找到小人的軟肋，收服它。否則它會一直做你的小人。同時，視而不見，一出手就得穩準狠。小人像彈簧，你強他就弱，你弱它就強。

這個世界很奇妙，A在B跟前抱怨c，A在C跟前卻唯唯諾諾，笑臉相陪，B一臉茫然！A卻深得c意，C對A也是深信不疑！B卻落得個“愛抱怨”的惡名！最後被坑的是“B”還是“C”？！

深圳深龍鑫公司駐坂田衛監所保安隊長李碧芳就是一個地地道道的小人，他是公司老闆李耀升的親屬，剛來上班兩個月就稱王稱霸，保安很多看到他就象老鼠看到貓，有一次，他要我上七樓升國旗，我說七樓鎖匙我不知道，那你給我鎖匙，我然後上去升國旗，他故意叼難說，你上了五年班，鎖匙都找不到，上的什麼班，我說隊長這紅旗以前是隊長升的，鎖匙是隊長保管，你不告訴我我肯定找不到，你不升都算了，你還講這種話，他竟然還說你不要提以前隊長，以前是以前，現在是現在，我說隊長，你不要認為你是隊長就無理取鬧，就不講道理，他恨我，在我看手機簡訊時給我拍照，然後告訴他的親屬即公司老闆，說我違反紀律，兩天後，李耀升給我強制調崗，調到很遠的地方，我沒有去，老闆說我自動離職，我要他寫辭退書，老闆賴皮，就是不寫，不賠一分錢，各位你們說公司老闆李耀升，保安隊長李碧芳，這兩人是不是地地道道的小人。

【對付小人的方法】 對小人要勤打招呼，少說話；不主動來往，但不拒絕來往；不深交但不絕交；可以給予好處，但不能佔小人便宜。 不要進小人圈子，也不讓小人深入自己的領域和心靈。不要幫忙，不阻攔，不規勸，不參與，不討論，任其發展，任其自生自滅。 小人多行不義，遲早會被大家認識到他的嘴臉 ～～黃曉樂

這種問題或多或少都有點貼標籤的謬誤，人和人差別沒那麼大，只是所處環境和認識水平不一樣，你說別人是小人，怎麼知道別人不說你也是小人呢？處於利益爭奪的環境中，人或多或少都有點私心，處理問題的水平也有高下，很難兼顧所有人所有方面。

《論語·顏淵》：“君子成人之美，不成人之惡，小人反是。” 要知道：敬君子方顯有德，怕小人不算無能。所謂小人是指人格卑下的一些人。

用心理學概念來講，小人或多或少都有一點人格障礙傾向。可是無論你喜歡與否，小人利用人們的善良一時得志是一種普遍、常見的社會現象，如同造假者。

古往今來：小人得志一時，但終不能長久。叔本華說過這樣一句話：“既要看破紅塵，又要智慧的活著。” 小人擅長見人說人話，見鬼說鬼話，功利心極強，而且自我感覺還很良好。

這種人，一定要敬而遠之，因為活在陰暗裡的人，短命，誰與相處，將晦氣一身。這正是：“君子坦蕩蕩，小人長慼慼。”

一個人能做的無非只有兩點：遠離小人，不成為小人。那是不是說如果遇到小人挑釁的時候要忍氣吞聲、一味退讓麼？

答案是：絕不！要做一個有底線的人，對小人劃一條紅線：我可以忍你，但你別過線。小人最怕被貼上標籤示眾，一旦成為眾矢之的，錢途將蕩然無存！

想想你工作中的目標，你離目標還差多遠？做好你的工作，小人到處都有，別因為這種小事小人減緩了你前進的腳步。

首先，如果遇到被陷害的情況，得找到害你的小人。不要被人害死，就怕是被誰害的也不知道。

2.小人，不一定面目可憎。有的也許是隱在你身邊的好同事、好朋友、好姐妹。當你知道這個人是小人，並對你存在的威脅時，就要注意了，離她一定要敬而遠之。

3.俗話說寧得罪君子，不得罪小人。可是事情實際往往是你沒得罪他，他卻會害你。也許一句流言，也許幾句到領導耳邊吹風，就足以讓你死無葬身之地。所以，對小人，防是不夠的。

4.也許有的人會學習他的方法告領導，結果呢，小人還沒死。自己就被害了。所以，這樣是得不償失的。記住，小人老是處心積慮地去害人，那麼他一定有敵人。

5.找到小人做惡的證據，聯合他的敵人，找到適合時機，找到適合的領導，有些事是可以一蹴而就的。但是平時要忍，靜觀其變是重要的。記住，小人也是人，也有弱點。

這可以說是常有的事，人分三六九等，木分花梨紫檀，什麼德性的人都有，遇到其他人說什麼做什麼都無所謂。還有一句話就是害人之心不可有，防人之心不可無，如果對方是個小人，你可要小心了，這種人會成事，更會壞事，跟這種人打交道必須發揮自己最高的聰明才智才行。保持一定的距離，既不能冷落了他，更不能與他沆瀣一氣，這個距離的拿捏不太好掌握，並且隨時隨人隨地要不停的轉換距離的遠近，如果你足夠聰明，自然會遊刃有餘，如果你是個正直的人，不會圓滑，那你就與他保持一定的距離，不壞他的事，也不幫他做壞事，所以說做人難，就是因為有這種人的存在，每個人活在世上都不容易，各自都好自為之吧。

俗話說，面對小人，讓他稱能。生活如戰場，在人生旅途也只是一個局段，只有自己強大，才能把心胸狹窄之人打的徹底心服口服。

曾經在乙方公司的女人堆中實習過一段時間，整個team只有兩個男人，一個部門老大，一個我。至於下面，從副總監到實習生，全是女人，其中有一雙姝——大小碧池。可能小弟初涉職場，情商餘額不夠，所以被雙姝擺了一道又一道。

招數一：充耳不聞

招數二：隱而不告

小碧池還是實習生的時候，跟我一起合作分工做paperwork。作為新手的我，很是謙虛地去請教如何按照流程辦事，如何使用系統，每每給她看過都說沒問題。每次財務都說我有一堆問題的時候，我都會親切地問她是否遇到同樣的問題，她總是帶著如初陽般的微笑說：“不是啊，流程都走完，款項都結完了啊”。

招數三：兩面三刀

小碧池不時約我和新來的姐姐出去，說一大堆類似不喜歡現在部門的話，然後把我們的話匣子開啟之後，就把我們所說的內容轉述給了大碧池，然後整個team都知道，成了人人都知道的秘密了，於是，二把手就找個我跟新來的姐姐review，最後那姐姐也間接被她逼走了。

招數四：耍你沒道理

大碧池下下週五要收到的成果，但是這週四跟我說下週一要把500+頁的PPT做出來，直接毀週末，讓我連續兩天加班到凌晨3點。待週一上交時，大碧池幽幽說了句"反正下下週才要……"心裡OST：要看熊貓請去動物公園。

後來，小碧池把新來的姐姐趕走之後，有了轉正的機會，從此變成我上級。她跟我的角力，她上司對我的不信任，就這樣我被架空了。發現如此，果斷提交了辭職信，從此離開這個女人堆。

謝繳。調整心態，不要去理他。努力去學習專研夲崗位業務，與大多數同事建立良好的溝通交流關係，只要你使自己足夠強大，小人奈你如何？美國就是例證。

職場上確實有不少小人，我們自己想著做好本職工作就行，但是小人可不這麼想。同樣都是透過競爭來獲得自己應有的地位，不同的地方在於我們是透過提高自己來競爭，而小人是透過貶低或者抹黑他人來競爭，對公司來講，一個走上坡路一個走下坡路。

那麼遇到小人怎麼辦呢？

首先我們需要想清楚小人要的是什麼？知道這個，然後就好辦了。比如小人喜歡佔便宜，那麼我們就讓利，平時給小人點便宜，人都是有良心的，即使再壞的人，久而久之，小人也會替你說話。如果小人希望升職加薪，並且和你不是競爭關係的，那麼順勢而為就好了，如果是競爭關係，那麼我們就不必讓步了，畢竟關係到前途命運，我們可以用自己的方法去競爭，競爭的同時也要把人際關係搞好，必要的時候這將會成為你的制勝法寶，畢竟日久見人心，小人在人際關係上可能不是很強勢。

其實任何解決方法放到特定的背景環境中才會很實用，換個背景環境，可能結果完全不一樣，大家可以根據自己的現實情況靈活變通

在職場中，尤其是剛進入職場的人，會遇到這樣的人，被稱之為小人，首先，我們要先弄清楚，什麼才是小人，因為不同的人對小人的標準不同。

所謂小人，就是那些損人利己的人，又或者是愛佔小便宜的人，對於這樣的人，能遠離就遠離，實在遠離不了，就少跟對方打交道。

對於小人，更不要心慈手軟。因為我們的心慈手軟，就是放縱他，就是給他更加變本加厲的支援，所以說，對於小人，如果能向上邊舉報，那就直接舉報，如果不能舉報，那就儘量遠離。

如果在一個公司裡，這樣的小人很多，那就可以考慮辭職，因為在這樣的環境下工作，會很壓抑，對一個新人來說，不太好，建議儘早辭職，離開這樣的環境。

如果離開不了，那就想辦法換個部門，總之，遇到小人，千萬不要與之直接對抗，因為你永遠不知道他會用什麼手段對付你，我們能做的就是儘量遠離，相信總會有人去治他的，並且小人也不會有好報的，這個大家都看在眼裡，甚至老闆也看在眼裡，必要的的時候，老闆就會把他開了。

職場小人很可怕，但這樣的人，我相信有一天他終將會得到報應的。

工作上總是會有形形色色的人，小人就是其中的一種。

遇到小人，避而遠之。用一件事知道一個人的特質，也是值得的。

那如果解決小人之道呢？

就是我們要越來越強大，越來越勇敢，面對他不是膽怯，而是勇敢。

近日，我也遇到小人為之，我就當做不知道，但暗暗下定決心想要超越他。並且學會見招拆招。做出相應的努力。瞭解他，懂其套路，慢慢就會有了拆解他的方法。

但我們該出頭時還是要出頭的，畢竟不能讓那些心思縝密的人獲勝。

你認為的職場小人就一定是職場小人嗎？為什麼會這麼問？其實我們對職場小人的判斷是非常主觀的。

有的人認為那些不擇手段上位的人是職場小人；有人覺得職場中那些自私、貪婪的人是職場小人。但這些只是你主觀評判的，而且在商業社會，別人為了自己的利益，在沒有觸碰法律底線的前提下怎麼就成為小人了？

當我們說一個人是職場小人的時候，通常來說是他觸碰到了我們的利益而給他自己帶來了利益，但是職場上的資源是有限的，有人獲益就必然有人受損，這不能算是小人行徑吧！手段的高低只是價值觀的不同，所以，很多時候，你認為的職場小人可能只是你認為的。

那麼什麼才是真正的職場小人呢？就是那些“損人不利已”的人，他做這件事不是為了他自己的利益，就只是單純的想要噁心你，就是為了顯示自己能夠把這件事攪和黃了，即使攪和黃了對自己也沒有什麼好處，這樣的人才是真正的職場小人。

那麼我們怎麼與我們口中的“小人”相處呢？

1.對利益不同的人不要有怨念

與我們利益不同的人，他們不能算是職場上的小人。利益決定了每個人的立場，別人沒有必要事事為你考慮，以你的利益為先，這個過程中可能會侵犯到你的利益，這很正常。別人幫你了，這是情分，要感謝；別人不幫，甚至為了自己的利益侵犯你了，這一點都不過分。

2.不擇手段的不算是小人

你可能說，用那些骯髒的手段還不算是小人嗎？你不願意走後門，潛規則這是你的價值觀決定的，有的人這樣做了，你可以罵他，可以抱怨，但這只是彼此之間的做事風格不一樣罷了。當他觸犯法律底線的時候，會有法律懲罰他，如果沒有觸犯，這就是價值觀的碰撞，職場上該合作的時候還是合作，私底下不喜歡就不聯絡就好。

3.損人不利已的人，趕快繞著走

職場肯定有一類人，他做這件事對大家和他自己都沒有好處，但是他還是要做，這樣的才是職場上的真小人。就像是馬季的一個相聲《紅眼病》，他就是見不得別人好，聽說某人提拔了，也不管別人能力如何，就給領導寫一封告狀信抹黑別人。抹黑別人自己能提拔上去嗎？不能，真能抹黑的了嗎？不能，但他就是喜歡幹這樣的事。遇到這樣的人，趕快繞著走吧！

職場上不怕“壞人”，大家為了各自的利益而已，說不定你也是別人眼中的“”壞人；職場上最怕損人不利已的真小人。