秘籍一：認真傾聽

看一個人會不會溝通，看他打斷別人說話的次數、聽別人講話時的狀態就可以判斷，大部分人都不具備傾聽的能力。開會時這個問題尤其明顯，你一言、我一語場面特別混亂。雲影片會議系統的會控功能完美解決會議無序發言的痛點，主持人一鍵全體靜音（還支援禁止參會者自己解除靜音功能），發言者能不被打斷的充分表達觀點，既讓發言者受到尊重，又給參會者創造了安靜傾聽的環境。一次高效的溝通從認真傾聽開始。

秘籍二：有框架的表述

即使作為領導者，在溝通中也不能一味只發出指令型的命令，有框架的表述才是幫助團隊成員／接收者快速理解的最優方式。所謂框架，既要有宏觀的概括描述，又要有細節的目標拆解。藉助思維導圖梳理和演示是不錯的選擇，雲影片會議系統的投屏功能解決了線上和本地會議室的投屏需求，電腦、手機、iPad等硬體終端內的任何軟體都可以投屏展示，配合電子白板、內容多方同步標註等豐富的互動功能，有框架的表述輕鬆實現。

秘籍三：面對面交流

網際網路時代線上溝通是大趨勢，受限於通訊技術發展，以往的線上交流通常只能依賴以文字為載體的微信、簡訊、電子郵件和以聲音為載體的話機等方式，存在效率低、互動性差等問題。雲影片會議系統是線上面對面交流完美解決方案，全球領先的音影片技術保證了網際網路和移動網際網路環境下的高畫質音影片傳輸，運營商級別的SaaS服務能力+全球分散式雲部署，讓身處全球任意角落的使用者都能享受高畫質、穩定、安全的沉浸式面對面交流體驗。

秘籍四：及時反饋

就像開篇提到的，溝通是資訊的雙向流通，只有接收者聽懂了，才算成功的溝通，反饋是判斷溝通效果的必要手段。一對一交流場景，可以透過讓接收者複述交流內容判斷溝通效果。但多人交流場景下，顯然需要更簡潔、高效的驗證方法。雲影片會議系統可以發起答題，主持人設定不同型別的關鍵問題，併發給所有參會者作答，系統能自動統計答題資料，量化溝通效果，表達者根據資料情況及時補充溝通。會後還能通過錄屏功能回顧整個溝透過程，不錯過任何溝通細節。

如果是最有效

需要什麼就交流什麼

比如你希望男朋友能多陪陪你，就直接說，但是注意技巧

人與人之間交流方式有很多種方式，在不同的場合，及交流的物件不同交流的方法和方式應有所不同。比如和領導之間的溝通，：主動報告你的工作進度——讓領導放心。

主動要比被動來的積極，在彙報的時候不但要注意言簡意賅，還要注意不要事無鉅細，否則你的領導就會煩心。

對上司的詢問，有問必答，而且清楚簡單通俗易懂。最忌似乎、可能、也許這樣的字眼。這不但讓上級瞭解到準確的資訊。

客戶溝通。

1、保持與客戶的不斷了解產品情況，聽取客戶的各種意見耐心解答客戶的問題，不讓客戶感覺你給他產品就是一扔了事，郵遞員乾的活不是。

2、答應上級或客戶的事情，要有個交代。如果有明確的時間，不管何時何地要仔細，要在時限之前有個明確的答覆。