投資酒店需要投多少錢，已經有好多答案了，不在贅述了，在注意事項上我來列舉幾個實際的案例來看看，有這些情形的可以及時剎車不要浪費力氣，

1、有不止一個合夥人，我還有好多的客戶，想開酒店也有地方，但是有3個以上的合夥人，這樣的客戶，通常都是不歡而散，搞不成事，一般來說都是浪費大半年時間最後也無法達成一致的意見，如果你也是幾個人合夥還是趁早算了，沒有結果，浪費時間，有的達成了共識，結果在資金到賬的時候出了問題，一拖再拖，最後把先出資的人拖死，什麼愁什麼怨，做生意，有多少錢做多少事，當然不排除能力強的可以以小撬大，這樣的投資人我也服務過幾個，堪稱人傑，佩服之至。如果缺錢，可以用融資的辦法，目前我們集團可以資助50%的資金投入，這絕對夠用了，如果這都不夠那就不要做了那麼大規模的，否者流動資金也很頭疼，最後把自己弄死，不划算，當然如果你是這樣的情況來找我做酒店，我也不會讓你做的。

2、就是位置，位置比天大啊，你有多少錢，沒有好位置，也是枉然，所以酒店物業的爭奪一直都是十分激烈的，這個版塊是需要投資人好好努力的，只要簽下了物業，剩下的都是加盟的品牌來運作的，有一點要注意就是，這個樓，一定要有消防，沒有的，絕對不能做，不管房東是村長也好，關係多硬也好，這是風險十分大的。

3、物業機構，有了好位置，還要看看物業機構是否適合做酒店，作為房東來說，他是按照平米價格來計算房租的，而我們酒店卻不是這樣計算的，我們要算的單房日租金，一個5000平米的物業出100間客房，和5000平米出80間客房，收益相差是很遠的，這往往就決定了你的回報週期，是3年還是4年，這裡麵包含兩個公攤的問題，建築公攤和使用公攤。

4、越是好的商圈，好的位置，酒店越多，你就會面臨一個好尷尬的問題，就是近距離，一般來說品牌加盟的酒店都是有近距離限制的，也就是在這個位置2公里有這個品牌，那麼出於對投資人的負責和保護，就不會再開新的酒店，我有好多投資人都會遇到這個問題，自己喜歡的品牌，在這個商圈開不了，其實對於品牌來說，只要運營的平臺是同一個，基本問題不大，只是酒店裝修風格不同而已。

隨著交通的便利程度和生活水平的提高，人們外出旅遊和商務出差的需求逐漸增多，這給酒店業的發展帶來了很好的機遇，從而吸引了很多投資人的目光。但是投資酒店不能頭腦發熱，隨波逐流，以下幾個方面是需要每一位投資人考慮清楚的。

一、瞭解投資風險

要投身酒店行業，首先必須瞭解酒店業的投資風險。

第一，酒店業作為服務業的一部分，抗風險的能力較低。社會動盪、洪水、地震、瘟疫、傳播性疾病、金融危機等等不可控因素都會對酒店業造成很大的衝擊和影響，酒店業對大小環境的依存度較高。

第二，酒店投資的進入門檻較低，競爭非常激烈，很容易形成市場過剩，造成收益難以保障，投資人應慎重考慮投資回報率和投資回報期的問題，麗楓酒店成熟門店平均RevPAR(每間可供房收入)達260，一線城市核心區域成熟門店可達350以上。

第三，酒店投資還有另一個特點 ——相對於其他的資產投資，酒店投資回報期相對較長。經濟型與中檔酒店的投資回報期一般為2-3年，在一線城市的麗楓，最快一年半左右投資人就可收回投資成本，而五星級酒店則可能長達8-9年至10餘年不等。作為酒店投資人，除了有足夠的耐心去經營一家酒店，也要選擇一個好的品牌。

麗楓酒店·河源大道亞洲第一噴泉店

二、明確酒店的檔次定位

瞭解了酒店業的投資風險後，投資人應該明確自己投資的酒店的定位。在市場為主導的今天，拍腦袋決定的做法已經過時了，更加科學的做法是，根據目前的市場大資料，分析消費者的需求，做消費者最需要的酒店。

就目前來看，未來十年中國很可能從一箇中等收入國家跨越進入一個高等收入的國家，這意味著經濟結構的轉變，消費和服務業將主導中國的經濟，預測未來的十到十五年消費增長可能會翻倍，而且在消費增長中旅遊和酒店的支出會高速增長。經濟增長讓中產階級的日益壯大，中產階級成為支撐中國經濟一個主要階層，中端酒店市場會更加符合他們的需求。而且，相較於高階和低端酒店競爭激烈的紅海狀態，中端酒店還處於藍海。

麗楓酒店·惠州園洲店

三、瞭解酒店的總體規劃

當投資人已經確定酒店的定位之後，可以從候選酒店的總體規劃去分析它們的發展前景。此處將酒店的總體規劃分為區位條件、硬體設施、服務、理念等等。

四、區位條件

地理方面，要考慮酒店與主要公路、鐵路、港口、機場、風景區等的相對位置，以及選址所處的各種地理條件，是否符合酒店的市場定位，是否具有足夠的人流量。

市場條件方面，要關注酒店所在區位的旅遊業及酒店業市場狀況，包括政府對當地旅遊業及酒店業發展的態度及政策支援力度，當地酒店業的市場規模和市場結構，以及市場競爭狀況等，藉此判斷酒店未來的發展前景。

五、硬體設施

酒店的硬體設施是由酒店的建築、裝修和裝置設施共同構成的。酒店的建築應該科學合理，從成本的角度來講，多采用長方形的結構，謹慎考慮異形結構。而內部裝潢的整體感覺很重要，應以舒適大氣為主要目的。設施是消費者最直接接觸到的硬體部分，如果酒店的設施不完善或使用不便，會對消費者的住宿體驗造成很不好的影響。

麗楓酒店·徐州高鐵動站金橋開發區店

六、服務水平

酒店作為服務行業，服務水平的高低是至關重要的方面。良好的服務才能給消費者留下好的印象，促進二次消費。有長久的客源才能持久經營。

七、酒店理念

可能有些人不明白酒店理念的重要性，但其實，一家酒店的理念是作為指導思想存在的，如果指導思想都是不準確的，那後續的發展肯定是很混亂的。比如，一家酒店將自己定位為中端酒店，那酒店的裝潢、設施、服務等各個方面就必須符合這個定位，投資人要視察酒店的實際情況判斷是否符合他們所提出的理念。

八、重視酒店管理

酒店的管理形式較為多樣，主要的有委託管理、參股管理、租賃經營、承包管理、特許經營、聘請職業經理人。隨著國內市場環境、客源結構的變化，究竟是繼續與管理公司合作，還是單方面的聘請職業經理人，業主只能夠根據戰略目標自行判斷了。

一、開一家酒店需要投資多少錢？

目前中檔酒店，市場上單房投資金額為10萬-12萬元。從毛坯房到酒店品牌的標準客房產品，不同的地區受人力成本、物價、物業條件可能上下會有1萬元左右的浮動。具體的需要看現場。單房投資金額主要包括：品牌使用費、材料、施工費、證件辦理等。

二、需要注意什麼？

01、投資回報率

目前中檔酒店的平均投資回報週期為4年。作為酒店投資人，最關注的就是投資回報率。衡量一個專案是否可以立項，是專案本身的投資回報率。

個人建議，如果專案的回報週期低於4年，或者單房平均投資金額高於12萬（除非有充足的理由，比如面積大於25平），否則投資人需要謹慎。資金的本質是逐利。

02、地段

酒店的營收=地段*裝修*運營。可見酒店位置的重要性，這也是很大國際酒店把自己的酒店，開進一二線城市最繁華區域的根本原因。Locaiton is locaiton。好的地段，交通便利，可以酒店提供豐富的客源，為酒店後期的銷售創造條件、減少銷售壓力和難度。

個人建議，同等條件下，優先條件地段好的物業投資酒店。在總投資預算一定的情況下，優先選擇租金貴的專案，而不要選擇租金便宜，後期透過提高裝修成本來賺取溢價的方式。總之，位置是酒店盈利水平的王牌，應該在立項時就要想辦法拿到王牌，先發制人。

03、房租

雖然酒店的地段非常重要，同時地段與房租是成正比的。做投資決策時，對房租需要有一個行業的標準。在酒店整個租期內，房租每月佔總收入的比例不能超過30%，超過警戒線，對酒店後期的盈利埋下雷，盈利能力非常有限。

酒店利潤本身就是賺取房與客人之間的房租差價 。如果房租在立項前超過警戒線，後期神仙大咖都難提高酒店的盈利水平。

04、產品設計

隨著中檔酒店迅速發展，我相信未來中檔酒店將很快進入紅海，就像當年的經濟型酒店一樣。進入同質化後，門店比的就是裝修誰最新。所以，在立項前，需要將產品力前置，從裝修風格、到公區的設計都需要有自己的特色，以及符合酒店目標客戶的住宿需求。只有這樣，才能透過前期的產品力為後期的運營賦能。

5、加盟品牌 or 自營？

加盟品牌酒店還是自己做單體酒店，個人認為，還是對比投資回報率，各有利弊。以及結合你自己的情況，你自己如果還打算投資酒店，將酒店作為一份事業來做，小體量的專案，可以考慮做單體，反之適合加盟酒店品牌。

我是一個在深圳創業的酒店人

更多酒店運營、投資乾貨

酒店的投資看專案本身的定位，現階段比較多的是中端品牌，相當市場歡迎程度較高，如維也納，麗楓酒店之類，投資成本為每間房約八至十萬元左右，摺合了酒店公區建設。也有精品酒店類的，如亞朵酒店，歡朋酒店等，投資每間房十二萬左右。目前也有中小規模的民宿精品酒店類，房間在三十間以下，公區面積大，專案多，投資為每間房十五至二十萬元，可帶餐廳游泳池及書吧茶室等，相對私密，對外收費較高。總之，酒店投資一定需要先作定位分析，再作設計籌建。

投資酒店應該建立在市場調查的資料分析上，結合地緣特點做好酒店的客群定位和風格定調。未來的酒店具備唯一性、文化性、記憶性和智慧性。

其中地理位置至關重要，策劃、設計、建設和運營應請專業團隊來完成落地工作。

目前國內的酒店加盟主要分為兩大塊。

一是國際品牌加盟特許經營管理，比如萬豪，洲際，希爾頓，溫德姆。

二是國內品牌加盟。比如錦江，7天，如家，漢庭，麗楓，希岸，喆啡，全季，和頤。

酒店加盟是個大趨勢，歐美國家酒店連鎖化率大概在70%左右，而中國還不到20%。市場發展潛力還是很大的。同時隨著中國的機場越來越多，高鐵的通車裡程也越來越多。人們的出行越來越頻繁。商務出差，度假旅遊等。

至於那家好，這個要具體專案具體的分析。因為每個品牌都有自己的稽核要求和專案定位以及房量要求和城市級別要求。還要看品牌文化。

目前國內的連鎖市場品牌已經成熟。跑馬圈地也早已完成。因此那個好那個不好。從我個人從事酒店加盟工作來看。你可以從以下幾個角度去選擇對應的品牌。

1.該品牌在國內的酒店數量，

2，該品牌的裝修標準，經濟性還是中高階或者是五星級。

3，品牌前期的合作費用和後期的管理費用。

4，該品牌的會員保有量及活躍度。

然後再結合自己的專案情況。總體來說，要選擇2000家以上。這樣的品牌經驗成熟客源穩定。可使你的投資更加保險。盈利的可能性增大。

品牌酒店單房造價成本：

全季酒店10-12萬

麗楓酒店10-12萬

喆啡酒店9-11萬

希岸酒店9-11萬

希岸輕雅酒店8-9萬

維也納酒店10-12萬

維也納國際酒店12-15萬

亞朵酒店12-15萬

希爾頓歡朋酒店15-18萬

萬楓酒店15-18萬

美豪麗致酒店15-18萬

根據樓體結構，總房量，房間面積，交付狀態，a類採購，施工單位不同，具體會有個別差異

客棧轉讓 地址:張家界天門山景區 主路口第一家客棧，獨棟帶停車場，客房21間全部獨衛，另2間自住房，4個布草雜物間，1個洗衣房，總共四層，樓頂有個很大面積的晾曬區。 房租一年是7.3萬，轉讓費42萬含今年的房租，租期還剩七年。空調是格力和美的，熱水系統是空氣能。客棧各個網站平臺評分都很高，不管是網路客還是上門客客源很穩定，每年的房租只需一個春節假期和國慶假期就回本，其他時間基本都是純利潤。 轉讓的原因主要是其他城市有業務，和家裡人長期兩地，沒有人幫忙看店。如果你沒做過客棧，我可以教會你再離開。

投資酒店時，第一個最重要的考量因素就是酒店的選址！

酒店的選址非常非常的重要！記得十年前我第一個店加盟維也納的時侯，和黃德滿聊過一個下午，他那天講的所有的萬萬千千句話，我都忘了，唯獨有一句話直到現在我還深深的印在心中：做酒店最重要的第一點是位置，最重要的第二點還是位置，最重要的第三點更是位置！

經過十幾年來做酒店的經驗和幾年做酒店老師跑了近千個酒店的總結，我自己再做酒店一定會遵循著這些規律：

一、儘量選擇一線商圈裡的三流地段，一線商圈保證著有足夠的流量；三流地段也就是不用在大街大巷大門面，可以是小巷子裡這樣的租金就不用那麼高。現在是網路時代，訂房軟體和各種導航地圖這麼成熟，要找到一個酒店也很容易。

寧要一線商圈三流地段，也不要三線商圈一流地段！

二、酒店越扎堆越好！酒店越多的地方，說明那裡是有流量的，搶別人的客比自己創造客人的來得容易！周圍有五十個酒店的話，每個酒店搶過來兩個客就是一百個客了。不過這個的前提是得你一定要做得比別人好，跑得比別人快！我自己就有這樣的信心，你沒有的話記得多跟著我學多兩年，我們的學員很多都是做到當地最好的，也是隔壁老王家最怕的主！

三、儘量不要去生地，要找熟地！還沒旺的地方不要貪租金便宜而去做了先烈！不要擔心商圈旺的就沒得位置，旺得如天安門邊上也一樣有人做不好的，到時候再收！記住：肯德基麥當勞永遠不會到一個人影都沒有的地方開店等著這個地方旺起來的。

四、…………

五、…………

六、…………

有人到辦公室來喝茶了，下次再說

看要什麼型別酒店，一般經濟型酒店4-6萬/房 的投入，精品酒店8-13萬/間，中高階酒店15-25萬/間。

一般來說快捷酒店回報期3-4年，現金回報率在25%以上

精品酒店3-5年，現金回報率在20%以上

而四五星級酒店這個回報期就很長，基本都在8年以上，現金回報率5-10%

基本你們可以看到規律，越高檔的酒店回報越低。

另外，選址和前期測算很重要，前期測算可以透過資料把風險量化。如果測算資料可觀，那麼我們這個專案就可以立項了，資料不理想，我們千萬別做了。而選址可以透過5個維度考量。

酒店評估的五個指標

是否臨近消費需求，是否有充足的需求

我們酒店客戶由什麼構成，大家知道嗎 商務，會議，旅遊，還有極少部分是娛樂客。

如果你周邊是會展中心，在展會期間會議客戶肯定比較多；如果你周邊有大量寫字樓，出差商務客人肯定比較多；如果酒店處於5A級別的景點，旅遊客戶肯定多；還有你周邊夜場多，娛樂客也必定多。一般客戶選酒店還是以自身目的地的距離遠近，作為首選。酒店離目的地越近，他們越容易選擇這家酒店。所以在會展中心，城市CBD或者5A景點附近的酒店，需求肯定比其他地方高。所以，我們酒店選址最好選擇在這些需求點的附近。

還有如果這個需求我們再放大一點，放大到不同城市，這個也是差別很大，可以透過這個圖示看到，一線城市酒店坪效明顯比二三線城市多很多，說明需求也是比較高。

B周邊環境

周邊是否具備完善的配套設施，所處環境是否已形成一定的商業或者休閒氣氛

如果酒店周邊生活配套齊全，那麼對酒店出租率肯定有幫助的，因為大家還是喜歡去熱鬧的地方。

當然對於那種全服務酒店，周邊可以很偏僻，沒有配套都可以。這裡說的全服務酒店是那種度假村或者五星級酒店，他們有餐飲，健身房，游泳池，水療甚至購物商店，所以，周邊的配套對他們影響不大。

C 交通可達性

交通對酒店經營影響也是很大，附近有沒有大型的軌道交通，交通是否方便，也是大部分客人考慮的因素。最明顯的，同樣檔次的酒店，龍華北站和大浪，誰的REPAR會高一些？北站有高鐵還有地鐵，而大浪還沒有通地鐵。

D可見度

酒店所處的建築物外觀是否比較明顯。大家可以看兩張圖，你們覺得哪一家是酒店？其實都是酒店。還有很多酒店把酒店外觀搞的顏色鮮明，除了好看以外，還有一個廣告效應。

E景觀

酒店是否具備良好的景觀

如果你的酒店有美麗的山景或者海景，吸引力肯定大大增加。你們去海邊度假也希望住一個一望無際的海景房吧？而且海景房是比普通房價格高，而且非常搶手。

我們從這個五個維度出發來考量酒店的選址，可以評分制來量化這個選址標準。