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  • 1 # 每日跨境

    沒有方向,不知道自己該怎麼繼續下去。沒有方向也就代表著沒有希望。現在跨境電商會是5-15年的趨勢,大家都知道現在電商有多賺錢,但是也知道國內市場已經被瓜分完畢。但是我覺得人們不應該把眼光侷限在國內,現在跨境電商也是國家重點照顧的物件。我現在手下三十多家店鋪,每月每個店鋪一兩萬還是有的。

  • 2 # 成都智付視界科技

    市場前景不好的時候,

    發現“關係”很重要而自己沒有的時候,

    盈虧虧虧虧虧虧虧虧的時候,

    不被支援不被看好的時候,

    發現自己足夠努力,還是無法突破瓶頸的時候,

    終於意識到能力與運氣缺一不可的時候。

  • 3 # 深圳外來務工小哥

    1.市場競爭過於激烈。自己想創業的專案,市場已經有太多人做,利潤空間不大,會對創業者產生動力不足。

    2.行業門檻成本較高。有些自己想創業的專案,利潤比較好,但是門檻比較好,動輒幾百萬上千萬,苦於自己資金嚴重不足,想做的又做不了。

    3.家人朋友極力反對。年輕人創業阻力不大,中年人一般上有老下有小,家庭負擔比較重,一般不容易獲得家裡人支援,甚至會面臨極力反對,這種情況下,會極大減弱創業者熱情。

    4.個人準備還不充分。有些人看到別人創業賺錢,就萌生創業的想法,但是,由於各方面都準備不足。也只能想一想,時間一長,就失去了創業的念頭。

    5.創業要素不好整合。創業往往不是一個人的事,而是一個團隊的事,有些專案需要多個合夥人,一起整合客戶、技術、資源,才能創業成功,當這些要素不好整合的時候,會打擊創業信心。

  • 4 # 總裁商業認知

    哪些因素會磨滅人的創業熱情?這個問題問得很現實也很好,藉此機會談一些個人看法:

    一、個人的信心,在創業的時候,如果我們自己都沒有信心,身邊的人或者朋友給再多的幫助都沒有用。

    因為,無論是創業還是做別的事情,如果我們自己都不看好或者不認可,這件事情就可以直接槍斃了,因為這樣肯定做不好。

    二、個人的勇氣,在我們的成長過程中,我們經常發現,許多曾經不如我們條件的人反而創業成功了,我們也是感覺不可思議。

    因為當機會來臨的時候,或者有創業的想法時,我們的勇氣不夠大,我們彷徨了、猶豫了,而別人雖然當時沒我們好,但是別人去做了,也成功了,這個時候,我們只有後悔不已。

    三、親人的打擊(或者)朋友的打擊,在創業的時候,每個人內心深處都是脆弱的,為什麼?

    因為每個人如果去創業,就意味著沒有安穩的日子,沒有穩定的收入,如果這個時候,身邊的人不僅不鼓勵,再給予冷水一盤,就很容易失去信心,或者直接放棄。

    四、雖然經濟環境的好與壞及資金、人員等都會影響人們創業的熱情;個人感覺影響最大的還是個人的“信心”與“勇氣”。

    因為,如果我們自己“信心十足”,如果我們“勇氣滿滿”,就沒有什麼困難可以磨滅我們創業的“熱情”。

  • 5 # 暴打奧特曼的怪獸

    換個思路來談吧!成功創業者應該是什麼樣的?

    知道市場在哪裡

      一位傑出的科學家到銀行借貸創業資金,但他說不清產品的市場在哪裡,也未曾接觸任何可能的潛在客戶,儘管他有高明創意和高科技產品,但銀行還是沒能貸款給他。這位科學家認為做市場調查並不必要,只要產品功能優異,顧客自然就會上門。

      這也是一般專業技術創業者的最大盲點。一個創業者如果沒有強烈的市場意識,不願意讓顧客來引導產品創新的方向,堅持閉門造車的話,十之八九會失敗。

      將事業進行到底

      堅持不放棄,願意不斷學習並嘗試新方法,才有可能收穫美好成果。願意犧牲一切,不達目的誓不罷休的堅持,能夠承受市場挫敗的耐力,是成功創業者必備的重要特質。這種毅力來自於創業者的人格特質和對於創業的信念。

      兼具理想與現實

      成功的創業者通常都具有面對現實的勇氣與掌握現況的能力。他們知道自己的財務能力、弱點,也不會做出超出自己能力的決策:當經營績效不如預期時,他們能勇於檢討決策失誤之處;失敗時,他們會從跌倒之處爬起來。

      創業者還必須要能清楚地面對現實。往往太理想的創業者很少成功,太現實的人又很少願意冒險,因此成功的創業者是兼具理想與現實的人。

      知道今天賺了多少錢

      技術創業者看不懂財務報表,搞不清楚自己是否賺錢,也經常毫不吝嗇的將資金進行"豪賭"。事實上,縱然是投資數十億的高科技創業者,也需要向地攤老闆學習數字管理的精神。地攤老闆很少虧損的原因是:他們能夠清楚地知道每天的營業收入、利潤以及剩餘存貨價值,然後據此決定明天的經營策略。

      成功的創業者必須要具有掌握數字的能力,最有價值的資訊是與利潤相關的數字。一位風險投資家說,我絕對不會將資金提供給一位不懂財務報表分析、不懂各項經營數字的高科技企業創業者,這等於將方向盤交給一位瞎子,風險太大了!

      有迴避風險能力

      成功的創業者大都具有趨避風險的能力。正如在山路上開好車的司機,他會根據路況決定車速,而且會繫上安全帶,隨時收聽路況資訊。

      成功的創業者通常更具風險意識,會非常警覺地收集市場資訊。他的危機意識很強,因此常常存有幾套危機處理方案,正所謂"生於憂患,死於安樂"。

      有擅長戰略思考的能力

      創業者在創業初期一般不能掌握豐富的企管經驗或多方面專長,但成功的創業者大都具有比別人更優秀的學習能力,並且有

      高度的創新精神,因為他們善於在實踐中學習,這種事例不勝列舉,這些成功的創業者對於新事物都具有積極的學習能力與高度的創新精神。

      擁有創業者性格

      一位風險投資家說,我做投資評估主要是看人,只要"投"對人,創業一定會成功。幾乎所有成功的創業故事,都可以看到創業者個性特徵的深刻影響。看來,創業管理的重點還是在於人才本質的養成。

  • 6 # 張氏百草堂

    人的熱情源自思想意識,創業熱情也就是創業者的創業意識活性非常高漲。熱情總是基於愛好,名利是外在因素。如果自己對某個行業如痴如醉,名利都將置之度外,無論成敗都將熱情萬丈!

    磨滅人們的創業熱情,一般都是人為的外來阻力。一個人的創造力是無限的,非人為的困難,總是可以想辦法來解決。然而,排除人為的阻力,卻不是那麼容易的!

    所以,國家強調營商環境,那些硬環境是可以克服的,而且好的硬環境本身就是創業者創造出來的。營商環境,重在人為因素的軟環境。軟環境包括區域心態、國家政策、法律保障等等,其中法律保障應該是最為重要的!

    筆者2009年返鄉創業,當時熱情高漲。現在創業熱情低落很多,主要原因就是地方“司法關係壁壘”帶來的傷害,深有體會呀!如果哪一天這些“司法關係壁壘”破除了,筆者可以自由發揮自己的創造力,想必高漲的創業熱情才可以恢復!靜待吧!

  • 7 # 與智者說

    磨滅人的創業熱情有很多因素,但不外乎以下幾點:

    1、創業週期過長,支援的人耐心失去。

    2、創業過程中因利益問題朋友的反目。

    3、創業過程中各職能部門的不作為。

    4、創業政策環境頻繁變動。

    5、創業的孤獨感。

    總之,外部條件的變化和內部心態的變化會磨滅人們的創業熱情。

  • 8 # 芳姐聊親子

    萬事開頭難!

    第一,自信心,自己沒有太大把握,怕失敗。

    第二,勇氣

    第三,自卑心

    第四,思想包袱太重,不能專一或全力以赴。

    第五,外界干擾影響。

  • 9 # 在長春的河北人

    1、市場競爭激烈!

    2、親朋好友的不理解,不與支援,還有潑冷水的一頓打擊的,各種在外因素的影響,讓自己不在想堅持下去了

    3、其實創業挺不容易的,現在的環境也不好,專案也不好找,但是找到了堅定信心,找到志同道合的合作伙伴,互相鼓勵加油,探討一些跟進的方法,做一個目標計劃,我想這樣能離成功更近一點!

  • 10 # 邯鄲淨水哥

    1、走進市場才發現競爭很激烈,不是創業之前設想的藍海而是紅海!

    2、剛開始就機構齊全,最後才發現所有精力都耗費在人員管理上,而實際業務沒有絲毫進展

    3、合作伙伴的關係,在磨合過程中會有各種各樣的問題,最後背道而馳!

  • 11 # 擺地攤的女孩

    1:首先是經濟有限,現在的人被房貸,車貸,都壓的喘不過氣,一旦生意賠了,那房貸車貸怎麼還,如果有一份收入穩定的工作,他們寧願打工。

    2:如果家庭條件好點的,沒有貸款之類的,他們也許會選擇交五險一金的單位上班,比較穩定。

    3:創業沒有那麼簡單,一旦失敗,就會面臨種種困難,實話說的好,混好了,吃青菜叫養生,混不好那???還不如有一份穩定。工作,穩定的收入,

  • 12 # 小林紺晃GanHuang

    通常是回報反饋,有人需要短期回報反饋,有的人可以是長期回報反饋。

    創業鐵規第一條,收入要大於支出,收入包括盈利和融資兩方面,但如果你是超短期回報嗜好者,也就是承壓能力小於18個月,那麼真的可能不適合創業。

  • 13 # 鬼崔燈

    從低到高,磨滅創業熱情

    1、投資大,選擇門檻太高。

    2、風險不可控,行業和市場水太深。

    3、回報週期長,年為單位回本。

    4、內心對沒有創業熱情,大部分人都安於現狀,為了降低風險選擇現在正在做的事。

    5、家人反對,中國人內心追求穩定而非創新創造,多數人創業家人都在阻撓。

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