領導提拔員工一般都喜歡以下型別的員工
1.領導能力型
領導提拔員工需要有領導潛質的員工,如果能力不足,怎麼能擔當起工作,完成工作任務哪?有領導能力的人往往在員工中有較高的威信,他(她)們一般善於總結資料,對領導的決策有很好的領會作用。任務完成的好。
2.積極主動型
這種員工對於工作總是衝在前面、做在前面,對領導的任務積極完成,對員工起者積極的帶動作用,工作中若有什麼事也會及時申報給領導,把問題和事故都扼殺在萌芽中,以免工作中出疏漏。
3.具有部門協同能力
工作中免不了要與各部門交道,部門之間的配合和矛盾是必不可少的,有溝通能力的人會很好的解決部門之間的推諉及責任劃分問題,協助領導更好的完成工作。
4.聽話服從安排的人
工作中服從安排的員工很重要,這種人一般會按照領導的意圖很好完成工作,不挑事不惹事對領導忠誠,工作起來踏踏實實,讓領導放心安心。
5.有擔當、有信用
以上四種人都須具有有擔當有信用的品質,不擔當的人不足委以重任,遇到事情就推諉不擔當的人是不會入領導的法眼的;信用就是一個人的品牌,沒有信用難以服眾,只有言必行、行必果有好口碑的人才會值得領導提拔。
領導提拔員工一般都喜歡以下型別的員工
1.領導能力型
領導提拔員工需要有領導潛質的員工,如果能力不足,怎麼能擔當起工作,完成工作任務哪?有領導能力的人往往在員工中有較高的威信,他(她)們一般善於總結資料,對領導的決策有很好的領會作用。任務完成的好。
2.積極主動型
這種員工對於工作總是衝在前面、做在前面,對領導的任務積極完成,對員工起者積極的帶動作用,工作中若有什麼事也會及時申報給領導,把問題和事故都扼殺在萌芽中,以免工作中出疏漏。
3.具有部門協同能力
工作中免不了要與各部門交道,部門之間的配合和矛盾是必不可少的,有溝通能力的人會很好的解決部門之間的推諉及責任劃分問題,協助領導更好的完成工作。
4.聽話服從安排的人
工作中服從安排的員工很重要,這種人一般會按照領導的意圖很好完成工作,不挑事不惹事對領導忠誠,工作起來踏踏實實,讓領導放心安心。
5.有擔當、有信用
以上四種人都須具有有擔當有信用的品質,不擔當的人不足委以重任,遇到事情就推諉不擔當的人是不會入領導的法眼的;信用就是一個人的品牌,沒有信用難以服眾,只有言必行、行必果有好口碑的人才會值得領導提拔。