QQ和微信都是解決最底層的使用者需求-即時通訊，在此基礎上衍生了龐大的生態，目前和近幾年應該 不會有產品可以超越，目前大家說的一些產品都是基於社交的，社交是興趣愛好和細分領域的交流需求，不是最底層通訊需求，無法撼動龐大的使用者群，均不會對微信造成威脅！

QQ會一直存在

從個人本人而言，是1999年開始使用QQ的，6位數號段，現在已經使用20年了.

很多80後，90後不再經常使用QQ，所以覺得QQ已經沒落了.

真實事件：香港三個年輕人：郭炳鑫，郭炳年兄弟二人，和技術大牛黃何三人做了一個全世界第一款語音社交APP.原創緣由：郭炳鑫開車和朋友發簡訊，然後一不小心就出事故了，然後就有了做語音簡訊APP的想法.

沒有經過任何付費推廣，一週時間下載量突破1000Ｗ，各個網際網路巨頭開始紛紛關注，有投資和圍剿的想法.最先丟擲投資意向的是騰訊，但當時騰訊有山寨大王的民間說法，然後他們拒絕了.第二個丟擲橄欖枝的盛大集團的陳天橋，他們已經簽過投資協議，到盡調階段.

騰訊開始了山寨，小米雷軍，360周鴻禕，阿里巴巴也同樣做起了山寨.

1.全面匯入QQ聯絡人和電話通訊錄；

百度也嘗試過社交，最終無疾而終.

所以誰想動騰訊的社交生態，可以說是難上加難.

位元組跳動國內最有潛力新聞資訊平臺，

未來社交的機會點在短視訊直播，這也是騰訊為什麼補貼30億重金做微視，可惜不爭氣呀.沒有辦法，有拿幾億美金投資快手.

是因為必須打壓和阻止抖音的一切可能增長機會，並且扶持一個和抖音旗鼓相當的APP，目前來看是快手.

下一個取代微信的社交軟體應該還沒出現，因為智慧網際網路時代還沒來臨，只有為智慧網際網路而生的社交軟體才能取代微信，現在移動網際網路時代的社交產品還是跳不出微信邏輯，也難以開發出新的需求。

不僅是社交軟體，資訊領域、電商領域等都是如此，正印證了中國那句古話：長江後浪推前浪、一代新人勝舊人。

網際網路行業的發展程序本質上取決於終端裝置和通訊狀況，基本上十年為一代，十年一代也基本符合使用者迭代的真實狀況，就是我們所說的80後、90後、00後的劃分。

其實，一句話可以概括，手機取代了電腦，網際網路企業需要開發出適合手機使用的社交、購物等平臺。

說起來簡單，實現起來卻千難萬難，因為這裡有很多不確定、網際網路企業無法把控的因素，如智慧手機何時普及？智慧手機體驗的迭代速度怎樣？通訊網速怎樣等等？

以手機購物舉例最明顯，2011年左右，中國智慧手機使用者不到1000萬，且網速差、螢幕小、系統卡頓等，整體來說就是體驗差，很多人預測手機購物三五年內不用考慮。

如果當時阿里真不考慮手機淘寶，今天的阿里可能就是百度的下場，當時是張勇和蔣凡力推的手機淘寶，如果只是簡單將PC網頁搬到手機上，那體驗肯定不好，所以張勇帶領團隊重新設計手機購物的系統架構、頁面風格、又是優惠導流、又是商家教育等才實現了手機淘寶的絕對優勢。也因此，張勇成了馬雲的接班人，85年的蔣凡成立淘寶兼天貓Quattroporte，可能是張勇的接班人。

對於社交軟體也是一樣，2011年左右，QQ通過十多年的發展，不斷開發出各種新的功能和產品，迭代了無數此，已經玩出了很多花樣，又是QQ秀、又是QQ空間等等，炫酷、但是也複雜，雖複雜，但用了十幾年的使用者還是能玩的來的。

但是如果將QQ直接搬到手機上，會出現和淘寶網頁搬到手機上一樣的問題，不極致。太臃腫。

所以，移動網際網路的手機需要一款與手機相伴相生的社交軟體。

首先，這款軟體前期肯定不能太複雜。

其次，這款軟體要根據手機的特性開發獨特的功能體驗，如語音資訊、搖一搖、掃一掃、附近的人、朋友圈等等都是為手機量身定製的，這些功能PC上的qq是無法具備的，因為它沒有移動的基因。

以史為鑑，4G真正開啟了移動互聯、智慧手機時代，5G將開啟一個互聯通訊的新時代，那時，也許手機不再是主要的智慧終端如VR，或者手機的擁有形式將發生巨大變化，如虛擬現實通話、全息技術等等。那麼，新的終端或手機新的應用形式也會需要新的社交方式，這種社交方式可能會與現有的微信大相徑庭。

而對微信來說，面對新事物時，將可能面臨“老客戶”與“新需求”之間的矛盾，一旦全面擁抱新功能、放棄老功能，那麼肯定有很多老客戶抱怨。所以，縱觀各個行業，在更新換代之時，新的產品或創新企業總是能打敗原有的領先者，因為他們輕裝上陣，不用考慮太多既得利益者或老客戶滯後的需求。

新社交推薦的三大理由

1：微信這樣的社交平臺是大家創造的，但是我們只是使用者，youtime百分之五十股權注入了金股，百分之五獎勵給時間銀行行長，百分之一獎勵給技術團隊，還有剩下的股權會給參與的人，傳統的平臺是不會給你的，但是新社交平臺你就是主人

2：新社交可以吧閒置的物品兌換成AIC，吧閒置資源利用起來盤活，你可以用兌換的AIC買別人閒置的東西，剛剛開始可能就是圖書等一些物品，到後面就可以直接購買商品

3：新社交使用者是股東，你可以按照自己想法去建設，你有好的想法可以提出來，開一個公告視窗，大家投票，超過百分之五十人支援，我們技術團隊就會按照你的要求去打造去修改，公共網路新社交民主化，以後有無限的可能性

取代微信的社交軟體是哪個，還真不好說。現在網路科技發展越來越快，人們接受新興事物也隨之加快。一個app能夠更快適應人們日常、工作，那它就會生存，但不是每個都能長久。首先，人們會隨著推廣慢慢介入，但後續出現資訊洩露、詐騙資訊等事件後，這個app就離下架不遠了。舉個我自己使用QQ的例子：QQ用了大概有十幾年了，以前不管是生活、工作都在上面聊，但經常會出現一些陌生人的推銷，工作群裡莫名其妙出現外來人員、還包括詐騙等等，所以現在我們企業不用QQ，改用釘釘作為工作軟體，社交軟體目前微信還是經常用，所以一個軟體的存在與否，跟後續怎麼維護、怎麼適應更加高效的工作、生活密不可分。

怎麼說呢，現有技術下，很難顛覆騰訊在即時通訊的地位，因為不管QQ還是微信可以說完全覆蓋了所有場景，而且還涉及一個銜接和粘性問題。就以微信來說，它可以說已經是生活不可缺少的工具，而已經成使用習慣的群體勢必會影響下一代開始有通訊需求的人，即使有新的即時通訊軟體出來有人去嚐鮮，但你不可能影響到太多人，當你的朋友，同學，同事，家人依舊還是在使用微信，為了與他們產生聯絡，你勢必還是會選擇微信，對於下一代同樣是這樣的道理，你不可能因為你喜歡某個軟體就要求以上群體都使用這軟體吧。

所以說，在現有技術和使用者粘性下，要改變甚至說衝擊騰訊在這一方面的地位，那是不可能的，除非說有那麼一款軟體突破了現有技術，能達到虛擬成像通訊技術，那才可能有機會。但是騰訊的所有業務的發展依靠的都是QQ及微信帶來的龐大使用者基數，對於這塊肯定也是嚴加防範，所以技術突破之後的鹿死誰手，遙不可知！

在抖音看到一個視訊，從qq的落寞說到人類之初的打結記事來論證微信會消失，終將被取代。這個論證本身就是廢話，因為微信會被取代是確定無疑。唯一存在可探討性的無非就是被什麼取代，以及被哪家公司取代。也許這個公司還沒有誕生，也許還是騰訊自己。

如果不是騰訊自己作死，它會佔據即時通訊很久，微信也是因為有QQ這個廣大客戶基數的軟體支撐的，目前來看，騰訊只要不過多限制和收費微信就暫時不會沉默，畢竟騰訊是搞即時通訊發家的，十幾年的佈局不會很快湮滅，而且騰訊的實力雄厚，最大的敵人是自己