我是一名設計師，從一畢業就開始做設計了，現在已經我8年了，硬裝，軟裝我都做過，我來談談我在這8年當中的感覺，家居建材行業確實是沒有前幾年的好做，大環境在變化了，但不是不能做，要想做的好必須要具備幾個條件。第一，你要考察一下你所要投資的地方的大環境當地的市場的房源怎麼樣，是屬於剛開發區，還是已經建設完成，看看當地的屬於第幾線，居民的消費能力怎麼樣。

第二，考察第一點後，接下來你要選擇你的定位，你是打算做什麼型別的，是定製呢，還是成品，還是全鋁，當地的居民平時都喜歡買實木板，還是多層板

第三，選一個大品牌，或者有名氣的品牌(這一點很重要)，如果你是新手，資金和管理很重要，這兩點對你公司後面的發展起到決定性作用，特別是人才，高層管理的人才。

如果這幾點你都弄清楚了，前景一片光明，無論各行各業，都會有人賺有人賠，成功與否不單看市場，還要看個人的魅力與魄力，與時俱進，跟的時代走，成功才會像你招手

伴隨著傢俱行業的火爆發展，定製傢俱進入一個嶄新的時期，多家建材家居行業進駐定製家居，全屋定製也成為行業內外的熱點話題。建材行業現如今已經進入了一個瓶頸期，而全屋定製則是將建材行業又推上另一個高峰。

定製家居企業內部存在明顯的階梯化現象，以好萊客、易高為主的第二梯隊與以索菲亞、歐派為主的第一梯隊，不論是在業績上，還是在生產工藝上都存在一定的差距，但是它們也是很有潛力的一支梯隊。

對於品牌階梯化的現象，很多媒體將其解讀為定製家居開始進入到下半場的狀態。而現實並非如此，上半場還在不斷髮酵，還未完成，又怎會如此快的進入下半場呢？定製家居企業完成上市的數量還未達到整個行業的三分之一，少數企業才剛剛起步，而一些深耕行業的老品牌依舊是很多消費者青睞的品牌。關注行業動態的人不難發現，阿里巴巴聯合居然之家，紅星美凱龍的融資等大動作都是最好的證明。隨著新零售、智慧家居的興起，在未來的行業市場中，消費者不僅可以一站式買齊所有的家居產品，還可以將更多高科技的生活用品植入到自己的家中。

筆者從事家居建材行業十年有餘未來前景

1、中國的城鎮化率和工業化的國家比起如何？

2、每個城區的剛需人群，二次改善住房人群，新婚人群，這些都是市場。

3、中國至少有56家以上的家居建材企業。

改革開放的初期，中國家電行業經歷高速發展，八九十年代家電銷售渠道，如同現在的建材家居渠道一樣，分散，低效，直到國美、蘇寧的連鎖超市業態的出現，不到幾年就消滅了大部分各地百貨公司、供銷家電批發部，及中小個體家電經營者。

1.資訊化。無論是工廠還是經銷商，都要充分運用資訊化，比如去CAD化，降低設計難度，比如工廠的大資料經銷商的小資料，從而提高效率，追求速度。

2.新渠道。未來的增長，主要來自於渠道，得渠道者得市場。

3.團隊開發。當前的終端，綜合管理水準依然很低，屬於粗放經營和機會盈利。80%以上的經銷商，無財務管理和財務預算，更無財務意識；50%以上的經銷商，沒有系統的團隊開發規劃。