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1 # 解放的戰火
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2 # jh123321
1:首先在商言商，不容質疑騰訊是家偉大的公司，這體現在他的市值，他的股票給投資者的回報和他的效益。
2:他的問題是太側重利益了，一切效益至上的後果就是依靠超強的使用者粘連性什麼好複製什麼，什麼掙錢做什麼，發展到現在看看它這麼大的體量了，可以發現它裡面的遊戲的比重太大了。
3:看見了他的改變和努力，希望它和馬雲一樣，多些創新，多些生活考量，而不是一切從效益出發。
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3 # 段叼叼
“騰訊覆蓋了中國80%以上的玩家，營收可能只有市場的50%不到，這怎麼能叫坑錢呢？”
還有人說，騰訊遊戲除了LOL好像沒別的不坑錢遊戲了。在坑錢免費遊戲中砸錢的玩家，大多是受教育程度低的人或低齡化學生黨！
首先，先不說別的，幾萬員工的生活，及拉動的周邊消費，為社會做了很大貢獻。
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4 # 迷夢蓬篙人
企鵝，是一個神奇的公司，模仿→代理→收購→投資。中國動漫近2年基本上大多數都有騰訊的投資。拿dnf來說，玩家每年充值的錢夠升級多少個伺服器了，然而還是用的那個老古董。本人嚴重懷疑騰訊把代理遊戲賺的錢全拿去做動漫了。
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5 # 太白雜談
社會責任，騰訊很低調，並不代表它沒有社會責任，只是大家沒有看到罷了。騰訊公益等專案，就是其社會責任的一種體現。
騰訊不完美，但是騰訊的產品確實很牛逼！使用者體驗特別棒！這一點，你不得不承認。一個公司要達到完美還需要更多的時間，透過3Q大戰後騰訊的轉變，我堅信騰訊還是一個有價值觀，有社會責任感的公司。只不過，它商業上的成功光芒太顯眼，蓋過了它承擔過的社會責任。
遊戲方面，我也相信，騰訊在這件事情之後，能夠更多從社會責任上考慮，成為一家真正值得尊敬的公司。
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6 # balloon11
這麼多年死掉的電商不計其數，你是不是要說是阿里抄垮的？中小企業在資金，資源上先天弱勢，如果自身沒有壁壘容易被模仿，分分鐘就會被大企業幹掉，這不是騰訊的專利，更不是網際網路的專利
作業系統，騰訊並非沒有做過。事實上作業系統做出來不難，難在形成自己的業態，使用者少開發者沒有利益不去開發，開發者少應用少使用者不去用，做出來了也沒用。
遊戲……人都是要娛樂的，工作學習的目的是為了休閒娛樂。當然，遊戲比起傳統的娛樂方式，帶來的快感更大，確實更容易沉迷。目前來說，遊戲的吸金是有目共睹，除非把整個行業幹掉，沒了騰訊自會有別人去做。這點見仁見智吧……
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7 # 醉酒紅唇季
騰訊的社會責任是：騙孩，花樣百出的行騙，禍害祖國的未來；抄習，一心一意的抄習，抄的別人無路可走；這種無底線、無道德、無人品的三無公司就像當今社會的馬蓉婊一樣，社會責任就是毀三觀，顛覆大眾的人生觀、道德觀、價值觀而已。
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8 # 專一冷門
阿里巴巴 體系 騰訊 京東 等各大平臺及公信力何在 抄習，一心一意的抄習，抄的別人無路可走；這種無底線、無道德、無人品的三無公司，社會責任就是毀三觀，顛覆大眾的人生觀、道德觀、價值觀而已。其實各大平臺公信力很低抄襲很嚴重 現在推行的馬雲全球五概念及五新 完全生搬硬套 如果這可以說是最好 那突破底線踐踏他人才是合格商人 自己說的和做的心口不一 說不是進入遊戲行業還是進入了 心口不一 說話不算 口德沒有還要教育他人 自己的道德如此底線 那麼怎麼能讓人服眾 雖然現在風光 不代表年年世世如一
騰訊作為中國一個頂尖互聯公司，可他的社會責任在哪裡呢？不說他的主業遊戲坑害了多少家庭，單看他們從沒有創新，一個模式炒襲炒襲再炒襲！在國內只要一家企業有一個創新，市場前景好！對不起，騰訊會利用自身優勢分分秒秒做出一樣的產品滅掉你！這多年騰訊那款產品不是這樣來的？騰訊的任何產品都是踩著其他中小企業血和淚！而對外確是一付軟骨頭模樣！例如這次蘋果稅的問題，雖然也表現了一點兒姿態，但關鍵時刻撂挑子，進行多年的騰訊0s，宣佈永久退出！作為騰訊這樣的企業完全有責任有能力開發出中國自己的作業系統！為什麼不去做？我們只希望馬化騰站出來，正面回答這個問題，給全中國人有一個合理答案？不要中國其他企業做了，騰訊又來模仿搞死別人！窩裡鬥！
回覆列表
1，中國的聊天軟體不是FACEBOOK。
2，就業崗位什麼的不說，網際網路產業鏈的整合，至少騰訊就是一個體系。
3，創新民營前仆後繼消亡是市場規律，騰訊還是背鍋了。
4，騰訊再垃圾，也是中國製造，在沒有一個更強更新的中國製造可替代騰訊之前，騰訊依然、且必須強大。
5，中國網際網路支付模式的成功運營，和網際網路支付開拓創新（雙馬缺一不可）。
6，互聯網遊戲規範運營先驅、和炮灰。
另外：沒有天美，還有地美、水美。沒有王者，還有霸者、勇者。外國鬼從未放鬆染指華夏之心。華人務需冷靜！