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1 # 鐵馬秋風勁漠北月光寒
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2 # 竹音七哥
嗯,我簡單講兩句………………………………嗯,我在這裡我要強調幾點………………………………最後,我再補充幾句……………………………………嗯,我再說幾句。
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3 # 隴草1
噁心、厭惡!我這半輩子聽領導講話不下幾千次,從來沒有開門見山的講工作安排,問題咋樣解決等。先是官話連篇,自我賣弄,東拉西扯,最後才是實質性的講話。
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4 # Tony42578294
是學習的機會:聽清觀點,演講口才方法。看錶情姿勢,分辨出哪些是講他自己都不信的假大空!觀察臺下人反應尤其哪些反應熱烈!
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5 # 一把手諮詢
與體制內一位朋友聊天,說起自媒體有什麼好處,這位朋友感慨地說,要是沒有自媒體,估計購房首付都沒有著落。
這位朋友是辦公室寫材料的,用他的話說,常年熬夜給領導寫講話材料,微薄的工資,看不見未來的職場,倒不如加班寫寫自媒體文章,月收入比工資還要高出三倍多。
為什麼現在領導的講話越來越沒人願意聽,給領導寫材料遠遠幹不過經營自媒體賬號,我認為這與文秘工作者的付出和回報不成比例有很大的關係。就拿這位朋友來說,大學畢業十多年了,工資收入微薄,提拔機會總是輪不到,不提拔就沒有工資的增長,不提拔就沒有傳說中的政治待遇和灰色收入,工作十多年,工作依然是區區幾千元,結婚買房還得低頭微笑向別人借錢,很少有人知道,材料寫作費時費力,好的領導講話需要引發共鳴和深思,沒日沒夜背後的艱辛,這裡面的艱苦不為外人知。
市場經濟的發展,衝擊著體制內的規則和生活方式,越來越多的領導更加看重實惠和利益,下屬能夠給領導實實在在的好處,下屬的提拔才能有可能性。不跑不送成為“犯傻”的代名詞,要活手快,低三下四巴結奉承領導的人越來越有市場,再加上桌子底下的“你知我知”的交易,職場生態融入了濃濃的銅臭味。
最近幾年,微信大量轉發的領導講話內容,都是領導親自動筆寫的東西,領導最瞭解領導自己的工作,最能把話說到點子上。其實領導的創作功力不能說不夠,而是他們的時間不夠,能夠走到領導崗位上,年齡和精力都在猥瑣,為了實現自身更大的實惠和利益滿足,領導大量走穴捧場,讓他們很難沉下心來去仔細揣摩,精心準備,絕大多數講話材料都是文秘工作者捉刀起草,於是一些快餐作品就出來了,要多生硬就有多生硬。
發覺不能打動聽眾之後,許多領導開始“另闢蹊徑”,命令嚇唬。筆者親眼目睹鄉鎮開會的場面,書記和鎮長在主席臺拼命吼叫,臺下的人偷偷刷手機看自媒體文章,無奈之下,領導大爆粗口,罵罵咧咧,下屬們才勉強抬頭假裝認真的樣子。體制內有一句挺悲哀的話:不聽話弄不死你。
但是,誰又吃那一套呢?這是事實,越來越多的人不依靠工資生活,各種辦法增加自己的收入,尤其是覺得沒有提升空間的人,領導越命令,下屬越往後推,當個領導,整天氣得臉上沒有輕鬆過。
筆者以為,領導講話索然寡味,不要故意停頓索要掌聲了,問題的根節在哪裡?其實很多領導心裡都清楚。
好在,很多地方都已經意識到這個問題,紛紛出臺檔案,讓有擔當能付出的人得到提升。寫材料的人,最渴望付出能夠得到更多回報,領導材料沒人願意聽,根本不是江郎才盡,但願江郎還未盡!
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6 # 手機使用者清風寨
會議標配:簽到,領《關於轉發縣關於轉發市關於轉發省關於轉發某委員會關於某某事的通知的通知的通知的通知的通知》,對號入座,大約二十分鐘後各位領導魚貫而入主席臺入座,主持人開席:請某某領導發表重要講話,領導講完主持人"強調以下三點",散會。
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7 # 小樓聽雨的
哪個是他自己寫的,倒不如臨場說幾句著人句。都是哈巴狗念稿子,還大言不慚呢?讓他自己說也是吭哧廣唣肚的官套話
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8 # tianming啟明星
這很正常要尊重領導嗎。有一年我們單位召開新產品慶功會,有位市局領導蒞臨講話。主持人說‘請把xx局長帶上臺來,講話’,與會的工人們都暈了。
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9 # 使用者8304158334119
那個單位都要開會,會前準備很重要特別是領導的講話。我體會小單位的會一定要短領導講話直奔主題,規模大的會尤其是大領導講話不能太短,短了顯得沒水平也講不深說不透。
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10 # 使用者8902736946589
當我聽到領導二字,馬上就聯想他有太多的錢,他可能被抓,甚至都有點可憐領導。領導和貪汙成了一個詞彙了。真不該這樣想
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11 # 為而不爭57298468
每次在會場聽到主持人“下面有請領導講話”的鏗鏘有力的聲音時,坐在臺下的我總會不由自主抬起屁股想起身,又恍然大悟請的不是我。
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12 # 無極61680491
要說在單位開會,那畢竟因為領導要時不時在主席臺坐坐,以享受坐江山的滋味。但是私人婚喪宴會上請領導講話,真覺得怪怪的,難道那媳婦是組織上給你娶的嗎?死人是組織恩准的嗎?
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13 # 仁愛巧思
主持人喊某某領導發言時,我首先想到的是,這個是磚家,是不是16歲參加工作的,經濟學博士學位怎麼來的等等疑問
回覆列表
就像在臺下觀看猴子表演一樣,很好玩的!
有次,領導在臺上講話,他講幾句,我們就使勁鼓掌,我們不斷毫無規律地反覆鼓掌、叫好,最後,把他惹火了,領導生氣啦“我就不能講幾句話嗎”,真好玩呀
還有一個副職領導,中午喝多了酒,下午單位組織學習,老大主持,課講完了,就要求解散,結果他非要說有幾件事要說道說道,老大離開了會場,他就開始一邊喝茶,一邊山南海北地吹,吹得吹得就想撒尿,稀裡糊塗尿尿去了,還不讓大家離開,眼看著快下班啦,會場躁動起來,組織者問詢公務員,才知道他剛到外面就吐了一地,褲帶沒解開就尿了一褲子,早就扶到宿舍裡睡著啦,組織者這才敢讓大家自行離開,沒有過三天,這個副職的事蹟傳遍了整個單位,包括家屬,大家談論起來高興地就像過大年一樣。他對組織者很有意見,恨得要命,認為組織者有意出他的洋相,對那個哥們說“要說我能成就了你的事,絕對是吹牛;可要說我他媽的壞不了你的事,老天爺都不相信”。你說說組織者虧不虧,我認為他不虧,作為組織者不能把控局面,導致領導丟人現眼就是不合格。
世界之大,無奇不有啊(親身經歷切勿對號入座)