不管學歷高低，你先得從基層做起，曾經有一位同事，學生時期就打假期工，做門店零時促銷員，畢業之後就進入店鋪實習，從促銷員一直做到店長，後來的大型連鎖賣場做片區經理。

初到店鋪時期，需學習銷售技能，系統學習進銷存的管理，門店促銷活動的策劃等等，相信你一步一個腳印認真學習，能夠真正學到店鋪的管理運營知識。

大家好！這個問題那我感覺一個人管理運營能力的高低，並不能用學歷高低來衡量，管理能與經驗主要是在日常管理工作中一點點鍛鍊積累起來的，平時那要多動腦，多思考，俗話說見得多啦，也就會慢慢懂得多，再加以平時的實踐運用，就回來不斷的增加自己的管理運營知識，當然了平時我們也可以利用業餘時間，來報一些網路課程，或者多買點這方面的書，來不斷的充實自己提高自己，也需要多學習一些其他方面的知識，不斷地豐富自己的知識面，也在學習中學以致用，這樣自己才能不斷的提高管理運營水平，總之學歷高低並不能決定什麼，但學歷高一點也沒有壞處，最主要的是學以致用。好，謝謝大家！

首先，需要糾正一個問題，學歷高不高，和學到店鋪管理運營知識，不是必要條件。要知道，社會上的成就，不是按學歷來劃分。文化水平不高，但混得風生水起的，比比皆是，具體例子就不說了。

接下來，說一下專注點，怎麼學習店鋪管理運營知識：

去書店，去電子書網店，這一類的書大把大把的。同一型別的書，看個幾十本，再做個總結，大致的框架基本就有了。

可以到各大平臺專注這型別的大咖號，參考看看他們是怎樣一個思路。這裡要注意的是，不要盲目跳入“培訓”的坑，很多開號的最終目的，都是想要你參加他們的培訓。噱頭往往很好，但很多培訓內容只能呵呵，大部分甚至都是公開的知識。

說一千道一百，不如實戰來得快和牢靠。前面兩點都是紙上談兵，知識最終要落地，要麼在自己的店鋪實時，要麼在別人的店鋪實施。而且，在實戰過程中，有很多“秘密”可能是公開知識裡面學不到的。

最後想說，如今資訊的獲取比以前方便太多，是好事，也是壞事，自己要懂得利用，也懂得鑑別。