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1 # ifish1314
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2 # 極客談科技
“網路極客”，全新視角、全新思路，伴你遨遊神奇的科技世界。
雖然紅米Redmi釋出會不乏口號和一些比較誇張的展示，但是還是有很多實質性的東西。
小米的“發燒”系列，紅米Redmi的價效比系列，得到實惠的是消費者；
是營銷更是實體的展示，消費者更加需要這樣真正意義的營銷。
真正的品牌，也並非靠釋出會的宣傳，需要市場長期真正的檢驗。釋出會上比較誇張的部分
１.口號式話語
“生死看淡，不服就幹”，小米是一家上市公司，真的能這麼生死看淡麼，就不能對您的股東負點責任麼，更加感覺的是一種口號；
“質量槓槓的”、“效能槓槓的”，此類話語雖然能夠增加人們的印象，使人郎朗上口，但是總給人一種宣傳過頭的感覺，不過也符合紅米Redmi的定位。
2.踩踏實驗
一號小分隊為一排男士，對放在地上的手機一頓踩，最後是一個重量級選手；
二號小分隊，養眼的美女上場了，高跟鞋啪啪啪，據說踩了85腳。
手機質量=踩踏？總覺得有點浮誇了。更加具有實際意義的部分
1.硬體上真正的實惠
外觀方面，前面板使用水滴屏、後面板幻彩漸變色，對於千元手機可以說顏值爆棚；
使用滿血版驍龍660處理器，4000mah毫安的大電池；
背後使用了4800萬畫素的攝像頭，對比同價位手機，使用了更大的感光元件。
2..細節的設計
值得稱讚的是一些更小的細節設計，對於千元手機誠意滿滿。
雖然無法全方位防水，但是關鍵的按鍵、介面都做了生活防水設計；
周邊的手機套，透過小洞的方式，完美的解決了背後指紋解鎖的槽點。
3.售後質保
電子產品無法保障百分之百不會出現問題，售後質保時間才是真正的為消費者考慮；
小米領先行業，將質保時間提升至18個月，也是對自己產品品質的自信。
關於此次紅米Redmi的釋出會您怎麼看，這款手機是否值得購買或關注呢？
您對雷軍此次釋出會的手機營銷有何看法？
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3 # 科技只說事實
有人說雷軍這次釋出會堪稱教科書級別的營銷，讓redmi的獨立萬眾矚目，先是微博問問題，然後是顛覆了很多千元機的配置，比如type-c、雙面玻璃、三星GM1 、驍龍660滿血版、Al四合一4800萬畫素、4000mAh電池，18個月超長質保，甚至有人問雷軍是不是在賠錢造熱點，起碼目前在999價位絕對無敵！而且不知道大家有沒有喜歡那個照片印表機，真的超級棒！
另一方面就是雷軍的怒懟榮耀，小米已經很久沒有熱點了，今年的小米可以說是所有廠商中最默默無聞的了，雷軍一出手瞬間佔領各大媒體熱搜，生死看淡，不服就幹更是有一種說不出來的感覺，當然榮耀在小米未釋出之前曝光其配置是缺乏職業道德的，但是誰叫全中國就小米會做營銷呢，不懟你人家怎麼賣手機？雷軍的行為也算是正式和榮耀宣戰，但是榮耀本來就一直和小米老死不相往來，人家就是為了懟你而生的，你生氣人家也無所謂呀！
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4 # 夏夜晚風伊人如夢
雷不群在市場輿論把控和忽悠營銷的技術簡直是世界頂尖的大師，在2018年度成為個人財富增長第二塊的人，達到86億美元（p2p，股票收的兩波大韭菜讓無數米粉掏空錢包）以前從來都是各種佔別人便宜，近年來硬體銷量銳減，賺不到錢終於撕破臉汪汪的叫開了，其實我是諒解的，畢竟小米是一家外資入華企業，來到我們中華大地上撈錢也不容易，大家笑一笑就這麼過去吧，反正已是秋後之螞蚱，再怎麼癲狂也只是徒增笑耳.
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5 # 凱哥聊直播
其實誰都賣PPT手機，但自己賣PPT手機隱藏著不說，反而攻擊對手賣PPT手機就不太厚道了。
各家品牌都使勁吹自己手機的優點，把缺點不說，也不提對手，這正常。
各家品牌都是把自己對對手的優勢項大書特書，比如電池、相機、價格等等，而把弱勢項不說，這也正常。
各家品牌都打情懷牌，什麼國貨當自強，創業家精神，反正大家各說各的的，互不干擾，也正常。
但把一個全行業都存在的缺貨問題專門指向某個對手，就有點把自己推上道德制高點的意思了。
你要是做的比對手好，攻擊對方還有點道理，問題是你也一樣的貨色，不提自己而只攻擊對手，這就五十步笑百步了，甚至百步笑五十步。是不是有點噁心。
難怪雷軍在臺上氣的一副要罵人的樣子，老實人被逼急了。
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6 # 六安美好生活
我看了這些回答，本不想評論的，但是前10位精選一致噴我們可愛的雷軍，這就是水軍的力量了嗎？好幾年前，智慧手機剛出來那會，只有幾家生產，蘋果三星聯想（不好意思那時沒有華為什麼事，相信以前電信移動等捆綁的華為有多糟，大家都明白），不用說想體驗就得花錢，這時有了小米1和青春版。我用了近5年，確實很好。所以我現在對小米這個品牌也很信任，但你要說我是腦殘粉，我真不是，如果同樣的價位我肯定買蘋果，甚至更好的手機，畢竟我是消費者，現在理性的角度去看問題，如何選擇更好更有意義的產品，我相信絕大多數成年人都明白呢。最後多競爭實惠的還是消費者嘛，浪起來！
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7 # 夏夏剋剋
其實雷總說了，他不願意窩裡鬥，最初就說過國產手機把槍口抬高，別對準自己人，是被對方惹急了，我覺得可以理解，起碼比蘋果和高通互鬥輕一些。
國產除了聯想這個漢奸企業，坑了國人幾十年了，電腦到現在還在宰中國人，我支援罵他，其他都平淡心就可以了，起碼他們對待國人和外國人待遇差不多。
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8 # 李建秋的世界
雷軍營銷，尤其是演講能力非常一般，實際上他有嚴重的仙桃話口音，他的外語說的也不好，are you ok記得不記得？王思聰都把他嘲笑一通，誰這方面本事最大？羅永浩，羅永浩怎麼出名的？《老羅語錄》，都記得吧。
雷軍早年在金山的時候，搞WPS，當年中國軟體是什麼情況？都記得不記得？微軟的office一統天下，當年的金山是多小的一個公司，和微軟打擂臺，現在WPS雖然未必有微軟OFFICE那麼出眾，但是站住腳了。
雷軍有很多故事，充分證明他眼光長遠
這是雷軍2001年，在北京軟體協會組織下，集體去參觀印度，當年的印度軟體產業比中國強大的多，當年的印度infoys市值最高的時候400多億美元，比整個中國軟體產業都多，畢竟那是2001年，我們看看當年雷軍怎麼觀察的印度：
當時雷軍住在酒店裡面，環境舒服，但是：
出了門不遠處，有一大片垃圾堆模樣的東西，走進一看，是住人的多窩棚，特別矮，棚上蓋著一堆廢棄的帆布，這就是印度貧民住的地方，這個貧民窟和五星級飯店形成鮮明的對比他寫到：
德里的接到比較窄，一般是雙車道，車小，而且比較舊，令我不解的是，路邊經常有人小便，街道邊有很多人站著，終日無所事事2001年的印度，當年的情況和現在不一樣，當年有無數的“印吹”，當然現在依然有，當年最著名的印吹，就是在哈佛讀過博士，在麻省理工學院執教的黃亞生，他在2003年就寫過：《印度是否能趕超中國》，對於印度極度的肯定。
然後有陸續寫了《中印發展前景和發展模式比較》《中印決勝之道》等等，並且在TED論壇演講中公開挺印度。
雷軍當然沒有學過什麼經濟學，雷軍是程式設計師出身的，但是雷軍僅僅去看了印度軟體業，附帶瞄了一下印度的社會，就發現印度的幾個弊病：
第一：貧富差距極大，所以五星級旁邊就是貧民窟。
第二：基礎建設不好，所以德里的街道老舊。
第三：公民道德不好，所以路邊有人小便。
第四：沒有製造業，提供不了足夠的就業機會，所以“很多人站著，終日無所事事”。
雷軍講的有錯嗎？沒有吧，今天的印度基礎建設如何？今天的印度製造業如何？今天印度人就不路邊大小便了嗎？一樣的啊，雷軍不是去考察印度社會，雷軍只是順便看一眼罷了。
如果這個還不能讓你震驚，那麼請看下面一段
2001年啊，幾個人知道華為這家公司？雷軍只不過去看了一下，就知道華為是非常有遠見的公司，當然雷總可能也想不到，過了十幾年後，華為居然是自己的競爭對手，這也算是命運的邂逅了。
這個照片就是當年雷軍去印度，當時印度沒有人認識他。
infoys公司的銷售還以為他是來採購的， 向他推銷，搞的很尷尬。
這是雷軍在16年後重返印度，印度總理莫迪親自接見。
可能雷軍本人早就對他十幾年前，曾經去印度取經的故事忘記了，也沒有去提了。
中國的軟體業也早就超過了印度，十幾年前雷軍去印度是一個渴望學習的人，今天雷軍去印度，是去推銷他的產品。
2001年的印度，在國家支援下，軟體也承接歐美專案，一個infoys都好幾百億美元，當年中國公司都是什麼樣的？說句不好聽的，還在萌芽狀態，雷軍說
當然，後來金山也做大了，不但是金山，整個中國軟體業都起來了。
雷軍不像某些人，一見到別人強，膝蓋都軟了，天天就“太君怎麼怎麼樣”，記得不記得這個人是誰？
雷軍不是會營銷的人，演講能力也不好，如果雷軍善於營銷，這個故事早就應該被扒拉出來了，他不止這麼一個故事，他在網際網路資格比馬雲馬化騰都老，他有一堆的故事可以扒拉。
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9 # 趙偉72125
不知道營銷好不好，最終要看實物。不過這手機配置和實用性真心不錯，已經預訂給母親一部，然後自己也預訂了一部備用機。
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10 # RE煇mg
那個猴賽雷弄的跟無辜受害者似的但這傢伙絕非善類，查查他的黑歷史就知道了，不管你是不是米粉得理性分析問題客觀看問題。
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11 # 形象比真象重要
教科書式營銷？你是來搞笑的嗎？
在我看來雷軍的這波營銷背後更多的是無奈。手機國內銷量的下滑，股票下跌，股票解禁，評級機構下調小米股票目標價，本來想借紅米新機發布提振信心的，又遇榮耀熊軍民關於4800w的科普文。這一連串的問題一個緊接著一個，沒有一個好訊息。作為公司一把手，雷軍的壓力可想而知。
感覺雷軍釋出會上只是借懟榮耀來釋放內心的壓力。雷軍正鬱悶，火沒處發呢，榮耀只是碰到了槍口上，算榮耀倒黴。
至於效果，可能最大的效果就是增強了雙方一部分腦殘粉的敵對性，看網上雙方腦殘粉這兩天多性奮，像打了雞血一樣。哼，一幫無腦大傻比。
雷軍說要死嗑價效比，可是誰去創新呢？（高通？供應商？）
創新是產生更好產品的基礎，不是嗎？
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12 # s周大人
這裡面就包含了很大的粉絲經濟，你知道為什麼不碰瓷o v蘋果三星魅族嗎？因為o v的粉絲在網路上沒那麼多就算碰瓷了也基本沒反應，ov蘋果跟小米的使用者群體基本很難一致，網路再熱跟實際買賣手機沒半毛錢關係，就算你網路輿論再熱，該買蘋果的還是買蘋果，就算因為某些原因蘋果要換安卓也只會轉入華為和三星的懷抱，而三星已經和錘子淪落為其他了，網路熱度很難再起來了。
算來算去，最能碰瓷，最能提升熱度以及可能搶奪的銷量，只有那個曾經模仿著小米，有個好爹，以及成功了的榮耀。。
而且順帶攻擊了他爹，而除了米粉外，部分果粉，全部工讀生，都是站在華為的對立面，在小米牽頭的輿論罵戰中自然而然的站到了小米這邊。
不管榮耀回不回擊，小米都已經賺大了，半個月的各大媒體熱度前幾。。
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13 # 榾柮煮酒001
昨天遇到一個迷信小米的人，容不得別人說小米半點不好，我只想說，多用幾個牌子的手機你就知道小米好不好了，我用過米1，note1.note2，從12年開始用的，小米賬號23級，小米金融貸款額度89000，一個月前改用華為m20，體驗就是華為訊號完勝小米，系統各有所長，別給我說20比note2貴多少多少錢，你小米要是能做出好產品我這老使用者仍然願意買你的產品，問題是你有嗎？你要是敢把最新款手機賣到6000+看看有幾個人買？正視差距一點都不丟人，當然雷總是極其優秀的人
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14 # 鄧鄧鄧鄧鄧鄧鄧鄧鄧j
我最佩服的就是雷軍的洗腦能力。明明東西做的就是垃圾然後天天價效比價效比。沒有自己的科技支撐往高階市場走，做了幾年的組裝廠，如果不是價格比別人低誰去買小米？同樣價格同樣效能拼的就是品牌和服務了。小米如果現在不走價格戰不出三年小米這牌子就可能只剩下雜貨店了。倒是那麼多人天天信他的價效比也是真的搞笑了。讀過書的人用點腦子就不會被這樣洗腦
1月11日中午，雷軍釋出微博稱，“Redmi釋出會回答了使用者超過20個問題，比如‘設計好看點’、‘有Type-C，還有耳機孔’、‘效能槓槓的’等。大家滿意嗎？”並在評論中細心回答了網友們提出的問題。雷軍稱，Redmi Note 7做了生活防潑濺，做了防指紋處理，擁有自信的18個月質保，全憑實力。
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最快的營銷就是碰瓷比自己好的比手，因為這樣可以快速地把自身提高到對手的層次，對手如果回慫，那麼對手自降身價，怎麼都不虧！