我們勤勤懇懇工作沒有功勞也有苦勞，可總得不到應有的收穫和獎賞，得到的盡是領導那步步為營死死緊逼的套路。我們身體的每個毛孔都在覺得無辜，心累，委屈。

我們要怎麼解決？

為什麼在工作中會有坑人的和被坑的呢？

在《烏合之眾》這本書裡作者提到過：群體意識弱於個體意識。也就是說只要人一旦湊成群就會做出低於個人本身智商的蠢事。

也就是我們所說的“競爭”關係形成，所以就會有坑人的和被坑的。形成了一個小社會各種亂象都會存在其中。

怎麼辦？我肯定不會跟你講如何去打敗坑你的人，或者以其人之道還治其人之身啊之類的方式方法。因為冤家宜解不宜結。如果你也學著怎麼去坑人，那職場工作豈不是也太特麼無趣又低趣了嗎？！

我不要你做自己討厭的那類人！

那該如何避免在集體工作中陷於被坑害漩渦？我的經驗是：三有一無。

我被坑過的經歷多如牛毛，從起初的憤憤不平睚眥必報到最後的睜一隻眼閉一隻眼以德報怨。

這中間的改變不是幾個字概括的了得。是現實讓我懂得要儲存實力不與爛事爛人耗心血。因為那不值得！

有句話說得好：寬恕他人就是放過自己。

工作中為什麼我們會被他人坑害？因為你的優秀阻礙了他人的優越。

卡耐基說過：沒人會去踢一條死狗。工作中也是這樣，沒有人會去詆譭坑害一個比自己差的人。

所以我工作中發現自己被坑了，我會恭喜自己：你很優秀！請繼續優秀！不要因為別人的錯誤而耽誤自己的前程。

我知道當我比別人優秀一點的時候他會嫉妒我，當我比他優秀很多的時候他才會仰慕我。

你若盛開，蝴蝶自來。所以請保持優秀！

別中了小人的當，有人坑你的時候不要傷心難過。像那首詩寫的：當生活欺騙了你，不要悲傷，不要難過。

每次我在工作中遇到老闆與同事的不理解或蓄意陷害，都會默默對自己說：有容乃大，忍一時風平浪靜。

這麼多年一路走來，反而成就了自己。

把磨難當墊腳石，不要當絆腳石！

最後說說一無——

記住，在工作中不要有“學生思維”。初入職場的我們最容易犯這個不是錯誤的錯誤。

我為什麼說這是不是錯誤的錯誤呢？因為“學生思維”在學校是最好的優點。但在職場是最大的忌諱。

第一條是我們學生時代的美德，在職場過分的謙卑就是沒有能力，會被瞧不起，所以不要太謙卑。

第二條是學生時養成的習慣，凡事聽老師安排。在職場要做主動的人不要等老闆安排，那樣會被認為是不積極。

第三條我們學生時被教育自己的事情自己做，可工作中沒有幾件事是自己可以獨立完成的。所以要學會尋求別人的幫助，學會合作。不然會被認為是不合群而受到排斥。

我就是靠“三有一無”的工作經驗一路走過來的。期間會有無奈，但更多的是收穫和成長！

覺得喜歡就鼓勵鼓勵我吧~嘻嘻(*∩_∩*)

那一次是差一點被坑慘了，那時我才畢業，被領導玩了把陰招，我默默的選擇了離職。

剛畢業在一家公司實習，也就表現的好一些，什麼事都搶著去做。新人嗎，儘量給領導或老同事好的印象。

經過好的表現，我被安排在新人二組當組長，本來是不存在新人組長的，領導這次臨時增加了一個，就是要刺激下老員工，每個季度都要進行評比。

我們二組是以維繫老客戶作為重點，把銷量穩定提升。空餘時間也可以去擴充套件新客戶，如果有這個能力的話。

在公司裡，我們組都是新人，與客戶又不熟悉，所以都是很認真的對待每件事，幫客戶分析遇到的問題，當天事當天辦理。逐漸與客戶之間有了信任。

這時我們的直接領導笑嘻嘻的來到我們組，對我說，他廣東有個新客戶要合作，什麼都談好了，就差籤合同，本來過兩天要去一趟，現在你正好去，幫我把合同簽了吧，還能為公司省些費用。

我爽快的答應了，並問他要了客戶的基本資訊。

我們到廣東時是中午，第天才見客戶，我們就直接轉車到了那家要簽約的客戶處。介紹了來意，把合同拿給他看後，詳細講解了合同內容，客戶就問這優惠政策呢？

我說是按領導的先前談好的政策，這已經是最優惠的條件了。客戶非要再加上幾條不可，沒辦法，我只好電話請示領導，回覆是在合理的範圍內可以同意！

這是什麼話，又不是我談的客戶，讓我怎麼寫嗎！又不得不與客戶再進行談判細節，就這樣一直到了晚上，才按我的想法又加了幾條寫在了補充協議中。

可是沒有回去的車了，沒辦法只好第二天一大早往那趕了。

到了培訓客戶那裡都已遲到了，不住的道歉，才把客戶氣憤的情緒平息掉。

當我們回到公司，把合同給領導看時，正巧大領導突然進來了，也順勢看了一眼。這一看不要緊，直接就發火了，說拿公司的利益換合同，一點原則性都沒有等等。

我的領導也順著這話直接對我說起，太年輕了，不知輕重，看看這都是什麼條款，都是不平等條約嘛！

當時我氣的一句話都說不出來，渾身都在抖，淚水不爭氣的流了出來。

第二天我就選擇了離職，一句話都沒說，因為不值得我去說明真相！

這樣的公司不值得我去拼命，這樣的領導不值得去追隨。下屬在場的情況下，不給直屬領導面子，以後領導還能管理員工？

一個只知道帥鍋的領導，而且是當著員工的面，一點擔當都沒有，這樣的領導知會考慮自己，跟著他一輩子別想好，恐怕只有當替罪羊。

在職場，哪個沒被坑過呢，只是坑挖得是大還是小。本人也被坑過，但倒不是因為利益競爭，有二次事情是在這樣的：

第一件被坑的過程：

那是好多年之前的事情了，當時本人是個小主管，主要是在辦公室打雜的。

中途空降了一位行政老總，40多歲了，男性，好像是某大型國企出來的牛叉人物。

記得他進入公司沒幾天，就安排我彙編《員工手冊》。這工作倒也不難，很快就給他彙編好了，然後反反覆覆的修改了好幾次。

最終，他沒什麼修改意見了，就讓我馬上聯絡設計公司幫忙設計，然後安排印製。

但是這位牛叉人才不接受意見撒，直接拿權力來壓制。沒辦法，就聯絡了設計單位，很快也就設計好了。

然後，牛叉人才就告訴我自己來解決這個設計費用了。

我肯定也沒那麼老實，直接一個狀就告了上去，最後，老闆做了和事佬，費用由公司承擔了。

第二件被坑的過程：

記得當時在一個部門做小領導，上面還有一位副總管理著。

有一天，這位副總告訴我說：“下面分公司有員工鬧情緒，讓我過去處理一下”。

我二話不說就坐車過去了。

結果，到了哪裡，才知道根本不說什麼員工鬧情緒。而是這個分公司因為土地使用不清不楚，而造成當地的村民來封路了。

而且人非常多，基本一個村的人都過來了，喊喳喳的投訴錢沒收到，不允許我們公司生產營業等等。

我一看，這個事情已經完成超出了個人權責範圍了，倒不是敢不敢處理的問題，而是對內情不瞭解，而且也沒權進行答覆。

但是，既然都來了，總不能調頭就回去，讓村民繼續在堵路吧。

所以，就安排分公司負責人通知了當地政府機構來人，然後讓村民選了代表，一桌人在辦公室對事情進行了詳細的瞭解，主要是聽村民代表反映他們的意見。

至於解決辦法，因為不屬於本人的權力範圍，就沒做什麼決定。

只是向村民代表保證將事情反映給高層領導，明天讓高層領導來談判解決，要求他們先撤回去，讓公司正常生產先。

事情就這麼拖過去了，後面就由高層領導處理了。

結論，職場中偶爾被領導坑一下很正常，沒必要自己給自己生悶氣，當作一個經歷，如果能從被坑中學到點什麼經驗，就更完美了。

被坑也不一定會帶來什麼損失。但是，一旦涉及原則性問題，也不要忍氣吞聲，該告狀就告狀，該反擊就反擊。