我最大的難題是：父母的質疑和看低，將父母帶入養殖，一心想給他們輕鬆活，看見一些小失敗，就叫你出門打工，隨便找個工作也比這強。父母嘴說不幫你，但又於心不忍看你受苦受累，從事養殖千萬不能帶父母一起，自己獨自打拼，因為他們承受風險能力真的不像我們年輕人一樣，我們這次失敗了，還可以重來，失敗並不可怕，可怕的是養殖人鬥志泯滅，所以我決定重整旗鼓，捲土重來，不帶父母入行的行動！

養殖遇到難題，可分為3點，第一場地，第2技術，第3銷售 ，銷售問題是最難，這3點問題都做好了，也就不是問題了。

養殖業其實是非常專業的一個行業，但總是被傳統的思想定義為門檻很低的行業。畜禽產品的消費是大多數人們餐桌的剛需，養殖業也是菜籃子事業。正因如此，在這些年返鄉創業熱潮中，很多返鄉創業的人都會考慮從事養殖業或種養結合產業。在這裡我為大家梳理出從事養殖業最大的幾個難題：

行業經驗決定了一個人能否很快適應現在的生活和工作，也決定了工作效率和從業風險。養殖業每天日常的工作都很具體，缺乏行業經驗將無法從容應對生產和管理過程中的各種問題，會走很多彎路，能否合理的安排統籌日常工作，那是非常重要的，決定了工作效率和生產成本。例如：該先從哪方面的工作開始搞，養殖相關的各種證照如何辦理，從何渠道能購買到物美價廉的生產物資，日常該如何細緻管理，怎樣銷售自己的畜禽產品等，有經驗則一切都會有條不紊，沒經驗則每天忙忙碌碌卻總是一路跌跌撞撞。再比如從品種選擇而言，品種基本上決定了出欄的品相、市場歡迎的程度、也決定了飼料轉化率。瞭解清楚市場需求，選擇合適的品種，決定了養殖出欄的銷路。

特別是剛入行的時候，你資源少，資訊來源渠道很有限。對行業規則、生產相關物資的價格和出欄行情等資訊都不夠清楚，總會走些彎路吃些虧。我們就以養雞為例，雞苗的價格與你所選擇的品種（或品系）、種源品質（或口碑）、公母鑑別率等息息相關。在出殼雞苗發貨時，多數雞苗廠家都有2%左右的贈送比例（主要是為了保障運輸損耗），新手不知道這些資訊就很容易被坑騙。飼料、獸藥和其他生產物資的價格及渠道等都不夠了解，會繞很多彎路，使得養殖成本過高。此外，在你把雞養到出欄時，市場行情是每天都可能出現變化的，若是資訊不對稱，就很容易出現滯銷或售價過低，從而損失效益。

養殖需要修建養殖圈舍和其他配套建築物，辦理從事養殖業的各種證照是非常必要的。不能無視相關政策和法規，搞清楚當地有關養殖行業管理的相關政策，按流程辦理相關手續和證照你才能安心創業。其實很多偏遠地區或土地管理不是非常嚴格的地區的從業者還意識不到這些證照的重要性，很可能會在以後的養殖過程中遭遇重重障礙，有的還可能因場地違建、防疫問題或環保問題被處罰，導致嚴重損失。回鄉創業搞養殖，辦好這幾個養殖手續你事業的未來才可期

場地選址和規劃決定了整個養殖專案的發展潛力。從相關的政策層面而言，未來養殖設施佔用土地的難度越來越大，養殖環評、環保、防疫條件合格證等手續將越來越嚴格，選址就是第一道關卡。場地選址必須符合相關的政策要求，還要考慮生產管理所需的水、電、交通等。科學的場地規劃，可以讓專案提升價值，讓場地的投入比較保值，甚至升值，畢竟場地搭建相關的材料費用、人工費用和土地租金等物價都在上漲。科學的場地規劃不僅有利於畜禽生長，有利於防疫，降低發病率，還能降低生產管理成本。而缺乏相關知識，養殖場地從選址到規劃落地的過程中很可能會麻煩不斷。

飼養管理水平是養殖成敗的關鍵，是養殖過程中控制成本最重要的環節。管理水平決定了物資消耗量、飼料轉化率，也決定了生長的均勻度和發病率。比如飼養人員若是能根據畜禽生長的階段和健康狀況，合理的調整飼料、飲水、溫溼度、通風、光照等，這樣不僅體質好、飼料轉化率更高、發病率更低，養殖成本也會更低。日常防疫和衛生消毒方面，若是操作規範，減少疏漏，風險將會顯著降低。要是不懂相關技術，冒然進入養殖行業，一旦防疫方面不過關，很容易埋下大隱患，會給你的養殖專案造成嚴重的損失。

起初規模小的時候，自己既是老闆也是員工，很多事都親力親為。只要踏實勤奮，善於總結和學習，若是趕上幾波好行情積累起一定的財富並不難。規模發展大了以後，若是還按照以往小規模的運營和管理方式，很容易出現問題。因為我們常說：管理出效益，員工才是你真正的財富管家！飼養員和管理人員的責任意識及專業水平直接決定養殖專案的成敗。要想提高效益，必須學會控制風險，先得重視員工培訓，讓崗位職業化，讓團隊專業化。日常管理工作須制度化，分工明確，有獎懲機制，提高效率。這樣才能真正的控制風險。所有行業都希望留住優秀的員工，其實養殖業也不例外，透過獎勵機制留住德才配位的好員工，他們既是你事業上的好夥伴，也是你的一筆財富。

雖然我們常說“管理出效益”，但是要想讓效益最大化，你必須懂銷售，養殖業也是同樣如此。起初自己不懂，可以慢慢學，不斷積累總結經驗。先學習與銷售最相關的市場調查、行情分析、產品推廣技巧等。不斷拓展銷售渠道，提高自身銷售能力，不僅不用擔心出欄的畜禽滯銷，還能實現擴大規模提高效益的發展目標。

我們家以前養豬十幾年，養家餬口可以，想存款很難，有時候也得看運氣，價格好的時候沒有出欄的，再就是價格好了到處出問題。遇到最大的問題就是行情不穩定，記得我們剛開始養豬的時候毛豬價格兩塊多一斤，一個豬崽二三十塊錢，那時候還有利潤賺，慢慢毛豬價格漲到四五塊錢幾斤，有時候還沒利潤，就拿去年來說吧，一年豬價格都差不多，到了快過年了價格一下子下跌，平時豬肉都十五六塊一斤，我們這過年豬肉才賣九塊十塊，過完年又漲十五塊了，行情特別不穩定，所以去年養豬的前半年養殖都賺了，後半年都賠了，所以遇到最大的問題就是行情不穩定，波動太大了。

我學習的是養殖專業，畢業出來養龜五年了，覺得養殖戶們困難是各方面的。養殖最大的困難我覺得是市場難於把控，技術雖然也難，但是摸索幾年，技術還是可以攻克的。但是市場供求關係方面很難清楚，因為目前國內農業資訊方面共享的很少，都是靠自己預測，不知道該養殖什麼品種，不知道今年該多養還是減少規模，因為行情變化很快，價格相差很大。所以養多少太講究了。比如養豬，這兩年價格很低，甚至虧本，養多就是虧多。養殖一斤豬出來成本大概六塊錢左右。現在價格五塊幾，基本都是虧錢。有時候又九塊一斤。一個豬能賺一千來塊錢。所以市場這塊真的很難把控。技術當然也很難，每個養殖的人開始都要摸索很久，才懂得弄好合適環境，治療好疾病。還有比較難的就是疫情這塊，比如非洲豬瘟影響就很大，經常有一些流行或者傳染病會影響豬價，對養殖戶來說真的很難。養殖比較難的還有就是銷售。如果客戶不充足，養出來賣不掉，那也是白養了。還有國家政策這一塊。比如搞環保，很多養殖場被禁止養殖。所以養殖困難的方面很多的。

在從事養殖業的過程中，最大的問題主要有資金、技術、管理，規模、市場

所有boss都是缺錢的，只是缺多少的問題，資金問題是一個很大的難點之一，錢總是缺的，一般來說，有錢的也不會幹農業，這是農村人的一般思路，現實也是擺在這裡，有錢的都去幹其它的了，切不能小馬拉大車，最後受傷的還是你自己。

二、技術

三、管理

小龍蝦的管理來說，管理就是管人，人是最難管理的，同時管理蝦也是有難度的，同樣是養蝦，幾十畝、幾百畝、幾千畝管理的方法完全是不一樣的，勤能補拙，面積大了之後就是管理的問題，這裡面學問可大了，很多的養蝦失敗就失敗在這裡，中國對於養蝦的管理人才缺乏的太多太多，大老闆們都是四處求賢如渴。

四、規模

土地屬於不可再生資源，養的好的在想擴張，發展土地沒有了，很多養殖的朋友都遇到了這樣的難題，發展壯大就缺土地，規模產生效益這已經顯現了很多行業了，養殖也不例外。

五、市場

養的好，不如賣的好，這已經被市場檢驗多年了，小龍蝦的行情波動是異常大的，每年的價格曲線基本都差不多，如果對接到好的價格也是養蝦朋友遇到的難題，供大於求價格低這是市場規律，特別是大養殖戶，這個更明顯。

從事養殖過程都會遇到這樣那樣的難題，在攻堅克難的過程中你就成長了，養殖有風險，入行需謹慎，翻過去也就不是難題了，希望在養殖的路上越走越好，越走越遠。

在從事養殖業的過程當中，我們遇到的最大難題是什麼問題呢？當然每個人都有每個人的困難，所遇到的難題可能會不一樣。

今天我們以一個創業者的態度來回答一下這個問題，在我們從事養殖業的過程中遇到的最大的難題是什麼呢？

也許很多創業者不會遇到這樣的困難，但是有一部分創業者遇到了這樣的困難的時候，特別是在養殖的過程當中，就會出現很大的問題

特別是現在很多新入行的養殖創業者，我們在這裡也要提醒大家。在養殖過程當中，我們必須首先預留一部分可週轉的資金，不能夠輕易的拿出來使用。

因為週轉的資金可能會在我們困難的時候救急或者來墊付這些資金的困難。

在我們創業的時候沒有預算好，週轉資金，直接把所有資金都投入到其中。

但是在養殖的過程中，資金鍊斷缺的時候，到處去借代都沒有借到錢，所以這種是非常艱難的過程會使得我們很有可能放棄創業的想法，但是最終我們還是堅持下來了。

產品滯銷這一個問題，也許很多人都能夠想得到，也有很多人都能夠預計得到。

但是對於產品滯銷這一個問題，往往是許多行業許多產品都會出現的問題，所以在創業種植和養殖的過程當中，都要考慮到這個問題

比如說去年的種植行業就出現了很多次滯銷的情況。由於產品滯銷價格低迷，所以導致了我們的成本高，並且出現虧本的狀態。

所以產品賣不出去也是我們在養殖過程當中所產生的一個巨大的問題，所以在這種情況之下，我們應該要提前瞭解到各個渠道的相關訊息以及聯絡好每個銷售渠道的把控人員。

由於養殖的產品他的病情是多變的，所以在不斷的變化當中，我們對於養殖的技術也是出現一個非常巨大的難題。

特別是新手養殖，如果不瞭解養殖技術的人，就會針對出現的病情十分的悲觀，甚至有可能會導致整個養殖的失敗。

所以我們在自己擁有技術的同時，也要不斷的去學習養殖的技術，在摸索的過程當中我們應該會了解到更多關於養殖的技術問題。

養殖過程中各種各樣的困難都會接踵而至的，資金方面、技術方面、疫情防控、銷售途徑、環境環保等幾個方面都要考慮清楚，這不但是創業開始前需要考慮的問題，更是養殖過程中需要改進的各個環節，每一個都是重要環節缺一不可，每一個環節也不是獨立存在的，所以說每一個環節都很重要。

在從事養殖業過程中，遇到的最大難題是農副產品賣不出去。

去年，我們這兒有一個鴨子養殖戶因為沒做市場調查，盲目大量養鴨，結果鴨子賣不出去，養了六七個月的鴨子，一隻七八斤，只賣二十五元，一百元可以買到五隻。

養殖鴨子本來是想用鴨子來填補狗肉的缺乏，緩解肉價，但由於養殖戶大量增多，導致鴨子賣不出去，最後只能虧本出賣。

由於鴨子價格便宜，很多人都用鴨肉代替豬肉。不少人突發奇想，把鴨子做成鴨肉丸，有人把鴨肉做成肉卷。

鴨子價格便宜，養殖戶很難從中獲利。在未來的養殖行業中，我想許多人都不再養殖鴨子了。我想會有人改行養狗養猴，但這也需要對市場徹底調查，不要盲目隨從，如果你有養殖鴨子的經驗，我想後面大量養殖是能夠獲利的。

在今天，科學技術發達，最讓養殖行業頭疼的瘟疫疾病都得到有效的控制，許多養殖行都有可能生產過剩，造成產品難以銷售的狀況。這就是養殖過程中最大的難題。

養殖過程中最大的難題是專業技能問題，比如養豬要懂生豬的養殖技術吧，養魚要懂魚病的防控與處理，養牛羊要懂反芻動物的生理特徵等等！所有的養殖問題中其它都是細枝末節，比如選址問題，交通問題，資金問題，行情問題等等！