信。

     反之，有的時候我們遇到的“事情”，給我們辦事的他們，可能“服務”態度很好，服務的周到體貼，處處為你著想，但，最終的結果慘淡，甚至會使你血本無歸，傾家蕩產，結果悲慘。正是非常好的態度，使你產生了高度真實的信任度所造成的。這就現在還在社會上進行各種欺騙現為人“好的服務”態度，（比如推銷各種虛假產品的如保健品的，各種套路貸的等等等等），正是這種好的信任度造成了相反的結果，產生了巨大的損失和危害。所以，我們不能一味用態度來衡量信任度，可信度，要學會判斷和分析“態度”的目的性，有的人被騙了，別人提醒、規勸，甚至阻攔他們時，還是相信對方，不聽家人的朋友的話，甚至也不信公安民警的規勸，可怕的信任度啊。這可能就是態度的“力量”，信任度的危害。

     態度、信任度、力量這是個中性詞，加上動詞和形容詞，就有了“好”和“壞”的屬性了。所以，我們在分析和判斷問題的時候，要正反兩個方面去看，不能一味的說好，也不能一味的說壞，要用辯證的方法去分析問題、解決問題。

我今天就遇到一個態度惡劣的女人。我到村委會辦社保，兩個月了還沒給我辦，今天過去諮詢什麼時候能辦，對方工作人員特別兇，我當時都蒙了，心情都沒辦法平靜下來，我還錄了影片，。

態度決定信任，事間萬物個有說法不同。我認為在工作中態度好的人會有很多人願意喜歡和這種人相處，加上這種人他也樂於幫助別人，工作中同事有什麼事情都願意和這種人聊，也可以說直接牽連到信任吧！比如一個人的積極向上,樂於助人,團結有愛等等都和態度有關係，在工作中這麼優秀的人誰會去防著他呢，當然更多的會給於信任。

不完全是。

想取得一個人的信任或信任他人是一個複雜的過程。我們從以下情境來看哪些決定信任的關鍵。

工作中交代目標或任務時的信任，來源於實際的表現結果。態度是行動傾向性，擁有態度表示你會去行動，那麼自然會獲得一定的信任，領導交代一件事總會落實自然信任。但這還不夠，因為去做不一定成功，只有每次成功了才會獲得持久的信任，那麼信念就是另外一個關鍵因素。信念是我一定能成功的心理傾向性，會最大程度發揮我們的能力把事情完成，自然會獲得信任。

朋友之間，也會如此 正如兩個八卦的閨蜜要保守秘密時，態度和信念會管好他們的嘴巴，自然越來越信任，越來越親密。

情感，無視一切的自然信任，父母對子女，子女對父母無需態度，信念自然會信任。

信念、態度和情感是信任的關鍵。

看的舒服不代表看的透徹，替代不了執行力，迎刃而解至始至終，態度是過程，信任度才是你覓食的結果。方前取決於你樂在其中！

信任取決言行，行為和態度都重要。行為在前，沒有能力的表現主管不會重視，其實領導層最關注的都是能實幹的，很少欣賞刻意接近的人，刻意接近往往被警惕，任何一個企業者選用人才如同一轍，都是這樣做的。

別人總是說態度決定一切，我想這話還是有一定的道理，做任何事情，不管說話也好，做事也罷，良好的態度會決定了別人對你的信任度

準確點說態度是決定信任度的其中一個重要因素。態度好，不一定信任度高，反之，態度不好，信任度肯定不太高。

態度作為向外展示自我的橋樑，只有是穩定且令人安全的，才會有讓人想要走過去的慾望，只有走得近了才有機會被開啟內心這扇門，而門後究竟有什麼，這才是最為重要的。我們常常說態度決定高度，態度決定成敗，態度決定一切，細細研究就會發現在這些名言之下有一個共通的事實：門後是一顆未經雕琢的璞玉。

態度是我方展示出的橋樑，信任度則是彼方穿過橋樑抵達門後給予的禮物。推開門後究竟會否留下禮物，又或者會留下多少禮物，彼方擁有最終的決定權，但我們的誠意也會重重影響這個決定。

人品是一個人的品質，內在，道德表現，信任度是一個人的外在、價值表現，人的內在是基礎決定人的外在，所以人品決定信任度，信任度反映人品，人品好的人一般信任度都比較好。

如果你態度樂觀認真，給人的印象肯定好，做事一定順利得多效率也會成倍翻，相反，就不用說了！誰願意和一個哭喪著臉或杵倔橫喪的人溝通呢？。

態度決定一個人的信任是很重要的，有的人說下和寫下一樣，有的人不講一點誠信，就是寫下不管用，反正我就是沒錢，你該咋就咋，現在社會發展誠信，沒有誠信的人無路可走，變成失信被執行人名單，影響的不是你，而是下一代，孩子上學，當兵，就業，最好做一個誠信的人

有一點點問題。態度不能完全決定信任度。態度好，一直沒有好的結果，說明他不具備執行力或者相應的工作能力，信任度就可能逐步下降甚至認為所謂的態度只是表面現象。相反，一個人在單位裡表現出來的態度一直不好，得不到領導和同事的認可，他的個人工作也很難開展，大家對他的信任度同樣也是逐步下降。綜上所述，態度好是基礎，要提升信任度還得要有執行力+工作能力，通俗地說，老闆或者同事都希望看到你工作的成果。