法律是底線！

有的原則是以法律為標尺，有的原則是以職業操守為標尺，有的原則是個人價值觀為標尺。所有，情況不同，自然答案各一。

知遇之恩要謹記，但是違法亂紀之事絕不參與，針對類似事情應當理性而不隨性。

慎言、慎行！

知遇之恩？你能上是因為按照幹部管理規定你可以上，是政策好。他選你是因為國家賦予的權力，是原則範圍內的選擇。現在他找你，那麼同等待遇，原則內的可以辦，原則外的不能辦，就這麼簡單。

不知道你所在的單位屬性是國企政府還是民企單位？智慧給你基本的原則分享個人的觀點。

這點不要猶豫!不僅對你自己有好處，對領導也有好處，如果違法了最終東窗事發，不僅影響了你自己，也害了老領導。

在不損害他人的利益的情況下，應該給予老領導堅決的支援。畢竟作為自己的老領導對自己應該有栽培之恩。但請注意一定不要做損害第三方事宜的事情。

應該幫，不能違法，不能損害他人利益。

在職場中每個階段都需要高人指點，貴人相助，朋友相隨。。。所以，感恩之心應常有，對於曾經提攜自己的前輩，如果提出於理於法不相適的要求，我會婉言拒絕，假以時日，在能力範圍內不違反底線的情況下 ，再給予其回報，時間是塊試金石，對方一定會理解這一切的。。。

儘管是你的老領導，儘管曾經對你有知遇之恩，求你辦有違原則的事情，也絕對不能去辦。本人是行政機關的，就站在公務員的立場上來談一下這個問題。

一、可能使你陷入二難困境。也許你很精明，很善於打“擦邊球”，即使把事情辦了，也可以逃避違規之嫌。但你也要想一想，一旦走漏了風聲，別人也讓你去辦，你是辦還是不辦?如果不辦，別人會問，你為什麼給他辦了?你怎麼應對?如果你往後照此辦理，找你辦的人越來越多，這又不是什麼陽光的事，你又怎麼去應付?

二、可能帶來牢獄之災。既然你說有違原則，那也可能是有違法規。如果你去偷偷的辦了，要知道沒有不透風的牆，一旦事情敗露，輕則降級免職，重則開出公職，抓進牢獄，請問你值嗎?

因此，你應當向老領導講清楚利害，說明不能辦的理由。既然他能做到領導的位置，應該是一個明智的人，相信一般情況下，他會理解你的。

如果他就是不理解你，甚至說你無情無義，你也不必生氣，更不必內疚，因為這不是你的錯。但你要一如既往的尊敬你的老領導，在別的方面多多的關照他，日久見人心，他會改變對你看法的。

總之，應當做一個重情重義的人，但必須站在法律和道德的底線之上。

“知遇之恩，湧泉相報”，這是中國人最基本的道德觀，但是報答恩人不能違背原則，報答亦有道。

一、報答有多種渠道。報答別人的渠道有好多種，心裡念著別人的好，心存感激是報答；別人困難的時候，及時施以援手是報答；逢年過節打個電話，表達一下自己的心情是報答；老領導退休了，有空去坐坐也是報答。而違反原則，不計後果去做事，那不是報答，是害己害人。我的老領導二線後，我週末有空都去他家坐坐，喝喝茶，聊聊天，家長裡短，氣氛融洽，這比任何方式的報答都要強。

二、報答也要講道理。老領導讓幫忙，如果違背原則，那就直接跟領導說清楚自己的難處，自己幫了以後的後果。既然領導當年就有知遇之恩，這次也不會讓你入坑。情況說清楚，道理講明白，領導會理解。曾經有一次，一個以前的領導打電話，說家裡一個親戚有點小事情，想讓我通融一下。這個領導對我也很關照，也從來沒又找過我幫忙，突然一個電話讓我也很為難。但是這件事情確實很棘手，不辦自己心裡覺得過意不去，辦了那就違反了原則。經過再三考慮，我晚上登門拜訪，把事情的前因後果一一闡明，並將其中的利害關係講清講透。這個領導弄清事實情況後，知道道理在我這邊，並且我的態度如此誠懇，對他也是非常尊重，不但沒有了不理解，反而做他親戚的思想工作，讓他家親戚配合我們進行調查，積極處理解決。

三、報答也要合法化。如果是違背原則的幫忙，事成了，肯定是違反道德的，違反制度的，違反法律法規的，不是損害了國家集體的利益，就是損害了別人的利益，這是不道德的，不合法的。用不道德的、不合法的報答來詮釋中華傳統美德，這是有諷刺意味的。近期掃黑除惡中通報的許多案例就是這樣，為了面子，為了所謂的感情，給別人通風報信，給別人當保護傘，最後全都成了反面的典型。

所以，對於違反原則的說情必須表明自己的態度，就是拒絕，但是要選擇合適的方式。如果老領導還是油鹽不進，那也只能站在道德法治這一邊，堂堂正正！

如果有違規不辦，禍國殃民的事情能幹嗎？？？？我寧願不做官啊！！！！！[給力][給力][給力][給力][給力][給力][給力][給力][給力][給力][給力][給力][給力][給力][給力][給力]

違背原則就好好的像老領導解釋清楚，相信老領導會理解的，如果在不違背原則的情況下，能辦到的儘量幫助解決，就這麼簡單！

應該和有知遇之恩的老領導說清楚目前的黨紀國法是不允許違規違紀行為的。相信老領導能夠理解，同時瞭解他所託之事或人，難點在哪兒？可以幫助他支招，提供自己的意見，在不違紀違法的情況下，能夠最大的幫上忙。實際上有時候，所託之人，並不一定是潛力股；所託之事，不一定很靠譜。不管怎麼樣，不忘初心，牢記使命，方得始終。黨紀國法常記心中，才能行得穩，走得遠，對得起黨和人民。至少不把自己莫名其妙廢掉。

原則是不觸碰法律底線，能幫就幫 幫不了就和他說清楚。別到時候吃力不討好 裡外不是人。

這是基本常識問題

知恩還恩，但知法犯法那是不可以的，不能用法律規定的東西來還恩啊，公與私要分清，我的回家是不可以的，就是你親爹來也不可以。

對你有知遇之恩的老領導現請你辦事，但有違原則，你該怎麼辦？我一生中知遇之恩的老領導，我堅持十幾年了，每逢佳節，都要登門拜訪，看望他們，祝他們歡迎晚年，健康長壽。然而，他們都知道在他們領導我期間，我一身正氣，堅持原則不分時間和節假日，都忘我工作，不計較個人得失，因此，多次在各級領導幹部會議上受表揚。為此，領導從來都沒有一次要我辦什麼事，更不會辦有違原則的事了。這是真實的事情，實話實說吧！

如違規犯法的事，違背良心的事堅決不能做。

恩情再大也大不過父母，就算是阿爸阿媽要求，講親宻不過丈夫孩子，即使他們來叫到請求到，都不能去做，依他講的去做了，等於明知是懸崖都攬著一齊跳。害了他們也害了自己。

如來求者是一時糊塗的長輩只能婉轉點醒，平輩晚輩應直接陳明利弊加以勸阻。要講我是塊四方木我就是四方木好啦。

我自己呢就是在政府部門上班，這種情況其實在我的日常工作中常常會遇到如此兩難的問題！

一邊是自己的親戚朋友，一邊是工作原則！

其實也很是為難，不能找你幫忙就能幫就幫，要不違反原則的情況下，按照流程走下去，不在自己職能範圍內的帶著他去諮詢如何辦理，不行的話，也不違背原則，這樣就算心中不滿，他也不會說什麼。

其實知遇之恩的老領導現在請你辦事，但有違原則，你該怎麼辦？和我前面說的很像，他作為領導，之前的辦事流程以及每個單位都有自己的規章制度，不符條件的，自己也幫他去諮詢了，也帶著他去走完了流程，只是本身要求不符合原則，那麼他也不會對你有什麼微詞，事後談談心，和他聊聊天，請他小喝一杯，都可以。完全可以化解掉內心的小疙瘩，還能增進感情！

我的建議就是這樣！

在這裡透過一個案例，分享一個辦事的小訣竅。

縣長剛剛上任，小趙的父親找到縣長說，小趙在鄉鎮工作中不受鄉鎮書記待見，希望縣長打個招呼，縣長卻感覺很為難。

如果幫這個忙吧，縣長畢竟才上任不久，傳出去了影響不太好；如果說不幫吧，小趙父親又是關係不錯的好朋友，人情和麵子上說不過去。

縣長靠在沙發上想了半天，終於想到一個兩全其美的好辦法。縣長讓小趙父親某天到鄉鎮去看望小趙，到時候縣長也會去調研工作，不過縣長特意交代，一定要假裝偶遇的樣子。

那天，小趙父親在鄉鎮院子裡溜達，縣長假裝上廁所，發現小趙父親，於是熱情地打招呼寒暄一番，整個過程正好被鄉鎮書記看見了。然後縣長離開鄉鎮，中間任何關於小趙的事情都沒有說。

過了一段時間後，小趙父親給縣長打電話說，鄉鎮書記很照顧小趙，小趙還擔任了鄉鎮團委書記。

小趙父親要請縣長吃飯，縣長說：主要是小趙很優秀，我沒起到什麼作用。

小趙父親的經歷啟示我們：越是大領導，越不能直接出面說情打招呼，雖然只是一句話的事，但難免給別人留下把柄。

縣長的做法無疑是非常高明的：第一是，巧妙展示特殊關係，側面施加影響。表面上看，縣長只是隨便聊了幾句，但對鄉鎮書記的心裡干預效果立竿見影。第二是，巧妙淡化自己，別人找不到把柄。縣長與小趙父親沒有聊到小趙，聊的都是一些廢話，誰都挑不出毛病，給自己留下了很大的餘地。

所以說，對於一些不便拒絕的人和事，最好的辦法，不是非要親自去做，而是要利用特殊的身份和說話環境，讓別人去揣摩。如果別人揣摩不到，寧可再找另外的人，因為那些不開竅的人，很可能是犟脾氣，不但解決不了問題，反而會把你搭進去。