想創業啊，那要先做好三個積累吧，創業前，我都是跟同學們說三個積累，首先積累行業經驗，其次積累圈子人脈，在積累資金。不知道哥們你三個積累做好了嗎？不會等到開始創業，拿著自己的錢才開始做三個積累吧，那樣的話，咱們發展速度太慢了。

1.技術

不管你從事什麼行業，都需要對行業有一個熟悉的全面的瞭解，這是在市場中站住腳的一個關鍵因素，但是如果你沒有資金作為支撐的話，就不可能高薪聘到有資質的人，所以自己具備一定的技術還是很關鍵的。

2.資金

即便是白手起家，也是需要有一定的資金作為支撐的，所以如果你一分錢都沒有，這並不是很大的問題，問題是你一定要有方法讓自己找到錢，這才是最主要的，招商引資讓別人出錢來幫你實現夢想也是很重要的。

3.經驗

經驗就是財富，經驗也代表成功，所謂說的“熟能生巧”就是這個道理，如果你經驗不足，還缺少很多硬體的話，是很不容易成功實現白手起家的。

4.人才

人的因素往往大於其他的各個方面，如果你不懂得利用和籠絡人才的話，是很難有發展的，光有自己的雄心壯志還是不夠的，一定要有別人來作為你的支點，所以學會用人和管理人才也是必須的。

創業注意事項

1、怎樣尋找創業模式

創業如何進行，創辦一個公司，：創業者首先要有一個構想和一定的理想，然後再從構想開始，考慮怎麼樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發展成為一個完整的公司，怎樣預見公司的發展前景，確定公司的發展方向。

2、怎樣確立創業目標

賺錢是重要的目標，但並不是惟一的目標，因為創業本身應該有理念，理念會帶動很多新的產品創意和實踐衝動。

3、怎樣制訂創業原則

在創立公司的時候，你不應該一直想著什麼時候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。第一次創業，創業者賺錢的期望會比較高，第二次創業就不會這樣了。但每一次創業都需要用熱情去支撐。

4、怎樣規劃創業步驟

這是一個迴圈的過程。首先要看創意從哪裡來?怎麼會有這個創意?資金怎麼找?怎麼組織一個團隊?產品的市場行銷怎麼做?這個產品做完了，你會不會還想做?如此週而復始。

做銷售或創業都需要靠自己去摸索，成長免不了要碰的頭破血流，如果有高手指點一二，省下來的絕對不是一天兩天的時間，銷售創業高手群每天分享銷售技巧和創業經驗。群：肆酒四零四九柒八玖，驗證碼：奮鬥，一起探討銷售、創業問題，非銷售工作、廣告黨勿入。

5、怎樣創造創業條件

創業時，不一定要有一個很重大的發明，重要的是你所做的東西，在市場上會不會成功?然後要考慮市場上需求怎麼樣?自己的能力是什麼?最後再把這些都結合起來。

6、怎樣確定創業期限

一個很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風險也大，因為市場是不斷變化和發展的。因此創業最好以兩年為準，要想辦法在兩年內把產品做到最好。

7、怎樣處理與投資人關係

很多創業者覺得，自己佔這個公司的股份應該是99%，投資人應該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人最好各佔一半股權。創業者去找投資，一半的股權要交給投資人，以後如果需要更多投資的話，創業者在公司持有的股份會越來越少，但這並不表示你擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高。

比如，積累客戶資源這個板塊。你說“好的工程拿不到單”，如果我們在創業前，在LED照明+戶外照明+商業照明行業沉澱幾年，你該認識200位有行業背景或資源的客戶吧，如果咱們是銷售高手，跟其中100位大神的關係比較熟悉，現在還會拿不到優質工程嗎？

甲方給誰發包不是發包？當然首選給自己是好哥們的公司發包啦，現在，店鋪開起來了才去結識人脈，一定是忙得不亦樂乎，但時間不等人，導致咱們公司發展速度慢了，經營成本也高了哦！

在比如，積累行業經驗這個板塊。

首先，你去做工程之前，有過市調嗎？市調過甲方資金情況，市調他們付款信譽度，市調他們支付能力？如果沒有這些市調，你就貿然接活，結賬肯定遇阻。

做銷售或創業都需要靠自己去摸索，成長免不了要碰的頭破血流，如果有高手指點一二，省下來的絕對不是一天兩天的時間，銷售創業高手群每天分享銷售技巧和創業經驗。群：肆酒四零四九柒八玖，驗證碼：奮鬥，一起探討銷售、創業問題，非銷售工作、廣告黨勿入。

其次，咱們銷售水平一般般，搞不定甲方，也是結賬不暢的重要原因。甲方就需要不熟悉的乙方幫忙墊款，他們不會管乙方資金緊張與否呢，只管自己的利益，如果我們不能把人情做透，誰會給你結賬呢？

現在你要做三件事：

積累行業人脈；

搞定幾家欠債甲方的人情，加快結賬速度； 提升市調能力，別再陷入新的工地而不能自拔… 一個人同事忙三件事，能把每件事做好，做到極致嗎？

今後最好走批發這條路，多認識渠道上的人，量走起來你進貨價格越來越優勢，今後創業就看到了希望！對，就是多找下游渠道批發商，採取薄利多銷的策略，再把渠道商人情做透，咱們也不懼其他競爭對手！

人人都說創業難，可是為什麼還會有這麼多的人創業。有人想創業，覺得是自己沒有錢，所以就想等錢了幹；有人覺得是自己沒時間，所以想等有時間了幹。有些事兒，我們是沒資本等的，這歲月太快了，等待常常令我們很尷尬。賺錢要趁早，大器晚成，似乎已經不再適應這個時代了，這世界太快了，等待，常常讓我們很尷尬！

創業成功人，無非是兩種，家裡有錢，衣食無憂；太窮了，豁出去了。那些不窮不富的人，無論是創業，還是上班，一般都出息不到那兒去。

一、創業者初期應有的心態：

1、不要怕生生死死，做任何事情只要命不丟就行了，你來的時候就是赤裸裸來的，你怕什麼；

2、這個世界你缺什麼東西就要，就像你盯喜歡的女孩就追，追不上你的運氣，但是你不追就會一輩子的後悔；

3、要緊跟時代，不管你做的事情多麼牛多麼好。

二、初創企業怎樣做戰略選擇

1、要聚焦，選自己擅長的行業，知道自己的短板在哪，有舍有得 ；

2、核心競爭力，與競爭對手 區隔，才能和客戶走的更近。把握客戶需求；

3、人。搭班子，建機制，帶隊伍。

三、給創業者的四大建議：

1．資金：規劃現金流，儘可能多募資，儘快賺錢或推出產品；

2．團隊：合夥人分工明確，同時要有一個人能拍板；

3．商業模式：選擇前景廣闊發展迅速的市場，如果判斷錯誤，要儘快了斷；

4．董事會：瞭解投資者的背景，不隨便讓不熟悉的人加入董事會。

有的人很聰明，一點就透；有的人很愚鈍，就是用火燒也沒有用。該通的，自然就通了，該迷惑的，自然會迷惑。有人天生就是打工的命，有人天生就是手握利劍的王者。做人的格局與氣象，不是你擁有什麼的利器與秘籍，是你擁有什麼樣的視野與格局。

安東勝在《創業感悟，將改變你的一生》中其實早就說過，創業初期最重要的就是多讀書，多讀各種不同說法、不同角度看歷史的書。讀的書越多，對事物的鑑別力就會越高，至少會變得不那麼盲從，知道一件事情可能會有不同的說法、不同的看法、不同的觀點，不那麼容易輕信。

創業有九年了，現在是在做網際網路企業服務平臺

創業是艱難的，對於身心都是一種煎熬，這就要求你最好剛開始不要做太難的專案，量力而行，積累經驗，摸索門路，選擇好方向，我簡單列舉一下，創業初期你要準備的

1，一定的資金，兵馬未動，糧草先行，創業要有一定的資金，肯定是越多越好，但是使用要節約再節約

2選方向，選擇幾個覺得不錯的方向，最好是自己瞭解過的，或者工作經驗經歷過的，會更好一些

3對選擇的方向，進行研究，調研，看看市場怎麼樣，難易，最好沒經驗，先易後難，把簡單的做好，有助於你的自信心，也更容易做出來成績

4接下來要看看是否租辦公室，註冊公司，一般需要註冊，因為申請很多東西都需要執照，如果不是網際網路創業就另當別論，此處主要是網際網路創業

5組建團隊，找合夥人，如果需要員工就招人，建議初期，自己幹，如果專案屬於需要很多人那種可以招人

6分析競爭對手，為專案做規劃準備，開幹，看圖片，這些分類東西，也是你有必要準備的，創業需要準備的細節很多，經歷了就會明白

創業6年，什麼都經歷過，來跟你講下最真實的創業。

創業很難嗎？不難，無非就是找個產品賣出去就行了。

創業很簡單嗎？難，你什麼都得會，產品、營銷、管理、人才、模式、金融。

我跟你講下難在哪些地方：

1.能力要求

創業是一個綜合能力要求很高的事情，除非你有互補的創始團隊，否則還是得靠你自己。

目前中國90%以上的公司都是個人創業，很少有合夥成功的案例，所以你自己的格局決定了公司的命運。

首先你需要懂產品，一家公司總得有能夠讓客戶買單的產品，如何設計新的產品？如何在產品銷量不好的時候最佳化改變產品？都是你需要懂得的技能。

接著你公司有幸壯大了，公司人數一定會增長，此時你需要懂管理，創業不是一個人做事就行，而是帶領一群人一起做事。

管理就會涉及到人才，你得知道如何招聘、如何面試、如何試用、如何培養、如何提拔、如何用人、如何裁人……，小老闆管理事，大老闆管理人。

產品是公司的基礎，而營銷、管理和人才是公司的三駕馬車，模式就是你的商業模式，你得去設計你是從哪些點帶來盈利，贏利點越多公司越穩。

最後你還得會找錢，你得為公司找錢，現金流斷鏈的那天就是你公司倒閉的那天。

2.資金要求

創業的成本遠遠大於你想象的，如果工資是5萬，那麼你每月的開支差不多能夠達到10萬。

打工是別人給你發工資，創業是自己給自己發工資。

今天你公司一分錢都沒賺 ，但是員工的工資還是得照發。

另外還有社保五險得繳納，不然影響員工的醫保，你的房租得交，你的稅得扣，還有各種需要花費的地方，比如辦公用品，營銷費用……

有大把的費用等待你的支付，所以創業者的心態和打工者的心態是完全不一樣的，你得學會找錢。

當你深更半夜躺在床上為資金愁眉不展的時候，你的員工還在happy，所以這就是對創業者的磨鍊。

3.資源要求

為什麼我們說人脈很重要，就是人脈能夠提供給你資源。

創業說到底其實是整合各種資源，然後完成某個目標和理想。

如果你沒有資源，你就得拼命去找，逼迫自己去認識各種人。

以上就是一個創業者會碰到的難題，我們從小到大在學校學習的都是專業知識，這些知識對於創業沒啥用，所有的經驗和能力都是在社會大學重新學起來的。

雖然我說了很多創業的難點，但是我不是照樣走過來了，而且我公司運營的比較穩健和健康，創業是一種自由自在的狀態，一種可以隨時隨地讓想法落地的自由，一種讓思想自由翱翔的暢快感。

創業者永遠在路上，加油吧！

如果你也想創業！如果你正在創業！推薦你新增

我會教你《如何從零開始創立一家公司》

如果只停留在想，就會比較難。推薦1個切實可行的方法：

加入創業社群。一開始沒想好要做什麼前，可以先找適合普通創業者加入的社群，多瞭解別人是怎麼創業的。也是擴大自己交際圈，瞭解創業資源、人脈、訊息的好辦法。——眾創思維，適合普通小微創業者的創業社群。

我真的不知道怎麼回答。坐井觀天，我所理解的創業可能根本上不了檯面。有人認為，投入十幾幾十萬上百萬才算創業，那我真的嚇到了，不敢說話。

其實我理解的創業，就是升斗小民的自我謀生罷了。動輒幾十萬的創業我想都不想。那在我看來不是創業，是風險投資。

回到正題。現在創業難在哪裡？難在人脈，錢脈，和社會環境上。大家都看到了，三百六十行，基本上都有人在做。為什麼別人能做，但我們就做不了呢？這是個問題。其實呢，不是我們做不了，是我們的心太大，小的不想幹，大的搞不好，所以就不上不下吊死在哪裡？

創業難嗎？我覺得不難。剛開始下海創業之前，我也覺得創業很難很難。難在哪裡？心態和麵子，一句話，嫌丟人！小編我原來是上班族，也就是大家都知道的朝九晚五。然後覺得那不是我想要的生活。可是如果自己出來創業，該幹什麼呢？一直糾結。在中國，只要有房市，裝修行業就是一個朝陽產業，永遠都不會過時。

最後我選擇了搞裝修這個行業。經過第一年的拜師學藝和學徒期，然後自己單幹。我發現裝修行業真的是很有前途的，每天都做不完的活。雖然很累，但想想這是給自己打工，多勞多得，於是也不覺得什麼了。

至於利潤方面呢？溫飽還是可以解決的，每年刨去工人工資。算算還可以，這也是我一直堅持下去的理由。

創業說難也難，說容易也容易。關鍵是一定要去做。邁出了第一步，你會發現，往後的路很好走。就怕空想，瞻前顧後，畏首畏尾，其實想想看，我們原本一無所有，即使失敗了怕啥？原本我們就沒有啊！大不了再來一次！

很多人創業不過是為了最終的目標：財務自由！

錢，是永遠賺不夠的，李嘉誠先生到現在，還在不停地賺錢。而讓我們去打一生的工，也解放不了我們，我們只有像李嘉誠先生一樣打造一個賺錢的機器這樣，我人可以邊賺錢，邊生活，過我們美好的生活每一天。創業者有許多事要幹，也有許多事最好不要幹。以下幾種只要不幹，創業就不會困難。

1、急功近利的投機衝動。

2、為了利潤而犧牲使用者。

3、所獲得的財富值 = 使用者對於產品的期待程度×想要使用它的使用者數量。4、個人英雄主義。

5、資金膨脹 。

7、墨守陳規。

有一句古話說的好，打敗自己的不是敵人，都是自己，創業也同樣如此。

在沒有做好準備的時候就去創業，這就是自己打敗自己。

最最基礎的準備，瞭解自己，知道自己的資金實力，抗壓能力，吃苦能力，學習能力，解決問題的能力，以及失敗後的承受能力。投入全部身家，或者投入未來去創業，這不是創業，這是冒險，現在的社會還不需要一個普通人去冒險，而且普通人的冒險也是沒有成果的。

最基礎的準備，瞭解行業，很多人看到別人掙錢，就覺得好，就想自己做，大錯特錯。不深入其中，永遠不會了解行業，不知道難點在哪裡，不知道利潤點在哪裡，如何有競爭力。

基礎的準備，瞭解市場，你要提供的產品和服務有銷路麼，有發展空間麼，還是就賺一把就走。

這些都沒有準備的人，創業就是死，這就是難點。

現在創業難在哪裡？

本質上講是難在對自己的認識不清！

這個本質不僅是現在創業難的根本，未來和之前創業難的癥結也都是這個。

為什麼這麼講：

首先，創業是一個客觀的人的具體行為。

就是創業是人乾的事情（簡單明瞭的廢話），也就是說人是創業的主體。創業行為的好壞起決定性作用的不是什麼資金、人才、技術、市場、趨勢、政策、資訊等等要素，而是創業者本身的綜合素養。

這些要素在不同時代，有一個突出可能就會成就一番事業，但今天如果你再這麼下去，基本不成。因為短板理論在那。創業已經是一個系統工程，你還想著憑藉自己有錢、有技術、有想法、有關係就能成功才怪！

你必須要有一種操控這些創業要素的能力，而且是綜合能力。由於每個人的成長經歷、生活環境、個人悟性等自身條件的不同，體現在每個人身上就會出現某一個操作要素能力的突出或不足，於是創業就變得十分困難。

有人會問，照你這麼說我還創啥業，一創還不失敗？

不急，你往下看。

其次，人的行為和認知在短時間是可以提高的，尤其在創業方面。

提高最快的就是創業失敗後的第二次創業這個階段。

當然，咱不說第一次創業失敗，我們把問題前置，爭取第一次創業就成功。

古人一直說“謀定而後動”，就是做什麼事情都要進行充分的謀劃論證結果可行了之後才動手幹。

請問看到這個問答的朋友，你們有多少是在經過了充分研究論證後才開始創業的？

非常少！

想創業的人最大的毛病就是——人家能幹我也能幹！

記得有句叫：麻雀跟著蝙蝠飛，熬眼又受罪！

你看人家乾的好好的，等自己再幹的時候就天壤之別 了。

跟著人家幹，這種創業方式放在二十年前還不錯，放在十年前還能勉強，放在今天你就等著關門大吉！

除非你換到一個只有你一家在乾的地方，就是選一個還沒有的地方，另起爐灶！

現在的創業環境激烈到只有第一沒有第二的境地，除非第一第二都是一家的。

怎麼提高你的綜合能力呢？

一個方法是找一家初創公司跟著幹；或者先試著將專案啟動部分，在運作的過程中提高自己。

創業九死一生，千萬不要魯莽進行！

據說很多外國人在創業之初都會請三個方面的專家進行諮詢，主要是進行戰略諮詢、財務諮詢和法律諮詢。這幾個方面沒問題了，就可以動手創業了。

其實，國內很多眾創空間和孵化器都有創業輔導的功能，網上也有很多創業課程。

當然，不要指望他們能給你解決根本的問題，但可以開拓思路，甚至能從中找到為自己所用的資源。

人是活的，創業雖然很難，但只要能夠順應形勢，肯動腦筋、肯努力的去幹，成功的可能性還是非常大的。

創業當然很難。

因為創業成功以後的收穫有可能非常大，所以他對應的風險也非常大，盈虧同源。

我們關注的基本上都是成功的創業者，而大部分失敗者，都被我們忽略或者遺忘了。

這就是倖存者偏差。

我眼中的創業者，相當一部分是實在沒有辦法逼上梁山後折騰成功，一部分是在工作中發現了好的機會，擁有人脈和資源後開始創業成功。

能持續成功很多年的例子，鳳毛麟角。

創業太難了，成功率真的不高，有時候越想做好一件事越做不好，每天晚上都不能完全放鬆的去睡覺，總是想著下一步該做什麼，該怎麼做，總是失眠失眠，心裡的焦慮不安總是困繞著你，看著同齡人總覺得比人家老很多，每走一步都不知道前面會怎樣，沒有強大的內心真的走不到最後，沒有體驗過真的體會不到那種痛苦……

創業，難！

創業的前提是天時地利人和！

必須有合適的專案，有高人指點，關鍵還要有充足的資金投入！

更要有耐性、韌性、抗打擊力！

30歲前的人不建議自主創業，創業成功基本都要具備雄厚的資金和人脈齊備的前提下。 我們要學會隨潮流而動，大社會背景在，你就要事實而動，逆流而上，非常危險的。 讓時間倒退20、30年，我想那個時代背景下的弄潮兒不在少數，社會被"下海"一詞所佔據著。沒錯，時代賦予那一代人得天獨厚的發展契機，不去創業，那才有失天理呢。 市場環境不成熟，經濟發展不完善。我們的創業成本和風險也相對較低，成功率確很高。隨著時間，中國改革開放已經經歷40多年發展變遷，經濟市場趨於正規良性發展軌道，創業者不得具備，適應市場發展的多方本領，沒有競爭核心的創業就是交學費，對自己不負責任的行為。 大家考慮過李嘉誠老人家的岳父是誰嗎？聽沒聽過馬雲老師的老闆是哪位?現實社會，受媒體渲染的創業勵志故事太多，成功的，也是屈指可數，順勢時代潮流，觀風雲人物，識時務為駿傑…

創業難或不難，我的觀點是其實要看人的！

我知道很多人創業是順其自然，有的人進入一個行業做啊做，不知不覺過去了很多年，他對自己所處的行業也從陌生到很熟悉，當經驗和經濟條件達到一定的時候，他們就開啟了創業之路！轉變一個身份而以，核心還是堅持在自己的行業做熟做專！

舉例來說如，廚師，他們做著做著很多就開了店，當了老闆，慢慢發展！創業有時對他就像一份工作一樣，就是那點事！

還有一種人創業是比較難的，就是一開始就沒專注在一個領域，這類創業者相對在找專案，做什麼這個問題會很糾結，包括就是真正在做一個生意的時候，還會在想，這個行業好不好，要不要轉行，因為他們認為自己有大多＂可能性＂！從而把一個簡單的事複雜化，創業也變得複雜了！

創業最難的一群人，個人認為是無法全心投入，無注做到專注的創業者，因為雜念太多！

創業還有很多種，投資型，投機型，難與不難不好說，但這類要機遇，要實力，要眼光，要人脈，要有圈子．有關係！...有人就靠一個資訊，一個關係就搞定大生意的，有人就靠貴人指點一下，拉幫一下，成大業者也不少！涉及因素很多，有難有容易！這類就不細討論了！

我眼中的創業者，更多是那類白手起來，靠自己堅持在一個領域做得很牛的人，有耐心紮根在一個領域做百年老店的專業精神，很讓人佩服！

創業難不難取決於本身，取決於專業程度，取決於對要做的事業是否行情分析透徹，創業要自己熟悉的專業的瞭解行情走勢的可以判斷風險因素的就好多了！

創業，一點都不難。其實很多的創業，一部手機，或者一臺電腦就開始了。難的是後面的堅持以及努力。在遇到困難的時候，能夠靜下心來去想辦法，去解決，最終達到自己想要的結果。

創業肯定是要渡過一段艱難的時期，不然成功者也不會那麼少。那麼我就和大家分享一下我眼中創業者是什麼樣的。

首先我認為一個創業者他必須積極樂觀，富有創業的激情，充滿感恩和愛。才能在創業道路上遇到任何困難都能解決，也能得到他人幫助。

另外一個創業者他必須有合理目標，為完成目標制定合理計劃，也就是時間管理，然後擁有強大信念，也就是不達目的誓不罷休的決心和信心。為了達成目標還要不斷去增加自己知識量，這就必須終身學習，李嘉誠就是終身學習的。最後就是大量行動，再偉大的夢想沒有行動也是做白日夢。愛迪生髮明創造2000多種不就是靠大量不斷的行動。

首先找好定位，不能盲目跟風，要腳踏實地，不能逞強，手裡有50萬最好不要全部投入進去，防止萬一，萬一的風險還是存在的，真不行還有餘地，生活還能繼續，養家餬口還是沒問題的，當然如果生意興隆，當然最好。

對於創業，我簡單的談一下我自己的親身經歷。

我出生於一個算不上富有，但卻衣食無憂的家庭，比上不足，比下有餘。在大學期間，花錢也是大手大腳，不知道節制。大學畢業那年，應聘了幾家用人單位，給的薪資低的可憐，於是我就產生了創業的念頭。

同學們一個個都忙著做簡歷跑招聘會，而我卻悠哉遊哉的窩在寢室打遊戲。

很多同學對我都投來羨慕的眼光，畢了業就可以當老闆，那是何等的牛啊！而我也是特別享受這種感覺，隱隱有種自豪感。

考察了幾天，我決定加盟一家連鎖的快餐店，當時在大學周邊火的不得了。當我把我的想法跟家裡說了以後，我得到的是一盆盆涼水潑滅了我那顆想要創業的火熱的心。

我記得爸爸問過我幾個問題，當時問的我是啞口無言：

1.創業？你有經驗嗎？你接觸過餐飲嗎？

2.你有算過前期的投入和後期的開銷總共需要多少錢嗎？

3.如果賠了怎麼辦？你一個大學生，身無分文，難道全靠老子過活嗎？

……

最後不了了之。全家人對我投出了反對票。現在看來，想要創業，起碼要有一定的資金，生活閱歷，社會經驗，還要有一定的關係人脈。

那個成功創業的人絕非偶然，其中的艱辛只有經歷過後才能體會。