管理學是一門綜合學科，是大學的一個本科或專科專業，曾經叫過管理工程，也有的地方叫工商管理。MBA是工商管理碩士。MPA是公共管理碩士。

工商管理是涵蓋市場營銷學的。

市場營銷和銷售之間是有差別的。一般企業會把市場部和銷售部單列。銷售部的特點是直接和目標客戶接觸，像陸軍一樣，與客戶短兵相接，銷售人員靠自己的行業經驗、產品知識說服客戶。市場部的特點是不直接和目標客戶接觸，像空軍一樣，透過各種廣告宣傳，轟炸客戶，讓客戶對公司或品牌產生正面印象，降低銷售人員的工作難度。

市場營銷從更廣義上來講，整個公司都是為市場營銷服務：設計是為滿足客戶需求而來，產品生產是為了客戶拿到手裡滿意，市場部要知道客戶喜歡什麼媒體，銷售部要知道客戶經常出現在哪裡。而管理是為了整個市場營銷過程更加流暢有序。

個人愚見，管理學也好，營銷學也罷，都是對人心、人性的深入理解後的，工具層面的應用實驗，和對實驗結果規律的記錄和總結，然後加上定義、核心、要點、規範、注意事項等名次使其看起來更加抽象，以彰顯起功力深厚。 當再次返回現實中講解時，還是要和現實生活中最能讓人有深切感知的、具體的人、事、物在連結起來，真正迴歸到本質的人心、人性。 從8年前，因為婆婆家在河南新鄉居住，第一次見面去拜見，就停到老人家誇個不停“胖東來”，自己也親身去感受了，以後的8年間每年去體驗一次，每年聽婆婆誇這“胖東來”的好。近幾年大的媒體上開始了對它的報道，各路商業領袖也紛紛去學習去推薦。我也不斷的從內心深處更加欣賞和喜愛它。 其實我只去過8次那裡的超市，但什麼讓我對他記憶深刻並有了尊敬式的欣賞式的喜愛呢 。因為我看到是真正的8年如一日的堅持的好，8年不斷細化的好，8年來每一次榮辱、困頓、不驕不躁中堅持不懈的對客戶的好。經驗它的老闆，沒有深奧的學問，沒有大道理，看到對它的採訪中，他的理念是那麼的樸實，但卻在樸實中體現這真正的人心向背。

所以我自己從中領略到的就是，工具也好，理論也好都得有能駕馭好這些的根本，就是自己有一個什麼樣的心，什麼樣的心性，和對他人能有什麼樣的用心和堅持不懈。

不好的東西原因有很多，好的東西其本心、本質就是根。

營銷不僅僅是經營銷售。營銷的本質更傾向於透過滿足客戶的需求，建立長期的買賣關係獲得價值，是以客戶為核心的。而銷售則更專注於產品，產品賣給客戶。可以說銷售是為產品找客戶，而營銷則是為客戶找到合適的產品。

對於一家企業而言，管理是透過一定的組織形式，令其他人與你一起為了一個目標而工作，的行為。而這種組織行為的方法就是管理學。所以如果用營銷和管理學作比較似乎不太恰當。而營銷和管理在企業中，則是一對常用的概念。

管理常常更傾向於對內，及對企業內部組織的管理。而營銷則相對外向，及與客戶建立良好的關係，滿足客戶的需求，從而獲得長期的價值。但兩者的目的又有相通性。營銷和管理都注重滿足客戶的需求。所以對於一家企業來講，營銷和管理兩手都要抓，兩手都要硬。

具體如下

工商管理：

具體來說，工商管理是研究工商企業經濟管理基本理論和一般方法的學科，主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。工商管理專業的應用性很強，它的目標是依據管理學、經濟學的基本理論，透過運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策，保證企業的生存和發展。

主要專業課程包括：管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理資訊系統、統計學、會計學、市場營銷、運營管理、人力資源管理、企業戰略管理、質量管理、組織行為學、專案管理、管理溝通等。

市場營銷：

市場營銷又稱為市場學、市場行銷或行銷學。是指個人或集體透過交易其創造的產品或價值，以獲得所需之物，實現雙贏或多贏的過程。市場營銷專業主要是學習市場營銷及工商管理方面的基本理論和基本知識，受到營銷方法與技巧方面的基本訓練，具有分析和解決營銷問題的基本能力。

主要課程包括：管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理資訊系統、統計學、運籌學、會計學、市場營銷、消費者行為學、消費心理學、市場調查、企業銷售策劃、分銷渠道管理、服務營銷、客戶關係管理、定價管理、廣告理論與實務、廣告溝通、促銷管理以及商務禮儀和商務談判等。

可見，市場營銷也需要學習工商管理同時，而工商管理也需要學習營銷理論，只是前者更專注於一個方向而後者相對比較寬泛。

首先，經濟學告訴我們為什麼要做營銷，以及營銷的經濟學本質。

為什麼要做營銷？經濟學既然是研究稀缺與效率的，無非是想在同等資源下，如何能提高社會的整體效用與增加社會總福利，即是提高社會的剩餘價值！社會剩餘價值=生產者剩餘+消費者剩餘，生產者剩餘=售賣價格—成本，消費者剩餘=願意支付的價格—實際支付價格；因為，生產者的售賣價格=消費者實際支付的價格，因此，社會剩餘價值=消費者願意支付的價格—成本！做營銷的意義更大的是如何實現增加“消費者願意支付價格”，以此提高社會的總體福利，營銷的經濟學本質就應該是讓消費者如何願意花更高的錢購買你的產品，前提是要願意！管理是解決成本問題，“更高的價格”和“降低成本”均是實現社會總體福利增加的手段。

如何做營銷？經濟學研究經濟組織時要討論三個問題：生產什麼？如何生產？為誰生產？在做營銷的時候，也必須非常清楚的回答三個微觀問題，即定營銷的戰略問題，提供什麼樣的價值？如何運營？產品的定位是什麼？此時的波特五力、三大戰略、STP就是主要工具！而在定這些之前，還要回到原點，即營銷過程中對人性的洞察，如何創造競爭力？如何營銷創新？這些都來源於對消費市場的人性理解與洞察！如4P中價格（Price），就應透過經濟學的思維去思考，有些營銷者對價格實質認識不足，經濟學卻表達的很透徹，很多營銷者往往糾結於定價，一想到價格就潛意識考慮成本！沒有理解價格的真正作用與實質，價格是營銷的一個要素工具！價格與成本的關係不是“父子關係”，更不能等同。在經濟學裡面，從來沒有說價格與成本應該有什麼必然的聯絡，經濟學中卻常說供求關係與價格有密切的相互作用！所以說，對價格一定要拋棄生產的觀念，即成本的觀念。如何搞好供給與需求的關係才是營銷人主要的努力方向，影響價格的只有供求關係！比如，樓市為什麼不跌？政府喊了10年了，要控制也控制不住，今年不喊了，我覺得今年的政策是對的。要從經濟學的原理找問題！都認為房子貴是因為政府賣地太貴，成本高，我覺得那不是問題的根本，主要還是供求關係的因素，如果成本低了，房價跌了，需求會更大，價格仍然會高起來，價格與成本不必然聯絡。要想，降低房價最好的辦法就是增加供應量！或者從政策上規劃城市人口規模降低需求量，經濟上的事還應該用經濟學的方法去解決，所以說房價，看樣子一時半會不會下降，更何況房地產是主要的經濟支援產業！

其次，經濟學告訴我們為什麼要做管理如何做好管理。

為什麼要做管理？經濟學要解決效率問題的，管理無非就是要提高效率！如何做管理？在經濟學裡面有兩個“優勢”，一個是絕對優勢，一個是比較優勢！真正的管理就是要把這兩個優勢搞好。如何能讓人或團隊發揮絕對優勢，那無非是聘用更優秀的人或團隊，或者是培養更優秀的人和團隊；這一點做起來比較容易引起大家重視和認同，但，大家也都知道，能不能聘用到更優秀的人和優秀的團隊，是受很多因素影響，不是想了或者有錢了就能辦到的，更多的企業應該致力於如何發揮團隊的比較優勢，這才是管理更多要做的！如何對現有的相對穩定的人進行最佳化組合，這是最現實的，也是最務實的一種方法。我遇到一些發展中的小微型企業，成天抱怨沒有人可用，成天想找些能人來做會更好，但是，卻苦於一直招不到，我覺得經濟學中的納什均衡也適合企業的人資狀況。結果就是，當你的企業是這個規模的時候，也就只有適合你目前這個規模的人才會跟你幹，即使你用大錢找來能人，一個是人家不一定來，有些事不是錢的問題。另一個是即使來了，他的方法也不見得能適用！所以在管理方面，還是看看如何把比較優勢發揮出來！這是真正產生效率的地方！

所以說，做營銷和做管理瞭解一點經濟學，有時會豁然開朗！經濟學為營銷和管理提供了大量的理論支撐與哲學思想！

營銷和管理是相通的，是相輔相成的！

作為一名建造師，我想從自己所從事的建築業、房地產行業分析一下這個命題

我們蓋房子，建設和營銷是分開的，是兩個部門、兩個團隊再搞，平常一起開會會有所交流，交流也不是專業上的那種。都是外行看門道、看亮點的那種。從公司內部看算是相輔相成吧。當然同時又歸公司統一管理。

但是，二者的別是明顯的。

1、營銷主要是運營和銷售兩個方面，運營就是透過專業管理降低成本，是產品或服務更具競爭力，銷售就把產品或服務成交給需要的客戶。

2、管理就比較寬泛，可以說人類社會的一切都是管理出來的，更何況是企業範疇。當然，營銷也是要靠管理最佳化和實現的。

1、市場學偏理論綜述，主要包含市場機會分析、市場營銷戰略規劃、市場營銷策略、市場營銷管理與控制和市場營銷新理論。包括各種概念

個人認為營銷和管理學甚至傳統文化哪怕亂七八糟的文化都是相通的，但營銷裡值錢的一部分是學習到的認知高度，高度越高，相同情況下成功率越高。另一方面是經驗，相同情況下，經驗越多成功率越高，當然只是機率高不代表一定成功，只不過經驗多認知又高的人可能在整個商業生涯裡能讓你多產生幾次機會，不至於一次做不好就倒閉，也就是解決問題的能力。

一個普通公司的底層邏輯其實都差不多，好產品+足夠的錢+鋪天蓋地的廣告+好策劃部門+後期服務

但大多數企業的問題都集中在前兩個，都是有一個好想法覺得就能賺錢，實際上是能賺到錢的，但都是短期的，很難有品控，更別說有足夠的錢找明星代言做廣告了。

那咱說點實際能操作的，假設你現在已經有一個好產品了，有足夠的競爭力，也有點資金但是不太多，那現在能做的就是下邊幾個：

1、產品包裝和宣傳內容多花點時間，找到讓人一眼就能記住的特點。

2、資金不夠的情況下，儘量縮小範圍，比如在本市集中投放，不要擴大範圍，小範圍試錯以後還有機會做AB測試，也許還能賺到一部分錢。

3、整理商業模式，找合作伙伴或者代理商擴大市場。

4、積累資金做產品升級和品牌代言、市場宣傳。

這應該是大部分行業都能適用的一個模式，也比較適合有產品但沒錢沒團隊的公司，如果是二道販子或者騎驢模式的想賺倒手費的，那就愛咋地咋地了，個人是不喜歡這種模式，因為歸根到底就是割韭菜，因為想賺足夠多的差價，那就是產品成本和售價有巨大的空間，那麼產品就談不上品質了，作為商業來說沒錯，道德上來說不咋地。

希望對你有幫助，關注老尹，十多年營銷總監經驗，零到一專案做過幾個都在盈利，廣告費用花過上億，擔任某農業公司（規模幾億）營銷總監。2020年接觸抖音，一條影片播放量2000萬，漲粉4萬，一直還在學習中，一直認為市場中不缺少好營銷，缺少的是順勢和執行，一起交流一起進步。