對待這樣的人要看你和他所處的位置了。

如果你和他是平行關係，比如同事，同學，普通朋友之類的，你們其實都是沒有什麼實際利益相連的。那麼你直接疏遠，拉黑，隨你的便。

如果你們是上下級關係，有直接的利益關係。那麼當你是上級的時候，想辦法找人替了他，就是換人了。當你是下級時，請小心翼翼起來，要麼忍耐，要麼走人，所謂此處不留爺自有留爺處。但是不管哪種，你都需要暗地做好準備，然後再去做。

如果是黏黏糖的關係，比如戀人，追求者之類，那就真是怎麼做都不舒服了。這個只能看你自己要做到哪一步了。

對於陽奉陰違的人，大多數人都不怎麼喜歡。但是還是請仔細看看，他是不是對自己也這樣？如果是那你煩就煩，該怎麼就怎麼。但是如果他只是對別人這樣，但是對你自己很好，那麼還是請自己理清後，在理性判斷，比較好。

分析客觀原因。

如果某個下屬，總是喜歡陽奉陰違，我們一定要首先分析一下客觀因素，比如，單位制定的規章制度是不是合理，你給出的指令是不是科學，不要只看結果。

溝通是否順暢。

如果我們發現下屬有陽奉陰違的情況，首先也要反思自己，是不是出現了問題，特別是溝通方面，有沒有讓下屬感到反感，是不是做到了一視同仁。不可遷就了事。

有些管理者，對於下屬的陽奉陰違，總是喜歡糊塗處理，不了了之，不願意較真，不喜歡得罪人，但是，如果一味這樣，就會使他們更加變本加厲。

不可遷就了事。

有些管理者，對於下屬的陽奉陰違，總是喜歡糊塗處理，不了了之，不願意較真，不喜歡得罪人，但是，如果一味這樣，就會使他們更加變本加厲。

要做到明察秋毫。

對於那些陽奉陰違的人來說，都是喜歡偽裝的，所以，我們不能被他們的表面現象所迷惑，一定要做到明察秋毫，用最細緻的觀察發現問題，避免上當受騙。

適當給予提醒。

如果我們面對的陽奉陰違的人，還是可以救藥的話，我們可以先不要使出殺手鐧，不要翻臉，而是先給他們來個下馬威，適當的提醒就可以，暗示他及時改正。

跟蹤改進力度。

如果我們給了他們機會，讓他們去認真改正之前的錯誤，那麼，我們就要做到及時跟進，看看是否真的改正了，不再表面一套背後一套，如果還沒改，就要再想對策。

以儆效尤防微杜漸。

對於陽奉陰違的人，我們對他們作出了相應的處罰，就要起到殺雞儆猴的作用，要透過這件事，整頓單位的風氣，讓那些陽奉陰違的人沒有市場，沒有生存空間。

陽奉陰違這個詞雖然是貶義詞，這種人也不是公認的好人，但是有一點必須值得肯定的是這種人的情商特別高。說內心話我也不喜歡這種人，但我還是蠻佩服這類人，見人說人話，見鬼能說鬼話，非常世道，圓滑。這種人往往很擅長交際，在各種場合都特別吃得開。倘若你是領導的話，你應該好好利用一下這類人，把他安排在適當的位置，一定能做到事半功倍的效果。假設你們是同事關係的話，您可以把他陽奉陰違的缺點當成是優點看待，這樣相處的話，不會覺得那麼累，工作環境也不會那麼壓抑。其實有時候我們應該學習一點點這小滑頭，也有利於我們在職場上應對。總之林子大了，什麼鳥都有。這世上的人都無法做到人人喜歡，多一點包容，多一點耐心，多學點相處之道，這樣我們生活就會更開心了。

你好。我這個人很簡單。俗語說：話不投機半句多。一個人城府如何，素質如何透過相處很快能知曉。我只會相處三觀合的人。那種當面一套，背後一套之輩，路遇時，我笑笑。