得人心者得天下，誠信是最主要的，騙一次大家就都知道了，這個人只會畫大餅，對這種人要多加防範。

⒈在平常和員工說，大家好好幹，等到什麼時候給大家發大紅包，也沒說具體金額。放心吧，到時候也就是意思意思。

⒉讓你幹某一項工作的時候給你說這個弄好了，給你找補一些獎金。這個事完事了會給你的獎金一定不如你想的那麼多。

⒊領導找你幹很多工作，說這是讓你學習，積累足夠的經驗，以後當領導怎麼怎麼地。放心吧，這一定是個大餅，讓你當廉價勞動力。

⒋有的領導在著急的時候承諾各種好處，只要你能幫忙把問題解決了，怎麼樣都行，完事了後就翻臉不認人，各種藉口讓你想都想不到。

針對這些種種騙術針對的辦法。

⒈小事不和他計較，畢竟還在他下面工作，以免給你穿小鞋。

⒉關於工資的問題，一定要準數，具體的績效和獎金是怎麼算的，最好能在群裡發文件通知，保證完成任務後能對賬。

⒊這種兩面三刀的領導，不要太過於和他計較，如果實在忍受不了就要求調離或離開這個單位。

誠信是人立足之本。

作為老闆，就是全公司、企業的帶頭人和標杆，其一言一行都影響著全公司人。如果作為公司老闆都不講誠信，那麼企業職工在工作中也就會學著偷奸耍滑，對待工作更是能哄哄騙騙，這樣下去企業如何能走得長遠

我沒遇到過不誠信的老闆，但是遇到過不守信用的朋友。事情很常見，就是朋友有困難找我借錢，因為平時關係還蠻不錯的，所以也就借給他了，說好的發了工資就還給我（因為在同一家公司上班，什麼時候發工資大家都知道），但是次月發工資的第二天我問他，他卻告訴我忘記了，他把剛發的工資拿去賣了臺電腦，要等到下次發工資才能還給我。雖然後來他把錢還給了我，但是從那以後就再沒給他借過錢。有道是吃一塹長一智，沒有人會一直相信一個放羊的小孩。

再說一個小例子，相信現在很多朋友都會用到花唄或者類似的支付軟體，其系統會根據個人的信用資訊給予不同的額度，如果有逾期情況，額度會有不同程度的下調。這不正好說明了，如果做不到誠信，你的可信度就會慢慢降低，到最後只會是眾叛親離。

所以說，不管是工作中還是生活裡，都要做一個講誠信、守信用的人，這樣才會有更多人願意在你困難的時候幫助你。

老闆如果說話不算數，其實一般都做不大，如果老闆答應你了，事後又反悔了。其實最好的辦法就是直接談。不要委屈自己

在我之前的文章當中，我有寫過一篇領導力的文章。而在領導力當中，第一點就是講的要守信，如果做為一個老闆，你連誠實守信，都做不到，那麼你的手下的人對你寒心的結果就是不會對你任勞任怨，不會全身心為你賣命，也不會為你的業績而為此努力，跟著你一起去奮鬥，那麼這樣的一個人，沒有一個團隊，願意跟著你，那請問你想要單槍匹馬去做事業嗎？

現如今的社會，團隊企業經營思維模式就是一個人走得快，一群人走的遠。

另一方面作為老闆，你能說話不算數是不是你也同樣對你的顧客說話不算數呢？誠信為本。是一個經營者，一個領導者必須要具備的品質之一。其他的特質都是在此基礎之上的，而這一點如果你做不到，那麼你就會失了人心。失去了天下。得人心者得天下！

首先我認為不管你是老闆也好普通百姓也好，不講誠信是不會被人們所認可的，而且做任何事也不會成功的。其次也許貴人多忘事，我會採用書面（微信、簡訊、郵件、簽字等）的形式留下證據，有素可查。再不然，所有事情都有底線，否則此地不宜久留，另尋出路。

也許只能當做長經驗了，畢竟公司的本質還逃不出資本那一套。所以只要是沒有書面的約定口頭的承諾，開始就不要當真。

根據什麼情況來處理。

如果是說好的業績提成工資沒給金錢上的不講誠信，那麼我會走法律流程

強硬讓他給。

如果是一些小事，看這些會給自己帶來多少的影響。

無痛無癢，沒踩雷，放置一邊。

這種情況還是很多的，尤其是那些中小企業的老闆，我個人認為如果老闆真的說話不算數了，而且還是對你，那麼你要考慮為什麼會這樣，是老闆感覺不需要你這樣的員工了，如果是這樣，那麼你要提早做打算，不要傻傻的等老闆趕你，如果老闆對其他員工也這樣，那更不必要在這呆了，這樣的企業長久不了，沒有誠信的企業能走多遠，無非是老闆摟點錢以後，各自解散了。

你好！商人永遠都是利益至上，但也有個別良心商人進信用講良心，在這個法治社會你要懂得用法律保護自己，口說白話就時代已不在，有必要時可以錄影錄音前提是要合法，真的不行了網路曝光他，弄臭他，畢竟大家都不會看好一個無賴的。

要辯證的看待這個問題，首先作為老闆如果樹立威信，樹立在員工心裡的好形象，理所應當的要做到說話算數，實實在在。如果作為員工，老闆是給我們發工資的，他們也許遇到更多的壓力，來自公司，各個員工等，我們要儘量去寬容，去理解，只要不是本質問題，我們也要理解，這個社會，需要我們慢慢長大去適應，但是一定要心存底線就好

無信而不立，就我個人而言。絕不會與不誠信的人過度交往。如果沒有正當的理由，會讓我失去工作的動力，另謀出路。

現在的老闆說話不算數的很多，但是有一樣可以肯定的是這樣的老闆他是做不長久的。作為老闆呢，應該是為了公司和所有的員工的利益著想，而不是為了自己的貪婪，而不是想著怎麼樣損害員工的利益。

如果遇到這樣的情況怎麼辦？

第一，如果他的承諾是規範的，有證據的，你完全可以透過法律的途徑去維護自身權益。

第二，如果他隨口一說，空口無憑，那我勸你。還是早點離開吧！跟著這樣的老闆，你是沒有好結果的，而且他既然決定要賴賬，那麼他肯定是有準備的，你說什麼也沒有用。

所以總結來說跟著說話不算數的老闆還是要三思而後行吧！

我覺得應該找你老闆好好談談，告訴他說話要算話，做人最重要的是講究誠信，一個連誠信都不講的人，是很難贏得他人的尊重的，如果找他談無法解決問題，就打電話找勞動監察部門

1、首先所有的事情，如果能尋求協商解決的方式，那肯定是優先協商解決，因為無論是調解還是仲裁遵循的也是協商解決的原則

2、在工作過程中，對於老闆的允諾一定要留有文字或者音影片的記錄存檔，這樣老闆說話反水，可以拿出來作為證明，讓老闆分分鐘覺得打臉，這樣次數多了，老闆的權威自然受到影響，員工越來越不服管，那麼老闆自然而然會重視起來

3、關於工資等切合到實際利益的事情，先尋求勞動監察，再申請勞動仲裁，勞動仲裁秉持誰提起誰舉證的原則，儲存好切實的勞動事實證明(包括但是不限於工資、社保記錄、工作事實、勞動合同等）

4、對於一些實在忍無可忍毫無誠信的行為，實在不行，就炒了老闆

老闆說話，人就那麼一說，你就那麼一聽！平常心最好！你的能力強了，老闆什麼都會給你兌現的！

這樣的老闆是留不住人的，格局太小。註定不會有什麼大發展。不如趁早跳槽別的行業

遇到不講信用的老闆，還有說過的話不承認的老總，悲哀的低層打工者，像我們這種打工者，只能全部接受。無論老闆做什麼，錯的永遠是員工。

先弄清楚事情的原委，經常不算話的老闆，趕緊辭職不幹。如果因為一些不得已的事情，情有可原的可以看自己的承受範圍，能原諒得就原諒。結合自己對老闆的認識做出正確的判斷

汲取教訓，如果過分的話，你看什麼情況可以根據實際情況建議，能夠懲罰一下可以適當懲罰一下。

當然，最重要的是我們自己的人生閱歷和經驗。吃一塹，長一智嘛。口頭約定的話，那你就當個玩笑算了。認清一個人也很不錯啊。

人生就是一場修行。

誠信是做人之本，更是做生意之依仗，老闆都能丟失誠信，其生意也將倒閉，還不趕快把老闆炒了，另擇良木。